張航
【摘 要】建筑工程的施工管理是整個建筑項目的核心內(nèi)容,也是指導(dǎo)方針,作為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的經(jīng)營靈魂因素,管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。工民建設(shè)的施工管理相對來說比較復(fù)雜,需要企業(yè)和工程小組對工程有較清晰的認(rèn)識,對施工管理提出了新的要求。本文就工民建設(shè)的施工管理做了一些分析,提出了工民建設(shè)管理的一些問題和建設(shè)性意見,目的是為了加強(qiáng)工民建設(shè)管理。
【關(guān)鍵詞】工民建;施工管理;工程項目;質(zhì)量;對策建議
前言:
工民建施工影響到工民建施工的質(zhì)量和效率,影響到工民建單位的經(jīng)濟(jì)效益水平和在社會市場中的競爭力,影響到社會的和諧與穩(wěn)定,對人們的生活質(zhì)量水平也起到一定的影響,工民建施工的管理能夠影響到單位和企業(yè)的整體施工環(huán)境、施工條件,因此采取必要的措施對工民建施工的管理模式和手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新,對于工民建工程的質(zhì)量和單位、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會的穩(wěn)定與和諧都有著十分重要的現(xiàn)實意義和影響。
一、工民建施工管理中存在的問題
1、缺乏專業(yè)施工人員
我國建筑行業(yè)目前普遍存在的狀況是工民建施工人員的大部分勞動力是農(nóng)民工,這和建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也有很大的關(guān)系。對于施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員對工程施工安全生產(chǎn)制度落實的不到位,玩忽職守,不督促施工人員,致使施工人員投機(jī)取巧,不服從管理,在施工過程中,粗心大意,保證不了施工質(zhì)量。這就導(dǎo)致了農(nóng)民工施工作業(yè)的技術(shù)水平和安全意識均不高,也使得施工作業(yè)的安全質(zhì)量無法得到很好的保障。這種情況施工也是普遍存在的。
2、管理模式落后
舊式管理方式思維落后,管理模式單一閉塞,拒絕接納施工過程中不斷出現(xiàn)的新工藝技術(shù)。不僅在短時間內(nèi)無法連根拔起,徹底清除,也很難能做到上行下效,水到渠成,不利于工民建工程的施工管理進(jìn)程的優(yōu)化。對于實際出現(xiàn)的問題缺乏針對性的處理措施和管理辦法。針對工民建施工過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,為了確保實現(xiàn)施工管理的質(zhì)量效率,我們應(yīng)該正視缺陷的存在,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員汲取優(yōu)秀的管理文化,以尋求具有針對性的有效管理控制辦法,才能將施工安全與施工質(zhì)量融于一體,自己創(chuàng)造一個安全有保障施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3、工民建施工的質(zhì)量管理方面存在的問題
政府已經(jīng)針對工民建施工的質(zhì)量管理做出表示和政策扶持,已經(jīng)建立了相關(guān)監(jiān)督和管理的部門和機(jī)構(gòu),但是安全監(jiān)督的管理人員、機(jī)制和手段方面還沒有實際做到位,不能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,安全監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)和部門的任務(wù)還是停留在對安全和事故的檢查和調(diào)查上,對發(fā)許可證上也有嚴(yán)格地程序,但是工作方法上還有待改善和協(xié)調(diào),通過微觀和宏觀調(diào)控能夠提高施工的安全管理的意識,能夠推動企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度和體系的完善和發(fā)展,企業(yè)的激勵機(jī)制和在安全生產(chǎn)的管理方面的自我約束的機(jī)制還有待健全和完善。
4、工民建施工的安全管理方面存在的問題
工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心,還沒有收到人們的關(guān)注和重視,缺乏安全生產(chǎn)的觀念會導(dǎo)致工民建施工的安全管理方面出現(xiàn)很多的問題,缺乏法律意識和觀念,就有可能逃避法律責(zé)任和義務(wù),沒有必要的安全生產(chǎn)教育知識,安全生產(chǎn)的觀念就比較淡薄,只一味的追求高收益、高效益和高效率,而對安全生產(chǎn)管理視而不見,在施工的過程中就有可能出現(xiàn)不安全生產(chǎn)的現(xiàn)象和舉措,就有可能不按照正確地操作流程進(jìn)行操作,一些必要的大型設(shè)備和設(shè)施在施工時必須要按照慣常流程來做,否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題,在施工前的計劃和方案一定要收到重視,施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、關(guān)于加強(qiáng)工民建施工管理的相關(guān)策略
