中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)常務(wù)副秘書長 吳學(xué)松

2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)成功召開裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)發(fā)展全解析

CBCI Annual Conference 2015 held successfully

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)常務(wù)副秘書長 吳學(xué)松

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)主辦的2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)于2015年10月22日至24日在中國建筑之鄉(xiāng)——江蘇海門隆重召開。本次年會(huì)主題為“裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)與發(fā)展”，由建筑工業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)——龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司共同協(xié)辦。

當(dāng)前我國新型建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)入了重要發(fā)展機(jī)遇期，預(yù)制裝配式建筑技術(shù)已經(jīng)成為了建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，但在發(fā)展過程中也遇到一些瓶頸問題。為適應(yīng)我國建筑工業(yè)化的發(fā)展，指導(dǎo)和幫助建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工企業(yè)了解和掌握裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，進(jìn)一步提高預(yù)制建筑施工質(zhì)量及效率，推進(jìn)建筑工業(yè)化的發(fā)展，2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)聚焦“裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)與發(fā)展”。會(huì)議邀請(qǐng)了政府主管部門、中國建筑學(xué)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議邀請(qǐng)了裝配整體式建筑研究、設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)內(nèi)專家介紹相關(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)、分享經(jīng)驗(yàn)，共同研討如何改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)習(xí)慣、施工方式適應(yīng)建筑工業(yè)化的發(fā)展，大會(huì)共安排13位專家做主題報(bào)告或技術(shù)交流報(bào)告。

2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)是本年度建筑工業(yè)化的一次行業(yè)盛會(huì)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長葉明、中國建筑學(xué)會(huì)副秘書長顧勇新、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員紀(jì)迅、海門市副市長施渠平、南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長/建筑工程管理局局長沈衛(wèi)星、合肥市政府住房管理局住宅產(chǎn)業(yè)化中心主任張大傳等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并致辭或發(fā)表演講。

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)理事長、中國建筑工程總公司總工毛志兵，中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)常務(wù)副理事長、中國建筑科學(xué)研究院副院長黃強(qiáng)，中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)副理事長兼秘書長、中國建研院建筑機(jī)械化研究分院副院長劉子金，上海建工集團(tuán)股份有限公司總工程師龔劍，北京住總集團(tuán)有限公司總工程師楊健康、北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司副總工程師王甦，龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長陳祖新，江蘇中南建設(shè)集團(tuán)有限公司副總裁侯海泉，河南土木建筑學(xué)會(huì)副理事長兼秘書長王新泉，中國建筑股份有限公司副總工葉浩文，中建三局總工程師張琨，中建四局總工程師令狐延，中建七局總工程師焦安亮，及國內(nèi)主要建筑施工企業(yè)技術(shù)人員等230余業(yè)內(nèi)精英出席了會(huì)議。

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)副理事長兼秘書長劉子金在“積極發(fā)揮學(xué)會(huì)作用 助推建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”為題的建筑施工分會(huì)2015年會(huì)工作報(bào)告中指出“預(yù)制裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)建筑是新型建筑工業(yè)化的重要結(jié)構(gòu)形式之一，是當(dāng)今世界建筑業(yè)發(fā)展之潮流。住建部和各級(jí)政府紛紛出臺(tái)文件和支持鼓勵(lì)政策，使預(yù)制裝配式建筑已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國先后批準(zhǔn)了11個(gè)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市、56個(gè)國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，全國新建預(yù)制構(gòu)件廠近60家，至今實(shí)施預(yù)制裝配整體式施工的建筑面積已達(dá)數(shù)千萬平方米。但在發(fā)展過程中也遇到一些瓶頸問題，如預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)不足，建筑成本偏高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、設(shè)計(jì)施工一體化問題、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與市場(chǎng)銷售的監(jiān)管問題、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制與裝配施工質(zhì)量控制問題等”。

本次會(huì)議總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，直視存在問題，深入交流了國內(nèi)外預(yù)制裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)前沿技術(shù)和研究成果，總結(jié)了裝配化施工關(guān)鍵技術(shù)、構(gòu)配件生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備研究成果，對(duì)推動(dòng)適合國情的預(yù)制裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)成套技術(shù)，提升建筑工業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)水平具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

