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建筑工程的安全生產(chǎn)管理

2015-07-04 14:33:52馬愛軍
信息周刊 2015年11期
關(guān)鍵詞:管理方法安全生產(chǎn)建筑工程

馬愛軍

【摘 要】建筑工程施工過程中涉及到高空作業(yè)、電焊作業(yè)等多種危險作業(yè),因此,在施工的過程中我們要制定嚴(yán)格的管理制度來保證建筑工程的施工安全。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全生產(chǎn);管理方法

一、前言

在當(dāng)前建筑企業(yè)施工過程中由于施工人員安全意識薄弱、安全培訓(xùn)不到位、施工現(xiàn)場管理等問題造成安全事故頻繁發(fā)生。因此,在施工過程中我們要對相關(guān)的安全管理進(jìn)行逐項落實,保證施工的安全進(jìn)行。

二、建筑施工安全生產(chǎn)中存在的主要問題

1、建筑業(yè)農(nóng)民工數(shù)量龐大、安全知識薄弱

建筑施工現(xiàn)場一線工人大多數(shù)由農(nóng)村剩余勞動力組成。據(jù)統(tǒng)計農(nóng)民工約占建筑業(yè)從業(yè)人員的75%。建筑業(yè)農(nóng)民工大多數(shù)受教育程度偏低,參加安全培訓(xùn)教育機(jī)會太少,沒有掌握建筑業(yè)的基本常識和相關(guān)技能,缺乏自防自救能力,因此給安全生產(chǎn)帶來很多不利的影響。

2、施工單位無視安全培訓(xùn)

施工單位忽視對農(nóng)民工的培訓(xùn),培訓(xùn)走過場,施工企業(yè)因為自身力量有限,沒有培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)形式簡單,往往是只出一份考試試卷,沒有認(rèn)真組織“三級教育”培訓(xùn)。工人對安全培訓(xùn)和安全操作的重要意義不了解,導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)蠻干、強(qiáng)干現(xiàn)象。

3、施工現(xiàn)場管理不到位,帶來安全隱患

(1)、對物的管理。施工單位往往心存僥幸或貪圖一時省錢采購了一些價廉質(zhì)量差的勞動防護(hù)用品和器材,不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給施工生產(chǎn)帶來了安全隱患。在檢查中就發(fā)現(xiàn)了安全帽、安全鞋、安全帶、安全眼鏡和耳塞等安全防護(hù)用品存在不合格現(xiàn)象。

(2)、對人的管理。在工地檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分工人不能正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。例如:只戴安全帽而不系安全帽帶;進(jìn)行高空作業(yè)不掛安全帶;施工現(xiàn)場的安全網(wǎng)綁扎不牢固。

4、安全監(jiān)管體制不全,意識不強(qiáng),管理混亂

(1)、建設(shè)單位對安全管理不重視。尤其是私人企業(yè)作為建設(shè)單位時,他們往往只注重利益,交付給勘察、設(shè)計單位的費用很低;對施工環(huán)境的安全作業(yè)環(huán)境不重視,不能及時按規(guī)定把安全措施費用撥付給施工單位,這就無形中給施工帶來了安全隱患。有的建設(shè)單位安排的施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不是本單位的主要負(fù)責(zé)人,在施工現(xiàn)場,往往出現(xiàn)“不當(dāng)家”“不管事”。

(2)、施工單位管理方式粗放,施工現(xiàn)場混亂。個別工地大門口連“五牌一圖”都未設(shè)置,施工現(xiàn)場也沒有按照施工總平面圖合理安排布置,無安全警示標(biāo)牌,建筑材料無序堆放。個別施工企業(yè)存在不依法履行建設(shè)程序,存在違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象。

三、建筑工程施工環(huán)節(jié)的安全問題控制方法

1、加強(qiáng)施工人員安全意識培訓(xùn),提高員工素質(zhì)針對施工人員普遍安全意識不強(qiáng),對安全問題的不重視等問題,建筑工程管理者應(yīng)該加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高施工人員安全意識。在建筑工程施工環(huán)節(jié),員工的安全意識受到以下幾個因素的影響:員工的心理素質(zhì)問題、員工的價值觀、員工對工作流程的熟悉程度、員工對安全事故的認(rèn)識。其中,員工的心理素質(zhì)問題主要表現(xiàn)在對工作過程中突發(fā)事件的反應(yīng),只有通過加強(qiáng)安全意識培訓(xùn),提高員工的心理素質(zhì),增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力,才能使員工在遭遇安全事故時能夠處變不驚,甚至化險為夷。員工的價值觀指的是員工對工作的看法,通過樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,端正工作態(tài)度,從而保證高效合理的完成工作任務(wù),避免出現(xiàn)一些不符合規(guī)范的做法,做到安全工作,健康生活。員工對工作流程的熟悉程度在很大程度上影響著員工工作完成的安全性,熟悉的技能能夠保證員工有條不紊的進(jìn)行作業(yè),思考全面,準(zhǔn)備充分,使建筑工程完美實施。

2、建立健全施工材料質(zhì)量監(jiān)控制度

材料質(zhì)量與工程質(zhì)量息息相關(guān),在建筑工程施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的監(jiān)控,保證材料質(zhì)量符合工程需要。首先,應(yīng)該強(qiáng)化施工材料質(zhì)量的檢測體系,保證材料采購的合格合理,避免以次充好、以假亂真的現(xiàn)象發(fā)生。其次,應(yīng)該加強(qiáng)對采購人員的監(jiān)督管理,通過提高采購人員的素質(zhì)來保證采購材料的質(zhì)量。只有采購人員嚴(yán)于律己,準(zhǔn)確把握采購材料的質(zhì)量,對供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,才能更好的為建筑工程施工環(huán)節(jié)提供符合要求的材料。

