陳忠

摘要：思政工作對(duì)國(guó)企管理來(lái)說(shuō)非常重要，是保證企業(yè)其它管理有效進(jìn)行、提高企業(yè)發(fā)展水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。在精細(xì)化管理背景下企業(yè)更加注重與企業(yè)利潤(rùn)相關(guān)的管理內(nèi)容，因此使許多有關(guān)思政工作的內(nèi)容無(wú)法有效傳達(dá)到職工思想中，因此需要針對(duì)當(dāng)前工作中的問(wèn)題及需求進(jìn)行思想政治工作的改革，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保持思想政治工作的高效開(kāi)發(fā)。本文就精細(xì)化管理作為切入，具體分析了當(dāng)前管理體制下的職工思政工作問(wèn)題與需求，最后提出有效開(kāi)展精細(xì)化管理過(guò)程中思想工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；精細(xì)化管理；思想政治工作；探究

在當(dāng)前的時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)的精細(xì)化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理體制中的基本要求，精細(xì)化管理能夠更加有效的落實(shí)管理制度、提高管理效率，但在這種管理體制下企業(yè)的思政工作開(kāi)展難度也同步增加，精細(xì)化管理不利于員工的集中思想政治教育工作開(kāi)展，因此要提高企業(yè)思政工作效率還需要從改變工作模式入手，使其能夠與精細(xì)化管理模式相吻合。

一、精細(xì)化管理內(nèi)涵

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理體制的最大特點(diǎn)，是在當(dāng)前社會(huì)分工特點(diǎn)前提下管理體制調(diào)整的必然改革方向，它是指以發(fā)揮管理資源最大化管理功效為目的，實(shí)施的一種責(zé)任更加具體、任務(wù)更加明確、職責(zé)分工更加細(xì)化的一種管理模式。根據(jù)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的管理要求與管理目標(biāo)，只有將具體的管理責(zé)任在每一位管理者身上落實(shí)、具體的工作責(zé)任在每一位職工身上落實(shí)，才能使當(dāng)前的企業(yè)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而這種管理模式就是精細(xì)化管理。

二、精細(xì)化管理背景下國(guó)有企業(yè)思政工作中的問(wèn)題

（一）注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽視思想教育

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)有企業(yè)將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做為第一任務(wù)，所以大部分精神都放在了如何提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)管理、如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)于思想政治工作的嚴(yán)重忽視使當(dāng)前國(guó)企職工中出現(xiàn)思想滑坡的現(xiàn)象極其普遍。同時(shí)當(dāng)企業(yè)一味的以追求經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生許多思想政治意識(shí)偏差，例如功利主義思想明顯就是最主要的思想滑坡的表現(xiàn)。由于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)多關(guān)注使專(zhuān)門(mén)針對(duì)思想政治工作管理的受重視程度顯著下降，許多新進(jìn)員工更是對(duì)思政工作沒(méi)有任何明確的認(rèn)識(shí)，直接對(duì)思政工作的開(kāi)展形成阻礙。

（二）思政工作缺乏創(chuàng)新性

由于當(dāng)前精細(xì)化管理過(guò)程中對(duì)思政工作關(guān)注度的下降，使思政工作管理人員對(duì)工作方法調(diào)整的積極性也同步下降，對(duì)工作方法、工作內(nèi)容不定期調(diào)整，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)工作模式，與當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)管理體制嚴(yán)重不符，必然無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的思想政治工作效果。思政工作缺乏創(chuàng)新性的表現(xiàn)主要有兩個(gè)方面，一是工作方法，二是教育、宣傳內(nèi)容，首先從工作方法上說(shuō)主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的教育模式，即通過(guò)會(huì)議講解、資料宣傳、政治學(xué)習(xí)等方式來(lái)落實(shí)思政工作，這種方法與當(dāng)前時(shí)代的信息化背景必然是無(wú)法同步的；其次從工作內(nèi)容上，傳統(tǒng)思政工作模式針對(duì)的內(nèi)容是舊的理論與思想觀念，而且理論性較強(qiáng)，與企業(yè)管理和生產(chǎn)的契合度不高，無(wú)法引起職工興趣。

（三）思政工作被動(dòng)性明顯

思政工作本應(yīng)是一項(xiàng)積極的職工思想教育和政治宣傳工作，而在當(dāng)前的精細(xì)化管理背景下，多數(shù)管理者都將精力放在了與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為有關(guān)的管理工作中，在管理者精力有限的情況下必然會(huì)使思想工作的落實(shí)效果存在明顯不足。精細(xì)化管理是未來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理制度發(fā)展變革的必然趨勢(shì)，在這一必然性背景下思政工作更要以其明確的重要性地位被看待，只有通過(guò)合理的工作方法和制度調(diào)整使思想政治工作能夠與企業(yè)的發(fā)展同步，保持全體職工在高度思想認(rèn)識(shí)的情況下實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而達(dá)到不斷提升和發(fā)展的目的。然而當(dāng)前精細(xì)化管理模式雖然得到了有效的落實(shí)，但思政工作的調(diào)整卻沒(méi)有同步開(kāi)展，這就使得當(dāng)前的思政工作被動(dòng)性明顯，大大制約了精細(xì)化管理背景下的思政工作開(kāi)展效果。

