穆懷志

【摘 要】在當(dāng)前現(xiàn)代化的銀行運(yùn)作過(guò)程之中，針對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的防范是工作中的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)所在，在今后還應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)工作的現(xiàn)狀和實(shí)際改革的情況，對(duì)工作今后開(kāi)展的趨勢(shì)進(jìn)行深層次的研究。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開(kāi)論述，詳細(xì)的分析了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)的組成因素和影響因素等進(jìn)行了集中性的分析，對(duì)今后的改革方案和改革的政策思想等進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析，旨在以此為基礎(chǔ)真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的改革和完善增強(qiáng)。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)；研究分析；工作現(xiàn)狀；改革思想

本文針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀提出有針對(duì)性的改革建議，最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不良影響，并且對(duì)今后的改革方向進(jìn)行集中性的研究。

一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析

針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題等進(jìn)行綜合性分析，可以明確今后的整改方向和實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循的原則理念。下文將針對(duì)主要的工作趨勢(shì)和工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循的原則等進(jìn)行分析，旨在真正意義上明確今后改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)?？偟膩?lái)講當(dāng)前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)主要存在于運(yùn)營(yíng)的基本制度、操作的各個(gè)環(huán)節(jié)以及銀行運(yùn)行的建設(shè)思想等幾個(gè)層面當(dāng)中，所以要想真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的改革和完善，還應(yīng)當(dāng)對(duì)上述層面的內(nèi)容進(jìn)行集中性的整改和完善。

銀行操作雖看起來(lái)由許多工作人員負(fù)責(zé)，各有其職，一般不會(huì)出現(xiàn)什么大礙，但是其操作環(huán)節(jié)總會(huì)遇到不同程度的問(wèn)題，“細(xì)節(jié)會(huì)決定成敗”這句話形象地說(shuō)明了銀行操作環(huán)節(jié)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響程度，嚴(yán)重的話，甚至?xí)广y行陷入困境。在現(xiàn)實(shí)生活中，商業(yè)銀行作為一個(gè)非常重要的資金融通機(jī)構(gòu)，由于商業(yè)銀行的涉及范圍較廣，操作環(huán)節(jié)更是多種多樣，而且日漸復(fù)雜，稍不留神，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。所以，銀行操作環(huán)節(jié)也是造成商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。

二、建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的主要現(xiàn)狀和實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)遵循的思想理念等進(jìn)行分析，可以明確今后改革的核心方向。下文將針對(duì)改革的發(fā)展政策和發(fā)展的建議思想等進(jìn)行集中性的分析旨在更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

1.提出有效的商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)制度的建設(shè)對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展重要性也在不斷的增加，企業(yè)要想在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中保持一個(gè)不敗的地位，保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制制度進(jìn)行加強(qiáng)和整改。就當(dāng)前的情況進(jìn)行分析在廣大企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中會(huì)計(jì)信息失真的情況可謂是經(jīng)常發(fā)生，其已經(jīng)逐步的成為了制約企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素，并且使得企業(yè)的發(fā)展受到了重大影響。

梳理、整合現(xiàn)有制度體系。商業(yè)銀行必須立足于當(dāng)前實(shí)際情況，針對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)，放眼于未來(lái)，以科學(xué)的眼光制定合理的經(jīng)營(yíng)體系，首先要梳理、整合目前的制度體系。商業(yè)銀行各個(gè)工作人員不僅要做好本職工作，而且還要互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善團(tuán)隊(duì)合作。管理人員對(duì)于商業(yè)銀行的興衰起決定作用，管理可以成就銀行，當(dāng)然我們需要的是良性發(fā)展的管理。商業(yè)銀行必須加強(qiáng)人員管理，充分利用資源。

提高檢查效率和效果。除了以上對(duì)策，另一個(gè)非常重要的方面就是監(jiān)督力度，監(jiān)督可以使商業(yè)銀行工作人員的意識(shí)和行為更加積極，除了不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，監(jiān)督人員也要提高檢查效率和效果，這樣會(huì)更好地避免商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)操作的風(fēng)險(xiǎn)。 不斷的對(duì)工作之中的基本情況進(jìn)行研究與分析，并且全面的挖掘其中所有的信息，通過(guò)方案的創(chuàng)新、統(tǒng)籌規(guī)劃的設(shè)計(jì)、營(yíng)運(yùn)方案的設(shè)定等，進(jìn)行全面的安排，進(jìn)而最大程度之上降低商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)，最終促進(jìn)企業(yè)的工作效益穩(wěn)步增強(qiáng)。另外還需要注意的是，相關(guān)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)工作有著一定的超前性，所以在規(guī)劃的過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的考慮和研究，在計(jì)量以及核算的基礎(chǔ)之上，選擇最為恰當(dāng)?shù)姆绞?，在一定之?nèi)全面的貫徹執(zhí)行。

2.制定商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范措施

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)背景之下商業(yè)銀行也在迅速的變化。為了在今后更好的適應(yīng)相關(guān)單位工作的切實(shí)需求，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)核算管理，加強(qiáng)其中的財(cái)務(wù)控制，以不斷的健全和完善商業(yè)銀行工作重點(diǎn)為核心環(huán)節(jié)，對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本方案和核心的政策思想等進(jìn)行研究，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制工作現(xiàn)狀的完善，制定出符合當(dāng)前工作趨勢(shì)和工作環(huán)境的方案，真正意義上促進(jìn)商業(yè)銀行邁向現(xiàn)代化的發(fā)展局面。

提升會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范的管理能力。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理能力非常有利于商業(yè)銀行的發(fā)展，良好的管理能力會(huì)起到起死回生的作用于，目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，急需一批管理能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員提升會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范工作。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高人員素質(zhì)。眾所周知，人是銀行工作的主要操作者，也是管理工作的主要因素，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范主要取于人的態(tài)度，優(yōu)秀的員工可以做到操作環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)講，加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，是真正意義上增強(qiáng)工作實(shí)效性和穩(wěn)定性的關(guān)鍵點(diǎn)，就當(dāng)前的情況加以分析，我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)踐之中依然難以得到有效的控制，正如上文所分析到的，綜上所述，根據(jù)對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本控制現(xiàn)狀和實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)遵循的理念等進(jìn)行集中性的分析，從實(shí)際的角度著手對(duì)今后的事業(yè)改革方向和改革的途徑等進(jìn)行綜合性的分析，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的整改，更好的促進(jìn)事業(yè)的完善。endprint