【摘 要】目前傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的所占市場份額有不斷萎縮的趨勢。我國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所存在的主要問題是經(jīng)營機(jī)制比較落后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯受限，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，市場開發(fā)深度不足，并且產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不清晰，資源整合能力較差。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)深料主業(yè)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，并挖掘新興市場，拓寬報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)面，同時(shí)積極向資本市場進(jìn)軍，不斷壯大報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)；資本運(yùn)營；資源整合

近些年以來，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)的快速發(fā)展、新興媒體與現(xiàn)代社交化平臺(tái)的崛起，以及大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的所占市場份額有不斷萎縮的趨勢。紙質(zhì)媒體發(fā)行量出現(xiàn)明顯下滑，印刷成本不斷上升，廣告收人銳減，受眾群體不斷減少，這些，都使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)重的困境。所以，認(rèn)真剖析中國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的問題，積極研究如何通過產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)的順利轉(zhuǎn)變，就有著十分重要的意義。

一、我國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所存在的主要問題

多年以來，我國的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的時(shí)期，但是因?yàn)槠鸩捷^晚，市場化的運(yùn)營模式還不成熟，其經(jīng)營過程中暴露出了很多問題：

1.經(jīng)營機(jī)制比較落后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯受限

早在上世紀(jì)九十年代末期，中國報(bào)業(yè)就開始實(shí)行集團(tuán)化的改革，但是由于大多數(shù)的報(bào)業(yè)集團(tuán)都是由行政撮合而成的報(bào)業(yè)集群，所以機(jī)關(guān)化思維比較嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營仍然停留在比較粗放的階段。主要體現(xiàn)首先是經(jīng)營思路比較保守，缺乏市場競爭意識(shí)，某些報(bào)業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新意識(shí)非常較弱，懼怕嘗試新型產(chǎn)業(yè)，其次是新聞定位與發(fā)行思路、以及廣告戰(zhàn)略脫節(jié)，不能把新聞傳播規(guī)律同市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律做到有效結(jié)合。再者是經(jīng)營機(jī)制非常落后，缺乏科學(xué)有效的經(jīng)營思路。此外，報(bào)業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代化企業(yè)法人管理結(jié)構(gòu)很不完善，在集團(tuán)層面，對(duì)于市場資源的優(yōu)化配置和國有資產(chǎn)的保值升值，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整等很多重大問題的調(diào)控能力比較欠缺。加之產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目經(jīng)常需要層層報(bào)批，尤其是嚴(yán)格的行政審批制度也使得報(bào)業(yè)集團(tuán)錯(cuò)失投資良機(jī)，這些都非常嚴(yán)重地阻礙了報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，市場開發(fā)深度不足

在市場競爭出現(xiàn)多元化的今天，很多報(bào)業(yè)依然停留在高度依賴廣告與發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展層面上。但是，傳統(tǒng)廣告與發(fā)行市場容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整以及新型廣告載體等多種因素的影響，發(fā)展前景很不容樂觀。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2013年我國報(bào)紙的發(fā)行量同比下降高達(dá)10.83%，廣告收入也同比下降了8.3%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過分單一化，也使得報(bào)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力比較弱，若傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不能深度地挖掘市場潛力，不斷加強(qiáng)策劃力度，以提升報(bào)業(yè)品牌營銷能力，并積極開拓創(chuàng)元化的贏利渠道，那么，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將難以有所突破。

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不清晰，資源整合能力較差

受到市場競爭的刺激，我國各地報(bào)業(yè)集團(tuán)都積極探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新出路，可是因?yàn)闆]有明確的發(fā)展方向，一味機(jī)械復(fù)制的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，再加上其資源整合能力較差，僅僅重規(guī)模不重視質(zhì)量，因而，未能找到有效的贏利模式，導(dǎo)致報(bào)業(yè)集團(tuán)總體大而不強(qiáng)。比如，近些年來，不少報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，將引進(jìn)企業(yè)入駐園區(qū)并且簡單進(jìn)行收租的工作，就當(dāng)做是發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)。將介入計(jì)算機(jī)或者手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)，就當(dāng)作是發(fā)展全媒體。這樣盲目地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，也最終會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果得不償失。

二、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要途徑

面對(duì)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中存在的各種問題，作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，必須加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能達(dá)到向現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變的理想目標(biāo)。目前，產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營已經(jīng)成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)敢于突破現(xiàn)有的機(jī)制，不斷加大資源整合的力度，積極發(fā)展優(yōu)勢行業(yè)，從而以創(chuàng)造最佳的盈利模式，要在鞏固傳統(tǒng)主業(yè)，不斷地挖潛新興行業(yè)，并積極向資本市場進(jìn)軍。

