劉安妮
“未來(lái)我們將通過(guò)與其他組織的合作、聯(lián)盟,為草根環(huán)保組織打通資源共享的環(huán)節(jié),讓他們更便捷地連接到社會(huì)資源,在一個(gè)共享的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)中共同成長(zhǎng)和提高?!?/p>
青邊口,滿(mǎn)目的荒山中,一片綠色的林場(chǎng)格外引人注目。林場(chǎng)的主人叫李榮。
1961年出生的李榮,是河北省張家口市宣化縣東望山鄉(xiāng)青邊口村村民。1989 年,他承包荒山種樹(shù),20 多年來(lái),寧可受窮,也從不砍樹(shù)賣(mài)錢(qián)。至今,他已植樹(shù)4600 余畝,約40 萬(wàn)余株。
無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,每一天,李榮都會(huì)從山腳的青邊口村走到山頂?shù)拿鏖L(zhǎng)城腳下,從海拔 900 多米走到 1800 多米,全程大約為 10 公里。
春夏植樹(shù)時(shí)節(jié),他會(huì)住在山上,種下樹(shù)苗澆上水,確信成活后,再細(xì)細(xì)察看其他林木生長(zhǎng)的情況,等干糧快吃完時(shí)才回家。忙不過(guò)來(lái)時(shí), 他會(huì)叫上子女們上山幫忙。他們都還未成年。
2000年,李榮獲得了第一屆福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)-自然環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng),在人民大會(huì)堂走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
“沒(méi)有得獎(jiǎng)之前,我覺(jué)得自己就是一個(gè)一無(wú)是處的窩囊男人?!崩顦s回憶往事時(shí)說(shuō)?,F(xiàn)在,他已經(jīng)成為了遠(yuǎn)近馳名的“林業(yè)專(zhuān)家”,在他的影響下,很多“驢友”還自發(fā)組織前往青邊口植樹(shù)。
一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi)《艱·持——福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)中國(guó)故事》的報(bào)告,李英為《中國(guó)慈善家》講述了李榮的故事。
作為福特汽車(chē)(中國(guó))有限公司傳播及公共事務(wù)副總裁,李英親歷了福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)進(jìn)入中國(guó)的其中五年,見(jiàn)證了一些獲獎(jiǎng)項(xiàng)目得到資助后可持續(xù)發(fā)展的故事。
2000年,福特汽車(chē)公司出資100萬(wàn)元,在中國(guó)設(shè)立了“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”,旨在鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)體積極參與有助于保護(hù)本地環(huán)境和自然資源的活動(dòng)。截至2014年,“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”總計(jì)授予獎(jiǎng)金1610萬(wàn)人民幣,共有325個(gè)優(yōu)秀環(huán)保團(tuán)體和個(gè)人獲得了獎(jiǎng)金資助或提名鼓勵(lì)。
從2012年始,在中國(guó),福特每年在社區(qū)及環(huán)保方面的投入達(dá)到175萬(wàn)美元。然而,在中國(guó)的環(huán)保事業(yè)中,福特想做的不僅僅這么多。 是傳統(tǒng)更是理想
有記者問(wèn)過(guò)比爾·福特,福特汽車(chē)公司的執(zhí)行董事長(zhǎng)一個(gè)問(wèn)題,“你的曾祖父是為世界裝上輪子的人,那么你對(duì)世界的貢獻(xiàn)將是什么?”他回答:“我將致力于解決新世紀(jì)的兩大議題:環(huán)境問(wèn)題和城市交通擁堵。”
比爾·福特是一名環(huán)保主義者。他曾任福特公司氣候控制業(yè)務(wù)部總經(jīng)理;在廠(chǎng)區(qū)附近劃出了公司首家野生動(dòng)物棲息地;并因使用水替代生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)化學(xué)制劑而獲得美國(guó)政府頒發(fā)的“總統(tǒng)環(huán)境質(zhì)量委員會(huì)獎(jiǎng)”。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,福特公司于2000年開(kāi)始發(fā)布企業(yè)公民報(bào)告,報(bào)告中列出了公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面的影響。“一個(gè)好公司和一個(gè)偉大公司的區(qū)別在于:一個(gè)好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),而一個(gè)偉大的公司不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),還竭盡全力使這個(gè)世界更加美好?!北葼枴じL卣f(shuō)。
這一精神通過(guò)“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”得以傳遞。在過(guò)去的20多年中,遍及全球五大洲的62個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超過(guò)12萬(wàn)個(gè)團(tuán)體和個(gè)人加入到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
進(jìn)入中國(guó)十余年來(lái),福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)資助了許多獻(xiàn)身環(huán)保事業(yè)的個(gè)人、民間組織,他們中有像李榮一樣數(shù)十年來(lái)忍受貧困、一心植樹(shù)的農(nóng)民;有用專(zhuān)業(yè)知識(shí)義務(wù)提供環(huán)境法相關(guān)援助的大學(xué)教授;有成立 NGO 保護(hù)野生動(dòng)植物的學(xué)生……
