本刊編輯部?劉醒?向琳

我是不是該安靜地離開

對中國傳統(tǒng)企業(yè)主，大概有這樣經(jīng)典三問：你是誰？你從哪里來？你到哪里去？

“成本優(yōu)勢喪失”、“渠道優(yōu)勢瓦解”、“不變等死、變則找死的轉(zhuǎn)型恐懼”，堪稱當(dāng)下中國制造業(yè)三大痛點(diǎn)。不僅制造業(yè)，中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增速的提法，與當(dāng)前形勢相悖、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，走老路的傳統(tǒng)企業(yè)必定舉步維艱。而互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)商業(yè)模式層出不窮的顛覆，貌似宣告?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)走到生死存亡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是讓這些企業(yè)主無比恐慌。

有人說，這個世界的時(shí)針被撥快了，一個月就是一年，五年就是一個時(shí)代。

那些踩準(zhǔn)了時(shí)代脈搏的幸運(yùn)兒們頗為享受，因?yàn)樨?cái)富累積同樣被加速，融資、估值、過山車般的股市，一夜暴富越來越變成一句平淡的陳述。但更多的傳統(tǒng)企業(yè)家感到焦慮。昔日成功的基石、財(cái)富的洼地、競爭的高地被一一瓦解，熟悉和生存的世界變成原料，在加速的時(shí)代中消耗，只剩越來越快的衰老。

放棄主業(yè)，再辟藍(lán)海？但是對于這樣嶄新的世界，他們沒法從零開始，他們已經(jīng)力不從心。

由此，一些成績斐然的民營企業(yè)家，正從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)安靜離場，繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場。他們化身“天使”，通過一筆筆5萬元、10萬元的投資，在一群年輕人的夢想里占據(jù)2%、3%的份額，從而隨之走向年輕。

對于這些渴望永遠(yuǎn)年輕的企業(yè)家而言，投資創(chuàng)新可能為他們帶來10倍于企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，為企業(yè)帶來指數(shù)級的增長，可以讓他們一直活躍在舞臺的最中央。

——但是別忘了，這里同樣是一片黑暗森林，一個血腥江湖，甚至比以往更甚。

時(shí)下瘋狂的天使投資就像一個個不可預(yù)測的賭局——經(jīng)驗(yàn)有用嗎，所謂的時(shí)間沉淀有用嗎？所有那些運(yùn)行多年行之有效的理念、系統(tǒng)，完全可能在這里失靈?，F(xiàn)在新手入場，被投資甚至豪賭的不確定未來，只會變得更加不可預(yù)測。

生存或滅亡，他人即地獄。