1.深料主業(yè)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈

廣告和發(fā)行業(yè)務(wù)是紙職媒體的傳統(tǒng)主業(yè)，在很長一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)于報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。所以，要充分利用好報(bào)業(yè)資源的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過采編和經(jīng)營業(yè)務(wù)的配合聯(lián)動(dòng)，用以新聞版面聚合廣告和發(fā)行市場，做強(qiáng)報(bào)業(yè)主業(yè)。廣告經(jīng)營也要在細(xì)分市場與精耕細(xì)作的同時(shí)，通過活動(dòng)和策劃以及服務(wù)等各種手段提供好增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上和線下的聯(lián)動(dòng)，不斷滿足廣告客戶各種需求。要積極進(jìn)行跨媒體的合作，積極探索和開發(fā)新型的廣告載體。另一方面，要注重整合各項(xiàng)有效的資源，積極策劃大型品牌的活動(dòng)，比如各種展覽會(huì)、比賽評(píng)選和論壇、慶典等活動(dòng)，不斷擴(kuò)大報(bào)業(yè)品牌影響力，從而推動(dòng)廣告經(jīng)營向品牌化、專業(yè)化邁進(jìn)。發(fā)行單位，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思路、拓展發(fā)展空間，利用好所收集的客戶數(shù)據(jù)與配送隊(duì)伍優(yōu)勢，積極發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)，還可同同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)合作開發(fā)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與電商企業(yè)的合作等。只有這樣，才能將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的縱向延伸，鞏固和擴(kuò)大報(bào)業(yè)市場。

2.挖掘新興市場，拓寬報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)面

未來報(bào)業(yè)的發(fā)展，將逐漸脫離廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的載體，而轉(zhuǎn)型的途徑就是挖潛新興市場，拓寬報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)范圍。報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張首先是指領(lǐng)域的擴(kuò)張，在這一方面，應(yīng)當(dāng)加大資源整合的力度，選取一些有優(yōu)勢和有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的領(lǐng)域，優(yōu)先發(fā)展一些骨干產(chǎn)業(yè)。例如重點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，注重文化產(chǎn)業(yè)和科技、金融等高端化產(chǎn)業(yè)的跨界融合式發(fā)展。要積極發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲和動(dòng)漫設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，可以涉足進(jìn)軍文化地產(chǎn)與酒店服務(wù)業(yè)，爭取開發(fā)出適應(yīng)群眾需求的綜合文化體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)等。其次是指區(qū)域的擴(kuò)張，有條件的紙質(zhì)媒體，可以與地市區(qū)縣進(jìn)行合作辦報(bào)與辦網(wǎng)，其主要的目的，不但是提升影響力，而且可以通過‘走出去”的方式，快速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?，并且為開發(fā)當(dāng)?shù)氐男屡d產(chǎn)業(yè)做好鋪墊，從而不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)區(qū)域的空間?？偠灾灰邆錀l件成熟，一切具有市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)，均可以進(jìn)行嘗試和發(fā)展。

3.向資本市場進(jìn)軍，不斷壯大報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)

開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，而報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張本身需要投入大量的資本，這就要求報(bào)業(yè)集團(tuán)必須走資本化運(yùn)營道路，以借助資本力量來推動(dòng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先是要完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的投融資機(jī)制，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度。要鼓勵(lì)擁有資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的公司上市或者借殼和買殼上市，如果不具備上市的有利條件，可以運(yùn)用發(fā)行債券、控股和重組等多種融資方式，進(jìn)行資本運(yùn)營操作，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的目的。其次，資本運(yùn)營方向應(yīng)當(dāng)明確，其宗旨，就在于促進(jìn)報(bào)業(yè)主業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，利用融資所得資金進(jìn)行收購門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)以及移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)，以加速紙質(zhì)媒體的全媒體化轉(zhuǎn)型，并通過參股電子商務(wù)企業(yè)和物流公司，積極發(fā)展020業(yè)務(wù)，或者通過并購電子游戲公司與動(dòng)漫設(shè)計(jì)公司等方式，積極發(fā)展文化科技的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。

三、結(jié)束語

綜上所述，未來報(bào)業(yè)的競爭，已經(jīng)不再單是新聞產(chǎn)品和渠道的競爭，而是資源和資本整合競爭，屬于終端消費(fèi)者受眾的競爭。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐，在全媒體轉(zhuǎn)型的同時(shí)，要善于整合有效資源，并根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，科學(xué)布局多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的復(fù)合型向現(xiàn)代化的傳媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、跨越式發(fā)展的目標(biāo)。

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作者簡介：

張洪偉（1964-），男，河南西華人，本科學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，從事經(jīng)濟(jì)管理工作。endprint