三、建立符合精細(xì)化管理的思政工作模式

（一）精細(xì)化人力資源管理

人力資源管理對(duì)思政工作來(lái)說(shuō)意義重大，要想使思政工作在職工中發(fā)揮更好的效果首要任務(wù)就是將人力管理進(jìn)行精細(xì)化改革，只有將每位職工的自身特點(diǎn)和式的完善。人力管理精細(xì)化需要針對(duì)全體職工展開(kāi)管理制度的調(diào)整與改革，首先將“以人為本”的管理理念在各管理人員中進(jìn)行有效教育和落實(shí)，使整個(gè)管理層提高對(duì)人力管理精細(xì)化的高度認(rèn)識(shí)，并明確人力精細(xì)化管理的要求和目標(biāo)；其次選擇適合的人力精細(xì)化管理方法，對(duì)管理人員進(jìn)行深刻教育，將創(chuàng)新性的人力精細(xì)化管理方法落實(shí)到管理工作上；最后將人力精細(xì)化管理的理念在職工中進(jìn)行宣傳教育，積極聽(tīng)取基層職工的意見(jiàn)，通過(guò)會(huì)議表決來(lái)確定與職工管理相關(guān)的政策調(diào)整事項(xiàng)。

（二）精細(xì)化工作安排

思政工作的精細(xì)化安排需要由健全的工作制度做為保障，鑒于當(dāng)前思政工作面臨的實(shí)施困境，進(jìn)行精細(xì)化工作安排的調(diào)整，將每一項(xiàng)具體的思政工作任務(wù)進(jìn)行教育或宣傳對(duì)象、目的的確定，再根據(jù)具體要求提出合理的工作方案，最后根據(jù)工作方案將思政工作有效落實(shí)，同時(shí)要根據(jù)工作開(kāi)展效果及時(shí)進(jìn)行工作內(nèi)容或方法的調(diào)整，以適應(yīng)具體的思政教育或宣傳對(duì)象需求，這樣才能達(dá)到更好的思政工作效果。具體說(shuō)來(lái)當(dāng)思政工作實(shí)施精細(xì)化安排時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證每一位職工都能夠?qū)ぷ鞣椒?、教育宣傳?nèi)容有效接受，這樣才能滿足精細(xì)化工作安排的要求，所以精細(xì)化思政工作安排中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于宣傳項(xiàng)目和內(nèi)容的選擇上，只有對(duì)其進(jìn)行有效的精細(xì)化處理就必然能夠達(dá)到預(yù)期的工作效果。

（三）精細(xì)化工作方法

調(diào)整了精細(xì)化的思政工作內(nèi)容對(duì)工作方法的調(diào)整也同樣重要，根據(jù)當(dāng)前的信息化時(shí)代背景應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行不同年齡階段、不同信息接收方式需求的細(xì)化分類(lèi)，選擇最為合適的工作方法來(lái)推進(jìn)精細(xì)化思政工作。例如對(duì)于新進(jìn)企業(yè)的年輕職工，由于他們有著非常先進(jìn)的現(xiàn)代化思想及與信息化技術(shù)同步的信息接收方式需求，所以思政工作的開(kāi)展就應(yīng)當(dāng)選擇信息化手段，比如建立起企業(yè)的思政工作信息平臺(tái)，讓職工能夠在信息平臺(tái)中針對(duì)思政工作內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí)和討論交流，擴(kuò)大思政工作的影響深度。國(guó)有企業(yè)的規(guī)模決定著其職工有著千差萬(wàn)別的信息需求，無(wú)論是年齡因素、個(gè)人喜好，還是行為習(xí)慣等都影響著職工對(duì)思政工作的態(tài)度及工作方法的個(gè)性化需求，企業(yè)思政工作就是要將這種個(gè)性化的需求全面掌握、細(xì)化分類(lèi)，再依此進(jìn)行工作方法調(diào)整，必然能夠?qū)崿F(xiàn)思政工作效果的有效提升，從工作方法上提高思政內(nèi)容的吸引力和影響力，獲得工作效果的不斷提升。

結(jié)束語(yǔ)

信息化的背景不僅帶來(lái)了人們思想方式的改變，更改變時(shí)代的信息走向，思政工作做為一項(xiàng)非常重要的教育和信息宣傳工作，只有將其內(nèi)容與方法調(diào)整為與工作主體的需求相同步時(shí)，才可以獲得良好的工作效果。在當(dāng)今國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理的背景下如果要實(shí)現(xiàn)思政工作的有效改革，必然要結(jié)合企業(yè)管理及職工特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整與改革，才能與企業(yè)管理需求同步，真正實(shí)現(xiàn)思政工作的有效開(kāi)展。（作者單位：中鐵二局新運(yùn)公司南寧地鐵項(xiàng)目部綜合辦公室）

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