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中小城市電動(dòng)三輪車銷售市場(chǎng)調(diào)查研究

2015-07-09 15:46張明徐明霞馬思齊
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年13期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)品牌營(yíng)銷策略

張明 徐明霞 馬思齊

摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們?cè)絹碓絻A向于追求環(huán)保的生活方式,電動(dòng)三輪車作為一種方便、環(huán)保的交通運(yùn)輸工具,正以各種“姿態(tài)”進(jìn)入人們的生活。本文以河南省新鄉(xiāng)市為例,通過對(duì)電動(dòng)三輪車行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查研究,從商家和消費(fèi)者兩個(gè)角度淺析電動(dòng)三輪車在中小城市的營(yíng)銷狀況,存在的問題及解決措施。

關(guān)鍵詞:市場(chǎng);品牌;營(yíng)銷策略;消費(fèi)者

一、市場(chǎng)整體情況

電動(dòng)三輪車具有外觀新穎、節(jié)能環(huán)保、操作便利等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),尤其在中小城市深受廣大民眾歡迎,需求量不斷上升,然而,商家之間的競(jìng)爭(zhēng)也由此展開。目前,電動(dòng)三輪車的品牌眾多,各商家積極努力地打造品牌形象,拓寬銷售渠道,制定營(yíng)銷策略,市場(chǎng)也逐漸達(dá)到飽和。在這種情況下,仍有生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐市場(chǎng),所以,當(dāng)前電動(dòng)車市場(chǎng)對(duì)于商家來說競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于消費(fèi)者來說,選擇眾多,可控性強(qiáng)。接下來,主要對(duì)新鄉(xiāng)市西大街及高灣村兩大電動(dòng)三輪車市場(chǎng)零售商及消費(fèi)者人群的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

二、品牌及營(yíng)銷狀況

1.品牌形象及產(chǎn)品特征。立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),不同生產(chǎn)廠商會(huì)致力于打造獨(dú)樹一幟的品牌形象。

“金彭”電動(dòng)三輪車基本定位于中高端產(chǎn)品形象,質(zhì)量可靠,打造多樣且新穎獨(dú)特的款型;“步步先”電動(dòng)三輪車定位于中高端產(chǎn)品的研發(fā)與銷售,價(jià)位較于新鄉(xiāng)市其它電動(dòng)車價(jià)格要高,檔次要高,追求以品質(zhì)帶動(dòng)品牌,樹立堅(jiān)定而清醒的質(zhì)量觀念,秉承專業(yè)精神,專注核心優(yōu)勢(shì),追求卓越,精益求精,始終如一為人類打造綠色環(huán)保交通工具;河南“力之星”三輪摩托車制造有限公司,是與重慶市宗申摩托車科技集團(tuán)有限公司聯(lián)合組建的三輪摩托車生產(chǎn)企業(yè)。主要致力于開發(fā)電動(dòng)三輪車的貨車市場(chǎng),以電動(dòng)三輪貨車為主要研發(fā)與銷售對(duì)象,并兼顧老年休閑代步車,技術(shù)先進(jìn),本土優(yōu)勢(shì)明顯,是新鄉(xiāng)市的地區(qū)品牌,所以價(jià)格較其它產(chǎn)品低;“淮?!迸齐妱?dòng)三輪車在新鄉(xiāng)市場(chǎng)內(nèi)致力于開發(fā)中端產(chǎn)品,此外,十分注重品牌,把品牌視作開發(fā)新市場(chǎng)的基礎(chǔ)。從零售點(diǎn)調(diào)查來看,對(duì)性能、外觀要求也較高;“豐收”為新鄉(xiāng)地區(qū)的本土品牌,推出多款新能源產(chǎn)品,主營(yíng)產(chǎn)品有大功率電動(dòng)載貨三輪車,電動(dòng)四輪觀光車和電動(dòng)四輪運(yùn)輸車等,不論是從規(guī)模,質(zhì)量以及銷量上都逐漸成為同行業(yè)的一面旗幟;“新鴿”設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品性能卓越、品質(zhì)精良,20多年執(zhí)著專注,專業(yè)制造三輪摩托車且長(zhǎng)久服務(wù)弱勢(shì)群體的三輪摩托車,近年來體系品種多樣化,滿足不同人群的不同需求。

2.營(yíng)銷策略通過對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)電動(dòng)三輪車零售商的調(diào)查研究,可以看出,其營(yíng)銷策略大致有以下幾種:

(1)利用各種促銷手段加大促銷力度。加大對(duì)經(jīng)銷商的促銷支持和政策支持的力度,重點(diǎn)市場(chǎng)促銷活動(dòng)重點(diǎn)支,加大宣傳車和舞臺(tái)車推廣活動(dòng)力度,幫助經(jīng)銷商組織終端促銷,讓用戶感知品牌的價(jià)值。

