梁小法 凌海良 洪余力

【摘 要】本文通過建筑施工機械維護(hù)與管理現(xiàn)狀、建筑機械施工管理存在的不足以及建筑機械施工管理不足的對策進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑；機械施工；維護(hù)管理；存在問題；解決措施

一、建筑施工機械維護(hù)與管理現(xiàn)狀

1、施工設(shè)備陳舊、配套性差，無法充沛滿意施工要求

由于設(shè)備一次性投資較大，許多施工公司又太重視短期經(jīng)濟效益，因此在設(shè)備陳舊老化、故障率高的狀況下也不進(jìn)行更新?lián)Q代，乃至寒酸、報廢的機械也舍不得處理，這樣的成果故障率超高不說，設(shè)備維護(hù)性也存在疑問。設(shè)備配套差也是較遍及的疑問，一些項目部構(gòu)成起來就存在“拆東墻補西墻”的做法，配套不行，就抽調(diào)技能狀況較差的設(shè)備頂數(shù)，但仍存在大型、特別設(shè)備無法配套的疑問。由于設(shè)備狀況差，必定影響施工質(zhì)量和進(jìn)展；一起新工藝、新技能需求配套新設(shè)備，缺少新設(shè)備也影響到新工藝、新技能的選用。從長遠(yuǎn)看，這樣做將因小失大，終究削弱公司的競爭力。

2、施工中拼設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)重，維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作距離太大

當(dāng)前在建筑工程施工中對設(shè)備運用上遍及存在運用多、養(yǎng)護(hù)少，乃至不養(yǎng)護(hù)的疑問，設(shè)備用到不能正常工作時才去修補，加大了設(shè)備的修補量，修補本錢也陡然添加，一起由于修補時刻較長，也影響到施工進(jìn)展。致使這種狀況緣由有：一是公司不重視設(shè)備管理，尤其是中小私營公司更為顯著；二是設(shè)備管理人員和專業(yè)修補人員缺少，施工隊伍中大部分人由臨時工、打工者構(gòu)成，素質(zhì)良莠不齊，許多人對設(shè)備維護(hù)養(yǎng)護(hù)常識知之甚少，乃至底子不知道設(shè)備需求進(jìn)行平常維護(hù)和養(yǎng)護(hù)；三是操作人員不合理運用設(shè)備，由于建筑機械的操作人員許多沒有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，不只維護(hù)、養(yǎng)護(hù)常識缺少，即是運用方法也不標(biāo)準(zhǔn)，本身常識的缺少，加上胡來、違章操作，使設(shè)備長時間處于超負(fù)荷狀況或帶病狀況，然后加速了設(shè)備磨損老化。

3、設(shè)備電氣機械存維護(hù)隱患，對施工人員也許構(gòu)成損傷

施工中建筑機械存在著不少維護(hù)隱患，其中電氣設(shè)備上存在的疑問有：次級配電箱不裝漏電維護(hù)器或維護(hù)器失靈；設(shè)備電控箱外殼不接地或接地可靠性差；電控箱作為配電箱運用，箱內(nèi)爭接線。機械設(shè)備、調(diào)試中也存在疑問，如樁機設(shè)備設(shè)備中存在較多的隱患；選用機電轉(zhuǎn)換器作為維護(hù)設(shè)備的建筑機械調(diào)試不當(dāng)，如塔吊、物料提升機等設(shè)備常存此疑問。

4、租借設(shè)備只用不養(yǎng)，設(shè)備管理存在脫節(jié)

當(dāng)前，建筑行業(yè)施工公司運用的設(shè)備來自三個方面，即公司自有設(shè)備、施工人員自帶設(shè)備及向租借公司租借設(shè)備。租借設(shè)備處理了公司占用資金、場所疑問，也無需為設(shè)備預(yù)備備件、用于修補的設(shè)備等。然而租借設(shè)備不意味著不需求平常的根本養(yǎng)護(hù)，在租借時期施工公司有職責(zé)依照設(shè)備規(guī)程進(jìn)行平常養(yǎng)護(hù)。但實際上，這種養(yǎng)護(hù)大都沒做，施工公司的理由是既已交設(shè)備租金，養(yǎng)護(hù)就應(yīng)由租借公司擔(dān)任，租借公司則認(rèn)為施工公司在設(shè)備租借時期有義務(wù)做好平常養(yǎng)護(hù)，由此構(gòu)成設(shè)備管理呈現(xiàn)脫節(jié)。

二、建筑機械維護(hù)管理變革的對策

1、健全維護(hù)規(guī)制法令系統(tǒng)

健全維護(hù)法令、法規(guī)及規(guī)章。聯(lián)系中國維護(hù)律系統(tǒng)現(xiàn)狀和存在疑問，做好以下幾個方面：①加速維護(hù)管理立法；②擬定配套規(guī)章；③實施機械強行報廢準(zhǔn)則。

