張萬盈

朋友們都說，重慶是我的福地。每當(dāng)他們說起這句話的時候，我心里就會升起一種自豪感。因?yàn)檫@座城市的開放，我才會收獲那么多的精彩。

近些年，夏守亦常常會面對一個問題：“你一個東部來的商人，干嘛到一個西部城市的縣份投資？”

面對此問，夏守亦都會扶一扶眼鏡，溫和卻有力地回答：“重慶是西部城市，但是它并不閉塞。”

大道溫商

說起夏守亦，不少溫州人不僅熟知，還會豎起大拇指。

1990年8月20日，溫州發(fā)生了一場洪水。

滾滾洪流中，16歲的夏守亦冒著生命危險(xiǎn)，救起了6名落水者——夏守亦由此獲得了當(dāng)年“溫州市十佳見義勇為英雄”榮譽(yù)稱號。

大學(xué)畢業(yè)后，夏守亦先后在溫州日報(bào)社和新華通訊社浙江分社從事媒體工作——5年里，他撰寫發(fā)表了800多篇新聞稿件，在業(yè)界以產(chǎn)量高和文筆好聞名。

正當(dāng)眾人為一位冉冉升起的“明星記者”而滿懷期待時，夏守亦卻選擇了另一條道路——辭職經(jīng)商。

“經(jīng)商有風(fēng)險(xiǎn)的喲?！币晃煌驴嗫嘞鄤?。

大浪淘沙，折戟者居多，夏守亦又何嘗不知！

“但是，縱不成功，亦不愿負(fù)心?！毕氖匾嗪V定信念。

放棄舒適的生活，夏守亦來到上海，在朋友的公司做營銷策劃。

那段日子，他住在潮濕的地下室，“一到下雨天，就要套塑料袋踩著淤泥進(jìn)出房間”。

但他硬是憑借不氣餒、不退縮的精神，為公司打開了一片市場。

很快，夏守亦就成長為專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

2005年，夏守亦加入中國民企500強(qiáng)億聯(lián)控股集團(tuán)，成為該集團(tuán)副董事長。

2010年，億聯(lián)控股集團(tuán)決定把投資戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向西部，由夏守亦坐鎮(zhèn)指揮，打開廣闊的西部市場。

面對億聯(lián)這塊大蛋糕，西部城市紛紛“垂涎三尺”。

誰能獲得億聯(lián)的“芳心”呢？

花落梁平

決定進(jìn)軍西部后，夏守亦迅速組織了一個考察團(tuán)隊(duì)。

成都、西安、昆明、貴陽、重慶……考察團(tuán)隊(duì)開始了馬不停蹄的考察。

有一天，夏守亦收到一份來自重慶市梁平縣的邀請函。

“重慶梁平？”夏守亦心里一動。

此時，梁平縣決策層正在緊鑼密鼓地部署億聯(lián)項(xiàng)目引進(jìn)工作。

“我們一定要拿下這個項(xiàng)目?！绷浩娇h決策層信心滿滿。

這個西部農(nóng)業(yè)縣的信心從何而來？

梁平的回答是：“開放程度高，開放平臺好。”

為什么這么說呢？

首先，市委、市政府推出了一系列政策創(chuàng)新，讓重慶擁有了低物流、低稅費(fèi)、低要素、低物業(yè)、低融通的“五低成本”投資環(huán)境。

其次，重慶建立了對接世界的三個國家級樞紐、三個一類口岸、三個保稅區(qū)的“三個三合一”大開放平臺。

重慶由此崛起成為內(nèi)陸開放高地。

而梁平是渝東北陸路交通樞紐和重要的物資集散地，是重慶通往三峽庫區(qū)、湖北、陜西等地的交通樞紐和經(jīng)濟(jì)走廊——區(qū)位極具優(yōu)勢。