推廣先進(jìn)適用技術(shù)是分會(huì)工作職責(zé)

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)理事長、中國建筑工程總公司總工程師 毛志兵

建筑業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是新常態(tài)下建筑業(yè)關(guān)注的共同話題，如何創(chuàng)新發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)的提質(zhì)增速？國際建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)告訴我們，中國已到了加快推進(jìn)建筑工業(yè)化的重要?dú)v史時(shí)期。建筑工業(yè)化是克服傳統(tǒng)生產(chǎn)方式缺陷、促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展的主要途徑。新型建筑工業(yè)化是建筑業(yè)傳統(tǒng)模式和生產(chǎn)方式的深刻變革，是建筑工業(yè)化與信息化的深度融合，是建筑行業(yè)提升質(zhì)量和效益的有效途徑。2014年以來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以及北京、上海、河北、江蘇、浙江、安徽、山東、深圳、沈陽等30多個(gè)省、市紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)性政策，大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)常務(wù)副理事長、中國建筑科學(xué)研究院副院長 黃強(qiáng)

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)副理事長兼秘書長、中國建研院建筑機(jī)械化研究分院副院長劉子金

上海建工集團(tuán)股份有限公司總工程師 龔劍

北京住總集團(tuán)有限公司總工程師 楊健康

中國建筑學(xué)會(huì)副秘書長 顧勇新

同濟(jì)大學(xué)現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力/預(yù)制結(jié)構(gòu)研究室主任 薛偉辰

北京市建筑工程研究院總工程師 李晨光

中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司居住建筑事業(yè)部總工程師 張守峰

廊坊凱博建設(shè)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理王振豐

河北新大地機(jī)電制造有限公司副總經(jīng)理韓彥軍

中冶建筑研究總院有限公司/北京思達(dá)建茂科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理郝志強(qiáng)

中國建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)理事長、中國建筑工程總公司總工程師毛志兵在2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)開幕致辭中指出：對(duì)于裝配式建筑，特別是裝配式混凝土建筑相關(guān)技術(shù)的研究和發(fā)展，我們國家過去幾近停滯了二十年。近三年，特別是去年以來，裝配式混凝土建筑在全國的發(fā)展形勢(shì)非?；鸨?，大有席卷全國之勢(shì)。好的一面是，這股熱潮大大地推進(jìn)了工業(yè)化建造技術(shù)的研發(fā)投入，促進(jìn)了預(yù)制構(gòu)件廠建設(shè)，為進(jìn)一步發(fā)展工業(yè)化提供了基礎(chǔ)，也促進(jìn)了我們對(duì)目前設(shè)計(jì)與施工分離的體制弊端的反思，加快了建筑業(yè)改革步伐。

大力推進(jìn)新型建筑工業(yè)化的目的我們永遠(yuǎn)不要?jiǎng)訐u，這不僅是政府的號(hào)召，而實(shí)實(shí)在在是提升我國建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然途徑。新型建筑工業(yè)化不等同于裝配式建筑，更不等同于裝配式混凝土建筑?！跋裨炱囈粯釉旆孔印薄ⅰ跋翊罘e木一樣造房子”的全裝配式建筑是工業(yè)化建造的“極致”和“特例”。裝配式建筑技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用能夠有效地推進(jìn)工業(yè)化建造技術(shù)整體水平的提升。但我們同樣要注意，對(duì)不同類型建筑，施工技術(shù)和手段的適用性是一個(gè)非常關(guān)鍵和重要的問題。我們“不能為了裝配而裝配，不能為了工業(yè)化而工業(yè)化”。在裝配式建筑研發(fā)和示范方面我們要勇攀高峰，提供各種可能的技術(shù)手段和解決方案；在工程應(yīng)用上，我們要慎重選擇，要采用符合工程實(shí)際，適用、好用的技術(shù)組合，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、企業(yè)和社會(huì)的共贏。