2、全監(jiān)督部分權(quán)限依法嚴(yán)格區(qū)分

依法嚴(yán)格區(qū)分部分權(quán)限，強化行業(yè)監(jiān)管職責(zé)；及時擬定法令所需的法令法規(guī)，仔細(xì)整理部分間穿插打架的法令、法規(guī)條文。國家設(shè)置各部分，都有明晰的職責(zé)分工，各部分只要各司其職，才能保證社會的健康運轉(zhuǎn)。各級建造行政主管部分承擔(dān)著對維護(hù)出產(chǎn)平常性監(jiān)督查看的工作職責(zé)，在建筑工程維護(hù)監(jiān)管工作中屬于中心位置，發(fā)揮著極其重要的效果。部分規(guī)章穿插必定致使法令行動的混亂，有關(guān)部分應(yīng)充沛認(rèn)識到這個疑問的危害性，對現(xiàn)行的法令、法規(guī)也要安排人員趕快整理，保證法令、法規(guī)的莊嚴(yán)和權(quán)威性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，樹立現(xiàn)場規(guī)章準(zhǔn)則

施工現(xiàn)場運用的機械設(shè)備有必要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。并在現(xiàn)場機械管理中應(yīng)擬定有用的現(xiàn)場管理準(zhǔn)則：施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)裝備專職（兼職）機械設(shè)備管理人員，擔(dān)任施工現(xiàn)場機械設(shè)備運用維護(hù)管理工作。施工現(xiàn)場應(yīng)樹立相應(yīng)的機械設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)章準(zhǔn)則（維護(hù)管理職責(zé)、維護(hù)技能交底、交接班、維護(hù)養(yǎng)護(hù)、查看、材料管理等）。首要機械設(shè)備實施定機、定人、定崗位職責(zé)的三定準(zhǔn)則。機械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)做到準(zhǔn)確運用和維護(hù)運轉(zhuǎn)，禁止拼設(shè)備和超負(fù)荷運用。

4、完善技能檔案

根據(jù)建造工程施工進(jìn)展對不斷進(jìn)離場的各品種建筑機械進(jìn)行動態(tài)盯梢，收集整理發(fā)作在全部施工過程中的維護(hù)管理技能材料，及時樹立起有關(guān)建筑機械的維護(hù)管理技能檔案。維護(hù)管理技能檔案能夠明晰地反映建筑機械在工程施工中的狀況，便于各種維護(hù)出產(chǎn)查看，執(zhí)行維護(hù)出產(chǎn)職責(zé)，并且也是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國維護(hù)出產(chǎn)法》一項有用方法，既滿意了建造工程竣工檢驗中施工出產(chǎn)維護(hù)管理檔案材料的要求，又契合樹立技能檔案的準(zhǔn)則。

三、實在提升設(shè)備管控力度的方法

1、從根源上應(yīng)對，做好采購工作

設(shè)備本身的品質(zhì)是對其運轉(zhuǎn)有用果的一項十分要害的要素，許多建筑疑問即是由于建造方的運用不合乎規(guī)則而致使的。此類疑問通常是以往出產(chǎn)單位制作水平或者是建造水平不合理而致使的，這些疑問通常是不行見的，并且平常進(jìn)行修理活動的時候，不容易發(fā)現(xiàn)，所以其致使的晦氣現(xiàn)象十分嚴(yán)重。建造方要仔細(xì)地關(guān)注設(shè)備的采購事項。

2、執(zhí)行好管控機制，實在標(biāo)準(zhǔn)管控活動

要仔細(xì)的展開如下的事項。榜首，對其展開歸納化的管控活動，做好管控事項。第二，健全設(shè)備管理機構(gòu)，進(jìn)步設(shè)備管理能力。第三，仔細(xì)的展開管控活動，做好修補活動。第四，單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)成管控等一系列的查看機制。第五，關(guān)于共同的事項要依照規(guī)則進(jìn)行活動，以此來保證設(shè)備的運作安穩(wěn)。第六，做好設(shè)備的更新活動。

3、積極操控租借危險

拖欠租借費，是當(dāng)前我市建筑機械租借業(yè)存在的一大疑問，嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法令加以強行束縛外，還有必要依托全社會的力氣來改動，終究構(gòu)成全民重信譽的良好氛圍。作為租借公司首先要樹立用戶誠信考核準(zhǔn)則，完善租借事務(wù)程序，經(jīng)過各種方法調(diào)查用戶的誠信度和工程款到位狀況，進(jìn)行充沛的工程項目危險評價，關(guān)于資金不落或也許不執(zhí)行的項目不要盲目承租。其次，要增強合同認(rèn)識和合同管理能力，對所有的租借事務(wù)都要簽訂標(biāo)準(zhǔn)的合同，在合同中對各種也許發(fā)作的狀況做出較為具體的約好，一旦發(fā)作膠葛有據(jù)可依。

結(jié)束語

當(dāng)今社會的項目發(fā)展是無法脫離設(shè)備來獨立運行的，所以確保設(shè)備的運作合理，是確保建設(shè)活動順利開展的關(guān)鍵前提。在當(dāng)今時期，我們不得不承認(rèn)的是在項目的建設(shè)時期，還是有很多的不利現(xiàn)象存在的，它們會對項目的開展產(chǎn)生非常多的不利現(xiàn)象，要盡可能的應(yīng)對不利現(xiàn)象。我們堅信，我國的建筑行業(yè)一定可以朝著更加健康合理的方向發(fā)展邁進(jìn)。

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