3、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高施工效率

先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備可以提高我國建筑工程的施工效率,推動我國建筑工程又好又快的實施。目前,我國建筑工程在施工過程中仍然大范圍的使用人工活動,對于計算機(jī)技術(shù)和電子設(shè)備的使用效率不高,信息化應(yīng)用水平仍然有很大的提高空間。

4、完善建筑工程安全控制體系,實施嚴(yán)格的獎懲制度建設(shè)中國特色社會主義,打造科學(xué)和諧的建筑行業(yè),這就需要在建筑工程的施工環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的安全控制制度,保證安全控制方法按部就班的進(jìn)行。

四、建筑施工過程中安全管理控制措施

1、加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管職責(zé)的落實

各建設(shè)行政主管部門務(wù)必要依據(jù)黨中央和國務(wù)院有關(guān)的安全生產(chǎn)中的系列文件精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行力度,明確監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)規(guī)范并理順監(jiān)管體系,依法監(jiān)管各施工項目,要抱著對公眾利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)依法行政的自覺性和責(zé)任感,主動執(zhí)法、敢于執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

企業(yè)的各個政策文件、建設(shè)法規(guī)及安全會議精神要向各個部門、施工現(xiàn)場及崗位逐一落實,提高每個施工人員的安全意識,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制度,對于未能認(rèn)真履行職責(zé)而引起重大傷亡事故的相關(guān)單位及責(zé)任人,要嚴(yán)格追究其責(zé)任,并作出的一定處罰。

2、采取技術(shù)措施預(yù)防安全事故

工程技術(shù)人員要依據(jù)施工場地的材料機(jī)具、自然條件、勞動力供應(yīng)情況等,并結(jié)合工程的實際情況,制定最安全、最經(jīng)濟(jì)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。施工組織設(shè)計必須經(jīng)過工程師審批,并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。對于一些特殊施工部位,例如:吊裝施工、模板施工、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、臨時用電等要編制出相應(yīng)的專項施工方案,同時要履行審批手續(xù)。在施工中,要嚴(yán)格按照專項施工方案執(zhí)行,并加強(qiáng)驗收和檢查的力度,確保施工過程中安全性。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時,要根據(jù)防觸電、防洪、防雨等安全規(guī)定的要求;做好場地規(guī)劃,施工現(xiàn)場的道路要堅實、平整、暢通;要按規(guī)定配置消防器材,制定消防預(yù)案,同時成立義務(wù)消防隊,所有的施工人員要掌握消防器材的使用方法及性能;庫房、庫棚、料場等臨時場所的設(shè)立及使用要符合公安消防部門的有關(guān)規(guī)定。

3、現(xiàn)場危險源的識別及控制

對于現(xiàn)場的危險源,施工前要及時并準(zhǔn)確的進(jìn)行識別并做到有效控制。常見的危險源包括高空作業(yè)、落物傷人、生產(chǎn)用電、特種氣體等。在確定施工過程中的危險源后,要立即告知施工中的每位作業(yè)人員,并設(shè)立安全警示標(biāo)志。同時,現(xiàn)場指揮及施工人員要對作業(yè)范圍內(nèi)的安全信息加以重視,并及時對危險源的信息變化做出更改。

4、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場及班組的安全管理

施工現(xiàn)場的大門、圍墻、辦公室等布置要周密,安全標(biāo)志要醒目,料具等標(biāo)識要清晰。同時要按照安全規(guī)范的要求做好防護(hù)工作:在施工開始前,安全交底工作要嚴(yán)格落實;各施工班組在上崗前,要針對當(dāng)天的天氣狀況、作業(yè)內(nèi)容及危險點提出針對性的安全措施,防患于未然。

五、做好安全管理評價工作

安全管理評價是用特定的方法對危險有害因素識別其危險度的評價方法。其目的是通過分析提出可行措施,確定危險因素,將風(fēng)險壓制在合理范圍內(nèi),可以預(yù)防事故發(fā)生,減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。安全評價不僅可以減少財產(chǎn)損失和預(yù)防事故發(fā)生,還可以幫助企業(yè)走出未來很多不利的負(fù)效應(yīng),比如說在技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。

安全管理評價的方法和建議:

1、從安全技術(shù)角度來講,施工人員的自我防護(hù)及施工中有效防護(hù)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須做到他們本身的安全保護(hù)。

2、各項安全規(guī)章及操作規(guī)程要非常了解,才能保障施工過程萬無一失.

3、完善評價制度。施工企業(yè)應(yīng)主動采取措施進(jìn)行安全評價工作,為自己量身定做一套可行的安全生產(chǎn)保證體系,客觀公正實事求是的對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,就可以實行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會教育的有機(jī)融合。

六、結(jié)束語

在建筑工程施工過程中,我們要不斷完善相關(guān)的安全管理制度,對制定的制度要嚴(yán)格的落實,發(fā)現(xiàn)危險源及時進(jìn)行處理,提高安全意識和管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭錦華.探討建筑工程中的施工管理[J].黑龍江科技信息,2009.3(27):65-67

[2]常宏宇.淺談建筑工程安全管理[J].山西建筑,2013,35(8):217-218.

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