同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，我們必須清楚地看到，目前我國裝配式建筑相關(guān)技術(shù)研究儲(chǔ)備不足，研發(fā)和工程經(jīng)驗(yàn)還需要一個(gè)積累的過程。部分地區(qū)發(fā)展過熱，出現(xiàn)了一些問題。有片面追求裝配率等錯(cuò)誤指導(dǎo)思想；很多裝配式項(xiàng)目存在造價(jià)過高，工期長，質(zhì)量沒有保證等種種問題。與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距，急需開發(fā)符合工業(yè)化建造思想的各類新型高效的工業(yè)化建筑體系，并系統(tǒng)解決其設(shè)計(jì)與規(guī)?；こ虘?yīng)用中存在的關(guān)鍵技術(shù)問題。有需求就有創(chuàng)新，群策群力，協(xié)調(diào)創(chuàng)新，解決建筑領(lǐng)域中的技術(shù)問題，推廣先進(jìn)適用技術(shù)是中國建筑學(xué)會(huì)工作的職責(zé)。新型建筑工業(yè)化的大力發(fā)展為我們建筑施工領(lǐng)域的科技工作者提供了廣闊的舞臺(tái)。

新型建筑工業(yè)化推進(jìn)路徑

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長 葉明

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長葉明在“建筑工業(yè)化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)”的報(bào)告中，分析了建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景與狀況、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵與特征、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、現(xiàn)階段發(fā)展面臨問題與對(duì)策。

葉明認(rèn)為，建筑工業(yè)化不等于裝配化，也不等于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式+裝配化，用傳統(tǒng)的施工管理模式進(jìn)行裝配化施工不是建筑工業(yè)化。新型建筑工業(yè)化需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，整合優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，解決設(shè)計(jì)、制作、施工一體化問題，使其發(fā)揮最大化的效率和效益。在建筑工業(yè)化發(fā)展的初期階段，多種發(fā)展模式并存，目前有以下幾種模式：以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的資源整合模式；以設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、施工、裝修一體化建造模式；以施工總承包為龍頭的施工代建模式；以工程總承包（EPC）為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。建筑工業(yè)化更提倡EPC即工程總承包模式。

裝配化施工中的核心在施工技術(shù)和施工管理兩個(gè)層面，特別是管理層面，工業(yè)化運(yùn)行模式有別于傳統(tǒng)形式。相對(duì)于目前層層分包的模式，建筑工業(yè)化更提倡“EPC”模式，即工程總承包模式，確切地說，這是建筑工業(yè)化初級(jí)階段主要倡導(dǎo)的一種模式。作為一體化模式，EPC實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的一體化，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加優(yōu)化，利于實(shí)現(xiàn)建造過程的資源整合、技術(shù)集成，以及效益最大化，才能在建筑產(chǎn)業(yè)化過程中保證生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。通過EPC模式，能真正把技術(shù)固化下來，進(jìn)而形成集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全過程的資源優(yōu)化。

新型建筑工業(yè)化推進(jìn)路徑：要處理好全面推進(jìn)與重點(diǎn)發(fā)展的關(guān)系。目標(biāo)不僅是建設(shè)數(shù)量，而重點(diǎn)是培育企業(yè)能力。要從實(shí)際出發(fā)，采取以點(diǎn)帶面的方式，逐步推進(jìn)，協(xié)同發(fā)展的路徑。

點(diǎn)：要建立一支專業(yè)化的、協(xié)作化的建筑工業(yè)化的工程總承包隊(duì)伍。在研發(fā)設(shè)計(jì)—構(gòu)件生產(chǎn)—施工裝配—運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)實(shí)行 一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營管理模式。

面：通過建立這支專業(yè)化隊(duì)伍的探索和實(shí)踐，來影響和帶動(dòng)全集團(tuán)乃至全行業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)階段建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展面臨的問題與對(duì)策：

第一，做好頂層設(shè)計(jì)。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要理念一致、目標(biāo)一致、步驟一致，要從全局的視角出發(fā)，對(duì)各個(gè)層次、各種要素、各種參與力量進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。國家層面要進(jìn)行總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，做好總體規(guī)劃，不是簡單喊一個(gè)口號(hào)，應(yīng)出臺(tái)指導(dǎo)意見。各地政府應(yīng)在制定推進(jìn)政策、措施的同時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)條件，適度引導(dǎo)企業(yè)合理布局，循序漸進(jìn)，不可盲目躍進(jìn)，一哄而上。