“好?！币豢疾欤氖匾喈?dāng)即決定入駐梁平。

開放密碼

其實(shí)，重慶的開放，夏守亦之前就有耳聞。

2005年，夏守亦在參加溫商組織的一次會議時，重慶總商會浙江商會會長葉定坎就提到重慶的開放。

此后，每次開會，葉定坎必然會說重慶的開放，并鼓勵溫商進(jìn)軍重慶。

“作為業(yè)界元老，他的話十分可信。”夏守亦說。

而這次落戶梁平的過程，又成為絕好證明——

配套政策——梁平縣委和縣政府提供“秘書式”“保姆式”服務(wù)，手續(xù)代辦制度、貴賓卡制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、限時辦結(jié)制度。

簡化審批——梁平實(shí)行“特事特辦 ”，現(xiàn)場辦公、綜合協(xié)調(diào)，第一時間解決億聯(lián)遇到的困難。

關(guān)心生活——從衣食住行方方面面進(jìn)行關(guān)心，讓夏守亦等人感覺自己就是“梁平人”。

…………

正是在這樣的悉心“照顧”下，億聯(lián)建材家居五金城項(xiàng)目創(chuàng)下了當(dāng)年簽約、當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工的驕人成績。

不曾想，2011年3月，夏守亦遭遇了一次“大危機(jī)”。

原來，在梁平，重慶某國有企業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)與夏守亦的產(chǎn)業(yè)雷同。

“他們是國有企業(yè)，而且規(guī)劃的位置比我們要好?！毕氖匾嗾f。

不出所料，當(dāng)?shù)?0%的行業(yè)大戶本已計(jì)劃簽約夏守亦的公司，聞訊后都宣布要退出。

夏守亦急忙連夜請梁平縣委協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)布局，避免惡性競爭。

第二天，梁平縣領(lǐng)導(dǎo)火速奔往該國企進(jìn)行協(xié)調(diào)：“一旦‘內(nèi)斗起來，兩個市場都做不起來?！?/p>

很快，該國有企業(yè)取消了規(guī)劃，危機(jī)化解。

“梁平縣領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)、有魄力，有市場經(jīng)濟(jì)頭腦，有開放思維?！毕氖匾嘭Q起大拇指。

開放效應(yīng)

近些年，夏守亦生意越做越大。

截至2015年5月，夏守亦在川渝地區(qū)共布局了15個商業(yè)項(xiàng)目，“以川渝為中心，布局全國”已成為億聯(lián)集團(tuán)的核心開發(fā)戰(zhàn)略。

“我們把西南總部設(shè)在了梁平?！毕氖匾嗾f。

更令夏守亦高興的是，他的企業(yè)已經(jīng)成為梁平商業(yè)的龍頭。

以此龍頭為中心，渝東北電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、雙桂新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目相繼誕生。

于是，夏守亦決定再添一把“火”。

從2012年開始，億聯(lián)每年都會舉辦建材家居消費(fèi)節(jié)、商品促銷節(jié)、啤酒節(jié)等活動，積極對外宣傳梁平，激發(fā)消費(fèi)活力。

2013年，夏守亦準(zhǔn)備在浙江省玉環(huán)縣投資一個項(xiàng)目。

“談了一年多時間，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)始終下不了決心?！毕氖匾嗾f。

一番思索后，夏守亦想到一個辦法：邀請玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)到梁平視察億聯(lián)建材家居五金城。

一考察，玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定引進(jìn)億聯(lián)。

“聽了梁平縣領(lǐng)導(dǎo)對億聯(lián)的介紹，感覺很客觀、很公正，對我們的決策有很大參考作用?！庇癍h(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)說。

而這，恰恰就是夏守亦想要看到的。

“后來，玉環(huán)縣考察組有人跟我說，重慶地區(qū)的開放透明值得稱贊。”夏守亦說。

如今，夏守亦總是和身邊的朋友談起重慶的開放環(huán)境，并鼓勵他們來投資。在他的牽線搭橋下，一些朋友已經(jīng)考察了梁平、南川等地，并準(zhǔn)備投資建廠。

“千說萬說，還要感謝開放的重慶給了我開闊的平臺?！毕氖匾嗾f。