上文我們對當(dāng)前施工工程的管理做了相關(guān)分析,我們也看到了當(dāng)前施工管理的很多問題,為了實現(xiàn)施工過程的順利進(jìn)行,我們需要加強(qiáng)施工管理,筆者就施工管理出現(xiàn)的幾個問題提出以下幾條建議。
1、管理工作要嚴(yán)把安全關(guān),減少施工過程的安全事故
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國提出了一些列的人道發(fā)展觀,建設(shè)社會主義和諧型社會強(qiáng)調(diào)社會的公平,國家在建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)的同時還會強(qiáng)調(diào)人的重要性。近年來,建筑施工安全問題也逐漸成為社會的熱點(diǎn)問題。建筑企業(yè)應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展觀的要求作為工作的指導(dǎo),重視人的價值,以人為本,堅決落實安全第一的施工原則,從管理的源頭就不斷加大力度普及安全意識和知識,減少施工事故的發(fā)生概率。具體的施工安全的管理要從細(xì)節(jié)抓起,施工過程十分復(fù)雜,安全隱患很多時候就是隱藏在細(xì)節(jié)之中,例如要杜絕亂拉電線、不戴安全設(shè)備的現(xiàn)象,同時盡量成立專門的安全維護(hù)小組隨時進(jìn)行安全檢查和維護(hù),真正意義上將安全問題落實到實處。
2、重視工民建施工的施工管理質(zhì)量
中國經(jīng)濟(jì)自從改革開放以來,獲得了經(jīng)濟(jì)的我飛躍性發(fā)展,建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)性國民產(chǎn)業(yè)同樣獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,建筑行業(yè)出現(xiàn)了一些不按要求的建筑行為,很多的建筑施工只看重經(jīng)濟(jì)利益,忽視了建筑最終的實效性,建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)的靈魂,也是關(guān)系到人們的生活安全問題。所以,要從施工管理的各個方面加大對施工質(zhì)量的控制,這樣不僅能保證企業(yè)的長期發(fā)展,還能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。建筑行業(yè)的持續(xù)的產(chǎn)品特點(diǎn)要求企業(yè)重視質(zhì)量。從管理上說,具體要從基礎(chǔ)設(shè)計到現(xiàn)場施工都要進(jìn)行層層管理控制,對施工過程出現(xiàn)問題要引起足夠的重視,并且要分析原因進(jìn)行及時的防止和改進(jìn)。從管理上控制安全問題的另一個途徑是建立完善的安全制度,通過制度進(jìn)行安全施工的維護(hù)既簡單又公平,能提高工程質(zhì)量的實效性。
3、提高施工人員的素質(zhì),為提升管理水平奠定良好的基礎(chǔ)
工人的施工素質(zhì)在中國目前的建筑施工階段可以分為幾個層次,一個是作業(yè)層,一個是管理層。還有一個是最終的決策層。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展重要的競爭力是人才,員工的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和工程的競爭力,而良好素質(zhì)的員工也為管理提供了便利。盡管在不同的層面上對員工的要求不同,但是在同一層面上更高素質(zhì)的作業(yè)人員始終是企業(yè)應(yīng)該重視的力量。我國目前由于特殊的國情決定了基礎(chǔ)作業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,這需要企業(yè)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行員工素質(zhì)的提升,建立一支富有創(chuàng)造力和紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍,這樣才能更好進(jìn)行管理
結(jié)束語
工民建施工管理對施工的質(zhì)量、進(jìn)度和效率都會產(chǎn)生一定的影響,工民建施工的管理中如果出現(xiàn)問題,工民建施工工程的施工質(zhì)量不僅影響外觀效果,影響使用功能,甚至?xí)绊懭藗兊纳?。這就需要我們開拓進(jìn)取,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,努力探索解決問題的策略,以提升工民建工程施工管理的水平。
參考文獻(xiàn):
1、王錚. 工民建施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J]. 青春歲月,2013,08:483.
2、劉江峰. 工民建施工技術(shù)及管理措施探討[J]. 科學(xué)之友,2013,07:158-159.
3、張國玉,孟繁麗,談工民建施工節(jié)能措施[J],科技資訊,2011(08)
4、馮治國. 黑龍江桐楠格房地產(chǎn)開發(fā)有限公司. 淺談工序質(zhì)量控制對工民建施工的影響.[J].民營科技2012年第二期
5、苗 敏. 太原市晉源區(qū)住建局,山西 太原. 淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題及應(yīng)對措施. 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2012年第4期總第129期