第二，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化涉及多個(gè)行業(yè)以及科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，是系統(tǒng)性工程，覆蓋建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程，產(chǎn)業(yè)鏈長，系統(tǒng)性強(qiáng)，不是一個(gè)部門所能及，更不是有的部門抓“住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”，有的部門抓“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。建議要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化配置政策資源，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)各方面力量，統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。

第三，重視管理創(chuàng)新。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有兩個(gè)核心要素，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，另一個(gè)是管理創(chuàng)新。在推進(jìn)過程中往往我們更多地注重了技術(shù)創(chuàng)新，忽視了管理創(chuàng)新，甚至有的企業(yè)投入大量的人力、財(cái)力開展技術(shù)創(chuàng)新并取得一定成果，然而在工程實(shí)踐中運(yùn)用新的技術(shù)成果仍然采用傳統(tǒng)、粗放式管理模式，導(dǎo)致工程項(xiàng)目總體質(zhì)量及效益達(dá)不到預(yù)期效果?，F(xiàn)階段管理創(chuàng)新要比技術(shù)創(chuàng)新更難、更重要，應(yīng)擺在更高的位置。

第四，培育企業(yè)能力。企業(yè)是主體，沒有現(xiàn)代化企業(yè)支撐就無法實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。當(dāng)前，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化處在發(fā)展的初期階段，企業(yè)的專業(yè)化技術(shù)體系尚未成熟，現(xiàn)代化管理模式尚未建立，社會(huì)化程度還很低，專業(yè)化分工還沒有形成，企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理各環(huán)節(jié)缺技術(shù)、缺人才、缺專業(yè)化隊(duì)伍仍具有普遍性，市場(chǎng)的信心和能力尚未建立。因此，能力建設(shè)顯得尤為重要，能力建設(shè)的重點(diǎn)是培育企業(yè)的能力，包括設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、施工能力和管理能力。

第五，樹立革命精神。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心是生產(chǎn)方式變革。這種生產(chǎn)方式的變革必將對(duì)現(xiàn)行的傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來沖擊，整個(gè)行業(yè)也將帶來一系列變化，可以說建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)的一場(chǎng)革命，整個(gè)建筑行業(yè)將面臨新一輪的改革發(fā)展。因此，我們必須要拿出革命精神和勇氣去面對(duì)改革發(fā)展和由此帶來的一系列挑戰(zhàn)。

總之，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，任重而道遠(yuǎn)。需要各方面支持與配合，需要調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性。必須要在技術(shù)集成能力上取得新突破，在創(chuàng)新管理模式上取得新突破，在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式上取得新突破，在企業(yè)能力建設(shè)上取得新突破，在政府體制機(jī)制上取得新突破。

江蘇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵措施

江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員 紀(jì)迅

江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員紀(jì)迅在會(huì)議發(fā)言中介紹了“江蘇建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的思考與實(shí)踐”。2014年5月住建部明確把江蘇省、遼寧省作為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的試點(diǎn)省。2014年11月，江蘇省政府專門出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，明確了實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)及政策扶持。江蘇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵措施包括：①總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、有序推進(jìn)；②推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化與綠色建筑、住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化聯(lián)動(dòng)發(fā)展；③推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化和信息化的融合發(fā)展；④充分發(fā)揮企業(yè)在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化中的主力軍作用；⑤整合力量、加大扶持建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展力度；⑥建設(shè)主管部門加強(qiáng)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化引導(dǎo)作用。

紀(jì)迅副巡視員說，2015年，住建部陳政高部長提出要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新跨越，作為建設(shè)部的試點(diǎn)省，我們必須針對(duì)存在的問題用新思維、新舉措推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化上新臺(tái)階。當(dāng)前影響建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化迅速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的原因有以下幾點(diǎn)。

1）理解不到位。有些地區(qū)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)比較狹隘，認(rèn)為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化就是建筑工業(yè)化。實(shí)際上，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化包括管理信息化、生產(chǎn)工廠化、設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)化、員工職業(yè)化、企業(yè)國際化。有些地區(qū)只注重工廠化生產(chǎn)、裝配式施工，只注重建筑工業(yè)化機(jī)械式建設(shè)，而忽視了其他幾化建設(shè)，這對(duì)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全面發(fā)展有阻礙作用，必須克服。

