薛卓波

【摘 要】科技進(jìn)步改變了傳統(tǒng)的管理模式與方法，從以往當(dāng)中傳統(tǒng)企業(yè)的管理方法進(jìn)行改革以配合時(shí)代的需求，從而尋找到了更加方便、快捷、有效的管理方法以提升工作效率。隨著改革開放體制不斷深化，科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位和作用日益突出，企業(yè)將科技進(jìn)步與創(chuàng)新與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，能夠幫助企業(yè)在社會(huì)競爭中占據(jù)有利地位，那么我們就企業(yè)管理與科技進(jìn)步、創(chuàng)新的緊密關(guān)系來分析一下。

【關(guān)鍵詞】科技進(jìn)步；創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)管理；信息技術(shù)

隨著科技進(jìn)步，信息技術(shù)不斷更新，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著無可替代的作用：一方面，它創(chuàng)新了企業(yè)的管理方式，提高了管理效率，增加了經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，信息技術(shù)的發(fā)展，也為企業(yè)的管理帶來了不利的影響因素。科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響從唯物辯證法的角度可以分為兩個(gè)方面，一為積極影響，二為消極影響。矛盾即對立與統(tǒng)一，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的積極影響和消極影響是對立的關(guān)系，積極影響是矛盾的主要方面，消極影響是矛盾的次要方面，二者在一定程度上可以相互轉(zhuǎn)換。

一、科技進(jìn)步、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的相互結(jié)合

科技進(jìn)步與創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，是將企業(yè)的主打品牌引入新的元素、新的技術(shù)、開辟新的市場，從而以點(diǎn)帶面的進(jìn)行全方位覆蓋廣大區(qū)域，不能把技術(shù)創(chuàng)新等同于技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造或單純的技術(shù)層面，而是要正確把握技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)化、商業(yè)化的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的創(chuàng)新活動(dòng)全過程。正是如此，科技創(chuàng)新是企業(yè)“第一生產(chǎn)力”的主要形式和必經(jīng)之路，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、壯大的前提條件。

蘋果公司創(chuàng)新的成功案例：

蘋果公司的過人之處，不僅僅在于它為新技術(shù)提供時(shí)尚的設(shè)計(jì)，更重要的是，它把新技術(shù)和卓越的商業(yè)模式結(jié)合起來，蘋果真正的創(chuàng)新不是硬件層面的，而是讓數(shù)字音樂下載變得更加簡單易行。利用iTunes+iPod的組合，蘋果開創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)模式——將硬件《所指蘋果的電腦、手機(jī)、MP3音樂播放器等終端產(chǎn)品》、軟件《指蘋果公司追求的精神、公司為客戶體現(xiàn)的價(jià)值、軟件系統(tǒng)等》和服務(wù)《指產(chǎn)品質(zhì)量給客戶的印象、用戶體驗(yàn)、及其售后服務(wù)等》融為一體。這種創(chuàng)新改變了兩個(gè)行業(yè)——音樂播放器產(chǎn)業(yè)和音樂唱片產(chǎn)業(yè)。商業(yè)模式的創(chuàng)新對價(jià)值進(jìn)行了全新的定義，為客戶提供了前所未有的便利，利用自身的資源，組合成自身的商業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？?，隨著與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新概念的商業(yè)模式和新產(chǎn)品層出不窮，一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的效果往往會(huì)遠(yuǎn)勝企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品或管理制度等方面的創(chuàng)新。蘋果公司推出新產(chǎn)品并在產(chǎn)業(yè)鏈上構(gòu)造的“產(chǎn)品+內(nèi)容”商業(yè)模式創(chuàng)新，獲得了核心競爭力，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行變革并取得巨大成功，蘋果公司的成功案例值得中國消費(fèi)電子企業(yè)學(xué)習(xí)研究。

二、科技進(jìn)步、創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中的影響

在如今的市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，如何提高企業(yè)自身的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)的重要問題了，技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)自身的核心競爭力，但要想把技術(shù)創(chuàng)新目前很多企業(yè)仍然存在著許多的困難和問題。技術(shù)創(chuàng)新是培植核心競爭力基礎(chǔ)的關(guān)鍵，尤其是對核心技術(shù)的創(chuàng)新更是如此。

1.技術(shù)創(chuàng)新對顧客的影響

“為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值”這句話是從菲利普科特勒的話而來，我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造的“價(jià)值”有哪些？除了安全、耐用基本的使用價(jià)值之外呢？客戶接觸最多的是使用價(jià)值，這在使用過程中能感受到，但是這種感受是要轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的，在競爭激烈的今天，唯有技術(shù)創(chuàng)新更能增加對消費(fèi)者的吸引力，技術(shù)創(chuàng)新不僅能給顧客帶來使用價(jià)值的不同感受，技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利，科技給顧客生活帶來的變化，包裝及品牌帶來的檔次提高外，更多的是增加了顧客對企業(yè)的信賴感，提高了企業(yè)的市場地位，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)品的影響

創(chuàng)新是一個(gè)從新思想的產(chǎn)生到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、營銷和市場化的一系列活動(dòng)，也是知識的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換和應(yīng)用的過程，企業(yè)必須重視技術(shù)創(chuàng)新，從而增加產(chǎn)品的科學(xué)性、安全性以及使用上的自動(dòng)化和智能化程度。這樣產(chǎn)品在高科技時(shí)代才有競爭力。要達(dá)此目的，就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)化。

三、科技進(jìn)步、創(chuàng)新能促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是個(gè)較為嚴(yán)肅的課題，企業(yè)要想發(fā)展的好就一定要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，企業(yè)之中一定會(huì)存在矛盾、對立、權(quán)變等多方面因素，如何實(shí)現(xiàn)均衡的管理策略將決定企業(yè)的發(fā)展前景。發(fā)展求問、管理求硬，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并不是要將自身擴(kuò)大到一個(gè)規(guī)模，而是要在企業(yè)管理上不斷的需求創(chuàng)新和升級，另外，企業(yè)除了關(guān)注自身的發(fā)展，更需要關(guān)注社會(huì)大眾，在力所能及的范圍內(nèi)做一些對社會(huì)有意義的事情，這樣才能真正的體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的精神面貌。

四、結(jié)語

企業(yè)要想改進(jìn)自身的管理模式與方法就一定要配合時(shí)代的需求，找出自己的問題所在，利用科技的進(jìn)步與創(chuàng)新使自己在激烈的市場競爭中占有一席之地，此外，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與國外發(fā)達(dá)國家的相比較還存在著一定的差距，因此，我們也要不斷的總結(jié)和分析，找出不足的原因以及解決之道，從而快速的提升自身的技術(shù)創(chuàng)新，以增強(qiáng)我們國家企業(yè)在國際市場上的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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