(2)強(qiáng)化與客戶的持續(xù)有效的溝通,利用口碑營(yíng)銷贏得創(chuàng)新和突破。以社會(huì)方式進(jìn)行公益資助,擴(kuò)大品牌影響力。

(3)在市、縣、鄉(xiāng)設(shè)多級(jí)代理,層次管理的同時(shí)刺激經(jīng)銷商的銷售競(jìng)爭(zhēng)。利用各大衛(wèi)視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,同時(shí),請(qǐng)明星進(jìn)行品牌代言,提高產(chǎn)品知名度。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“三包”承諾以及售后的貼心服務(wù),為消費(fèi)者提供良好的保障。

(5)注重實(shí)體營(yíng)銷,通過消費(fèi)者的親自參觀,親自試駕,體驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

三、消費(fèi)者視角

通過對(duì)市區(qū)公園、廣場(chǎng)、建材市場(chǎng)等電動(dòng)三輪車聚集地的消費(fèi)者的詢問,可以看出電動(dòng)三輪車的消費(fèi)者主要有以下幾種消費(fèi)心理:一是不同品牌產(chǎn)品整體無太大問題,即在制造技術(shù)上沒有太大問題,款式、顏色、整體結(jié)構(gòu)大同小異;二是對(duì)新鄉(xiāng)本土產(chǎn)品認(rèn)可度較高,所以國(guó)內(nèi)知名一線品牌在新鄉(xiāng)市市場(chǎng)并不理想;三是注重附屬品和價(jià)格。當(dāng)?shù)叵M(fèi)者注重買車都會(huì)贈(zèng)送什么,贈(zèng)的禮品越多,銷量越大。消費(fèi)者貨比三家之后,價(jià)格也是決定買不買的重要因素。同類產(chǎn)品中性價(jià)比較高的,價(jià)位較低的銷量較好;四是對(duì)售后服務(wù)和服務(wù)態(tài)度要求較高。對(duì)于產(chǎn)品的售后服務(wù)上,消費(fèi)者毫不含糊,他們會(huì)在購(gòu)買時(shí)詳細(xì)了解產(chǎn)品的保修期,是否有上門服務(wù),服務(wù)態(tài)度如何等等,服務(wù)態(tài)度也是決定回頭客的重要因素。

四、存在問題及解決措施

通過對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)電動(dòng)三輪車市場(chǎng)銷售點(diǎn)的調(diào)研以及消費(fèi)者的反饋情況,我們發(fā)現(xiàn)電動(dòng)三輪車主要存在以下幾個(gè)問題:

1.廠家的售后服務(wù)不到位,不夠誠(chéng)信。商家總是在顧客購(gòu)買時(shí)給予最好的承諾,但是在購(gòu)物后不能做到真正的兌現(xiàn),失信于顧客。對(duì)此廠家應(yīng)當(dāng)做好售后服務(wù),做好服務(wù)品牌,讓顧客信賴。

2.質(zhì)量上有些瑕疵。產(chǎn)品受撞擊力差,廠家應(yīng)使用好質(zhì)量鋼材,做百姓的企業(yè),讓廣大消費(fèi)者滿意。

3.價(jià)格比較昂貴。對(duì)于中小城市來說,消費(fèi)者消費(fèi)能力有限,若價(jià)格過高,則消費(fèi)者負(fù)擔(dān)較大。對(duì)此,企業(yè)可以加快新產(chǎn)品研發(fā),減少原材料使用,降低價(jià)格,更好的促進(jìn)銷量。

4.電池質(zhì)量差,使用壽命短。對(duì)此商家應(yīng)加大電池改進(jìn),開發(fā)更多新能源,為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的電池。

五、結(jié)語

通過調(diào)查研究及以上分析,可以看出,電動(dòng)三輪車行業(yè)作為一種方便、新穎的新能源工具,其需求市場(chǎng)仍在不斷擴(kuò)大。希望該行業(yè)生產(chǎn)廠家今后能在性能、優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷模式、終端形象、三包服務(wù)等方面進(jìn)一步改進(jìn),便利人們生活的同時(shí)也為其他生產(chǎn)企業(yè)樹立良好的營(yíng)銷榜樣,共同推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]羅宵霞.電動(dòng)三輪車發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及管理對(duì)策淺析[J].山西建筑,2010,(27).

[2]丁瀾.關(guān)于我國(guó)電動(dòng)三輪車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[J].中國(guó)科技產(chǎn)業(yè),2013,(05).

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