2）行動(dòng)不統(tǒng)一。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化涉及多個(gè)行業(yè)以及科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋建筑全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程，產(chǎn)業(yè)鏈長，系統(tǒng)性強(qiáng)，不是一個(gè)部門所能及。現(xiàn)在江蘇省成立了省長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政廳、科技廳、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門共同推動(dòng)，住宅產(chǎn)業(yè)化和新型建筑工業(yè)化，三位一體，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，但很多市還是部門分割，有的抓“住宅產(chǎn)業(yè)化”，有的抓“綠色建筑”，有的抓“建筑工業(yè)化”，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，缺乏統(tǒng)一工作協(xié)調(diào)機(jī)制。需要整合資源，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)籌推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

3）改革不配套。現(xiàn)行建筑業(yè)管理體制還是改革開放之初制定的，經(jīng)過30年的實(shí)踐，已發(fā)現(xiàn)有許多脫節(jié)的地方。一是建筑施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)。整個(gè)建筑過程分成兩半，前半期是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之后再施工總承包招投標(biāo)，不利于設(shè)計(jì)的深化和科技創(chuàng)新。二是建筑工人和建筑企業(yè)脫離。建筑工人大部分在勞務(wù)企業(yè)是農(nóng)民工，沒有享受到建筑工人應(yīng)有的待遇，也不利于形成一支現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍?，F(xiàn)在要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以改革創(chuàng)新精神，重新對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管、建筑企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理以及竣工驗(yàn)收備案重新設(shè)計(jì)。

4）企業(yè)參與度不高。建筑企業(yè)是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主力軍。由于認(rèn)識(shí)上的偏差和一些企業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，很多企業(yè)對(duì)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持觀望態(tài)度。我們必須要加大宣傳力度，加快樹立典型，推動(dòng)絕大部分企業(yè)投身到建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之中。近期我們準(zhǔn)備召開全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化宣傳會(huì)，樹典型，促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化再上新臺(tái)階。

中建建筑工業(yè)化的思考與實(shí)施

中國建筑股份有限公司副總工 葉浩文

中國建筑股份有限公司副總工葉浩文做了“中建建筑工業(yè)化的思考與實(shí)施”的精彩報(bào)告。葉浩文副總工在報(bào)告中分析了我國建筑工業(yè)化發(fā)展中存在的核心問題是沒有推行和采用設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的EPC工程總承包的管理模式；沒有形成預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)的技術(shù)產(chǎn)品體系及其工法，而是將傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑“拆分”成構(gòu)件來生產(chǎn)加工。上述問題造成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，工期、成本增加，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而解決問題的關(guān)鍵是實(shí)施設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-施工一體化、主體-裝修一體化、EPC一體化發(fā)展，提高全產(chǎn)業(yè)鏈的整體生產(chǎn)效率和協(xié)同性。“預(yù)制+現(xiàn)澆的混合結(jié)構(gòu)不是發(fā)展方向”、“發(fā)展裝配式建筑不要賣構(gòu)件，而應(yīng)賣產(chǎn)品?！敝袊ㄖ煞萦邢薰靖惫こ處熑~浩文表示，政府是當(dāng)前建筑工業(yè)化的最大推動(dòng)者，理應(yīng)建立適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展的管理機(jī)制，發(fā)揮生產(chǎn)線規(guī)?；?、施工裝配機(jī)械化大生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。

為適應(yīng)新形勢(shì)下中國建筑業(yè)的發(fā)展，中國建筑成立了中建科技集團(tuán)，作為“中國建筑”科技創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和投資平臺(tái)，中建科技開展研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、裝配建造、信息化管理、新型建材、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、顧問咨詢和投資，進(jìn)行建筑工業(yè)化的研發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

葉浩文作為中建科技集團(tuán)董事長，在廣泛調(diào)研國內(nèi)外建筑工業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)上，提出中建建筑工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略：依托中國建筑品牌、資金、技術(shù)以及人才等豐富資源，通過設(shè)計(jì)先導(dǎo)，技術(shù)引領(lǐng)；合理布局，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，區(qū)域經(jīng)營；EPC五化一體（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化、主體裝飾機(jī)電一體化、全過程管理信息化）發(fā)展。 在EPC五化一體發(fā)展的模式下，建立以BIM模式為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)+建筑的信息平臺(tái)，集成FRID、移動(dòng)終端、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、3D打印等信息化創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、建造以及運(yùn)維全生命周期的信息交互和共享，提高全產(chǎn)業(yè)鏈的效率和管理水平，全過程信息化管理，確立智慧建筑的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。集成新型建筑部品和建材產(chǎn)品，門窗、廚衛(wèi)等部品采用模塊化設(shè)計(jì)、工廠化制作及現(xiàn)場(chǎng)化裝配一體化裝修，提高建筑工業(yè)化整體建造水平。

中建科技與中建系統(tǒng)工程局、設(shè)計(jì)院及專業(yè)公司合作，以“資本、技術(shù)”形成紐帶關(guān)系，充分發(fā)揮中建系統(tǒng)各單位的總包渠道優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立建筑工業(yè)化的區(qū)域公司和專業(yè)公司（廠）。

2015年組建中建科技成都、武漢、鄭州、合肥、上海區(qū)域公司，在北京、成都、鄭州、武漢、福州、長沙等6個(gè)城市建廠。其中中建三局武漢綠色建筑產(chǎn)業(yè)園PC（預(yù)制混凝土）構(gòu)件廠已揭牌并正式投產(chǎn)。

2016年繼續(xù)組建中建科技區(qū)域公司，包括華南、長沙區(qū)域公司等，在上海、天津、合肥、廣州、南京、杭州、深圳、濟(jì)南、廈門、南寧等10個(gè)省會(huì)級(jí)發(fā)達(dá)城市建廠約10個(gè)。

2017年在東南沿海之外的主要城市建廠約6個(gè)。

2018～2020年，順勢(shì)陸續(xù)組建中建科技區(qū)域公司，在二三線省會(huì)城市每年約建2個(gè)廠，十三五期間計(jì)劃在全國建設(shè)約28個(gè)廠。

中建科技各區(qū)域公司主要經(jīng)營模式為EPC工程總承包模式。EPC五化一體發(fā)展，確定設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-施工一體化的商業(yè)模式，推動(dòng)通過EPC工程總承包模式，應(yīng)用BIM信息化技術(shù)打通設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與施工、主體與部品部件及裝修的各個(gè)技術(shù)和管理環(huán)節(jié)，推動(dòng)建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)健發(fā)展。

龍信建設(shè)預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)體系研究實(shí)踐

龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長 陳祖新

龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長陳祖新在“預(yù)制裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系研究實(shí)踐”的報(bào)告中介紹了龍信集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程、案例介紹和龍信集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的探索。從上世紀(jì)90年代以來，龍信集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化歷程經(jīng)歷了三個(gè)階段：1994年～2012年“全裝修住宅的探索和實(shí)踐”；2008年～2015年“CSI住宅體系的研究和實(shí)踐”；2010年至今“預(yù)制裝配式建筑的研究和實(shí)踐”。龍信集團(tuán)與日本鹿島合作進(jìn)行預(yù)制裝配式主體結(jié)構(gòu)的研究，并形成住宅和公建兩種裝配式結(jié)構(gòu)體系：住宅中采用預(yù)制裝配整體式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系、公共建筑中采用預(yù)制裝配整體式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。

陳祖新董事長通過龍馨家園老年公寓、龍信廣場(chǎng)5號(hào)樓、南通政務(wù)中心停車綜合樓等案例項(xiàng)目，闡述龍信產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系和發(fā)展歷程，提出龍信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略，即從自娛自樂到走進(jìn)南通，面向南京，再到走出南京，面向全國。龍信集團(tuán)實(shí)行以海門為本部、上海為管理中心、南京為產(chǎn)業(yè)化中心，沿長江經(jīng)濟(jì)帶向龍腰武漢（荊州）、龍尾成都、重慶方向延伸發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局，將形成以長江經(jīng)濟(jì)帶為中心，以京津冀和珠三角為兩翼聯(lián)動(dòng)發(fā)展，輔之以前景廣闊的海外市場(chǎng)，建立龍信建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)建筑承包商”向“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化整體服務(wù)商”的華麗轉(zhuǎn)身。

會(huì)議期間組織參觀的龍馨家園老年公寓為全預(yù)制裝配整體式框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，是CSI體系進(jìn)行內(nèi)裝修的預(yù)制裝配式公共建筑，地上25層，建筑高度88m，其結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成。正在施工的龍信廣場(chǎng)5號(hào)樓為裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)，地上30層，地下1層，建筑高度87.15m，該工程通過結(jié)構(gòu)體系與施工技術(shù)整合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)無外腳手架、無現(xiàn)場(chǎng)砌筑、無抹灰的綠色施工。主體結(jié)構(gòu)中內(nèi)外墻、陽臺(tái)、樓梯均為預(yù)制裝配構(gòu)件，樓面預(yù)制疊合板。與會(huì)專家現(xiàn)場(chǎng)觀摩了預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)吊裝、裝配施工。

中南建設(shè)NPC核心技術(shù)體系

江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總裁 董年才

江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總裁董年才介紹了中南建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)歷程與NPC核心技術(shù)體系。中南NPC技術(shù)核心就是上下層預(yù)制剪力墻、柱豎向鋼筋的漿錨連接。即下層預(yù)制構(gòu)件的豎向鋼筋通過插入上層預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋的金屬波紋管內(nèi)，并通過在金屬波紋管內(nèi)灌注高強(qiáng)無收縮灌漿料形成錨固，達(dá)到上下層豎向鋼筋之間的搭接。水平向則采用疊合梁板技術(shù)通過現(xiàn)澆層混凝土形成結(jié)構(gòu)的整體性。墻柱等預(yù)制構(gòu)件的水平方向連接則通過在豎向設(shè)置現(xiàn)澆節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)整體性連接。采用NPC技術(shù)建造的項(xiàng)目，與傳統(tǒng)施工方式相比，縮短工期近1/3，每平方米耗水量比傳統(tǒng)施工方法減少63%，木模板使用量減少87%，建筑垃圾產(chǎn)生量減少91%。此外，還具有降音、降噪、防塵等特點(diǎn)，這項(xiàng)技術(shù)為國內(nèi)建筑轉(zhuǎn)型提供了一種全新的模式。

2013年中南NPC技術(shù)體系真正走向市場(chǎng)，先后承接了蘇州花樣年項(xiàng)目（75%裝配率）、上海青浦泰禾項(xiàng)目（45%裝配率）、沈陽萬科春和里等一批外部業(yè)務(wù)，在中南自己開發(fā)的海門中南世紀(jì)城、南通花城等項(xiàng)目中也有多棟采用了裝配整體式建筑結(jié)構(gòu)，目前中南建筑工業(yè)化累計(jì)施工面積110萬m2。會(huì)議期間與會(huì)代表參觀了在建的中南集團(tuán)總部員工宿舍樓，該工程采用NPC技術(shù)建造，預(yù)制率80%以上，其建筑高度99.2m，30層。

分析目前預(yù)制裝配整體結(jié)構(gòu)發(fā)展中的瓶頸，董年才總工認(rèn)為主要原因是：第一，現(xiàn)階段預(yù)制構(gòu)件較現(xiàn)澆成本增量35%，每平米指標(biāo)造價(jià)增加20%；第二，預(yù)制構(gòu)件賦稅重疊征收，出廠要征收17%增值稅，到工地后再征收3.48%建筑稅；第三，由于各地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計(jì)的多樣性，很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性，預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)還沒有形成，非標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件種類過多，導(dǎo)致工廠加工邊模等周轉(zhuǎn)材料耗費(fèi)過高；第四，市場(chǎng)剛剛起步，惡意競(jìng)爭的局面卻已經(jīng)形成，導(dǎo)致整體質(zhì)量得不到提升。

發(fā)展緩慢不單單是成本問題，還存在研發(fā)費(fèi)用問題，憑企業(yè)一己之力無法帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)走入健康循環(huán)，由于外部房地產(chǎn)企業(yè)追求的是“過低成本”，且由于國內(nèi)設(shè)計(jì)慣例，鋼筋越細(xì)越密，受力越合理，戶型選擇是為滿足營銷需求，往往忽略建筑工程全壽命周期成本，這對(duì)NPC推廣影響極為嚴(yán)重。

迎接建筑工業(yè)化新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

上海建工五建集團(tuán)公司總工 李琰

上海建工五建集團(tuán)公司總工李琰代表上海建工介紹了上海建工裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)應(yīng)用、預(yù)制裝配式建筑體系及施工工藝、建造關(guān)鍵技術(shù)等。2014年6月17日，上海發(fā)布《上海市綠色建筑發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2014-2016)》，要求各區(qū)縣政府在本區(qū)域供地面積總量中落實(shí)的裝配式建筑的建筑面積比例，2014年不少于25%；2015年不少于50%；2016年，外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑原則上全部采用裝配式建筑，裝配式建筑比例進(jìn)一步提高。

2015中國建筑施工學(xué)術(shù)年會(huì)的精彩報(bào)告還有：同濟(jì)大學(xué)教授、同濟(jì)大學(xué)現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力/預(yù)制結(jié)構(gòu)研究室主任薛偉辰“新型整體裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系研究”，北京市建筑工程研究院總工程師李晨光“預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)與發(fā)展”，中國建筑設(shè)計(jì)研究院居住建筑事業(yè)部總工程師張守峰“設(shè)計(jì)施工一體化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)”，中冶建筑研究總院有限公司/北京思達(dá)建茂科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理郝志強(qiáng)“裝配式混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋套筒灌漿連接技術(shù)要點(diǎn)”，河北新大地機(jī)電制造有限公司副總經(jīng)理韓彥軍“混凝土預(yù)制構(gòu)件工廠規(guī)劃及設(shè)備選型”，廊坊凱博建設(shè)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理王振豐“預(yù)制整體式混凝土構(gòu)件鋼筋加工技術(shù)與設(shè)備”。這些報(bào)告分別從結(jié)構(gòu)體系研究、設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)件生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備等方面多角度、多視角解析了整體裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn)問題，給與會(huì)代表帶來豐富的最新研究成果。

結(jié) 語

目前建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、裝配式建筑在頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、全產(chǎn)業(yè)鏈打造、關(guān)鍵技術(shù)等方面仍存缺陷，這是全行業(yè)必須正視的客觀現(xiàn)實(shí)。大力創(chuàng)建我國新型建筑工業(yè)化的建筑通用體系與部品技術(shù)，發(fā)展裝配式建筑，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)建設(shè)模式、促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)換代，應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前我國建設(shè)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的科技攻關(guān)目標(biāo)。

全國有許多省市出臺(tái)了推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策，在各項(xiàng)政策中，面積或容積率獎(jiǎng)勵(lì)最為直接，各地基本為按裝配式建筑面積獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)商3%的容積率。雖然多個(gè)省市出臺(tái)了類似政策，但目前3%獎(jiǎng)勵(lì)真正落地的寥寥無幾。政策不完善的另一個(gè)方面，是所有獎(jiǎng)勵(lì)均給予開發(fā)商，對(duì)設(shè)計(jì)、施工等缺乏考慮。鼓勵(lì)政策應(yīng)能吸引更多的企業(yè)進(jìn)入裝配式建筑行業(yè)，而不僅僅是開發(fā)商。

推動(dòng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展，是中國建筑業(yè)新常態(tài)下一項(xiàng)重要的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署。國家相關(guān)部委將推動(dòng)建筑工業(yè)化作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，各地方政府積極出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策支持發(fā)展建筑工業(yè)化；早期一批企業(yè)積累了相當(dāng)有益的經(jīng)驗(yàn)；隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷改善，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的陸續(xù)出臺(tái)，發(fā)展建筑工業(yè)化已是大勢(shì)所趨。

讓我們抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，奮力開創(chuàng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作的新局面。

本次會(huì)議進(jìn)行了全程錄像，全套有12張DVD高清光盤，全面記錄了嘉賓現(xiàn)場(chǎng)精彩報(bào)告；另有部分會(huì)刊，收錄了所有精彩發(fā)言內(nèi)容。如有需要郵購，光盤1600元/套，會(huì)刊定價(jià)150元/本，均可以開具發(fā)票，聯(lián)系電話：0316-2311425。