王守紅是安徽省臨泉縣長(zhǎng)官鎮(zhèn)鐵佛寺村農(nóng)民,他研究出的“林—草—牧—菌—肥”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,不僅可以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益,而且能解決農(nóng)民養(yǎng)畜污染和農(nóng)業(yè)廢物高效利用難題,獲得了2007年福特環(huán)保汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)-自然環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。
提到當(dāng)時(shí)獲獎(jiǎng)的心情,王守紅難掩興奮?!邦C獎(jiǎng)禮上閃光燈在眼前閃成一片?!备L仄?chē)環(huán)保獎(jiǎng)給予的 20 萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì)及肯定,讓他更加堅(jiān)定了“繼續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信心”。
說(shuō)起福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)的目標(biāo),李英稱(chēng),鼓勵(lì)民間參與是關(guān)鍵詞?!拔覀冎拉h(huán)境的改變, 需要全社會(huì)共同的努力和投入,福特能做的只是用自己的實(shí)際行動(dòng)喚起民間的環(huán)境保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)社會(huì)更加關(guān)注環(huán)保民間組織,給他們以鼓舞、希望、引領(lǐng)?!崩钣?qiáng)調(diào),“只有當(dāng)我們每一個(gè)人、每一個(gè)機(jī)構(gòu)都關(guān)注環(huán)保時(shí),中國(guó)的環(huán)境才有希望。” 授之以漁
進(jìn)入中國(guó)這些年,福特深感中國(guó)基層的環(huán)保力量,在一些關(guān)鍵能力,如籌款、戰(zhàn)略規(guī)劃、影響政策、公眾倡導(dǎo)和公眾參與等方面,仍有所欠缺,極大地妨礙了中國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。于是,它作了新的規(guī)劃。
2012年,福特汽車(chē)斥資25萬(wàn)美元,與恩派(NPI)公益組織發(fā)展中心社會(huì)創(chuàng)業(yè)家學(xué)院合作,針對(duì)中國(guó)草根環(huán)保組織推出“綠色晉級(jí)”(Level Up)計(jì)劃,計(jì)劃每年對(duì)中國(guó)100多家草根環(huán)保NGO進(jìn)行能力建設(shè)培訓(xùn)。截至2014年,已經(jīng)累計(jì)投入資金372萬(wàn)元人民幣。
“這些組織在基層保護(hù)環(huán)境,受到各種內(nèi)在和外在條件的制約,他們需要能力建設(shè)上的幫助。同時(shí),他們也需要社會(huì)的肯定。草根環(huán)保組織的成長(zhǎng)有利于推動(dòng)中國(guó)環(huán)保事業(yè)發(fā)展及公民社會(huì)的形成。自2012年啟動(dòng)以來(lái),‘綠色晉級(jí)計(jì)劃已為200余家環(huán)保NGO提供了能力建設(shè)培訓(xùn),未來(lái),如果我們的項(xiàng)目越來(lái)越成熟,也不排除增加名額的機(jī)會(huì)?!崩钣⒄f(shuō)。
資金短缺一直是制約中國(guó)環(huán)保組織發(fā)展的問(wèn)題所在。中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)2008年發(fā)布的《2008中國(guó)環(huán)保民間組織發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》稱(chēng),民間環(huán)保組織籌款能力弱主要表現(xiàn)在身份受限、資金籌集動(dòng)員能力弱、資金來(lái)源不穩(wěn)定、社會(huì)公益捐助意識(shí)低等方面。目前還基本停留在利用人脈資源籌集資源的方式上,與制度化、普遍化差距較大,直接造成了我國(guó)環(huán)保民間組織資金來(lái)源渠道不暢、容易受制于出資機(jī)構(gòu)的尷尬局面。
“國(guó)際環(huán)保組織都設(shè)有專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的籌資人員,而中國(guó)一般機(jī)構(gòu)很難設(shè)立這樣的一個(gè)職位。 ”北京師范大學(xué)生態(tài)研究所教授張立說(shuō)。
“環(huán)保娃娃”兒童劇社區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目婦女環(huán)境小組負(fù)責(zé)人陳煒曾表示,一直希望項(xiàng)目能有自我造血的能力,然而,“當(dāng)項(xiàng)目被打上了公益的標(biāo)簽,我們就很難對(duì)服務(wù)對(duì)象提出收費(fèi)要求。即便我們的收費(fèi)是合理的基礎(chǔ)性的,比如一些培訓(xùn)費(fèi)、老師的費(fèi)用,很透明地公布,他們也是非常排斥的,他們已經(jīng)吃慣了免費(fèi)的午餐?!?
這讓陳煒很是苦惱?!拔覀兊捻?xiàng)目要存活下去,就要自己去籌款,找企業(yè)找基金會(huì),這些成本也非常高。怎么去解決這種矛盾,是我們目前面臨的困難?!?/p>
對(duì)于類(lèi)似這些問(wèn)題,“綠色晉級(jí)”計(jì)劃的能力建設(shè)課程主要從“項(xiàng)目設(shè)計(jì)”、“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“創(chuàng)新能力”和“品牌傳播或媒體營(yíng)銷(xiāo)”、“考察、參訪(fǎng)同類(lèi)機(jī)構(gòu)”、“實(shí)操練習(xí)”、“工作坊和專(zhuān)家一對(duì)一咨詢(xún)”等方面出發(fā),對(duì)環(huán)保組織進(jìn)行培訓(xùn)。
2012年, 恩派深入了解NGO的需求,量身安排相應(yīng)的課程,邀請(qǐng)大陸和香港NGO和環(huán)保領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者,對(duì)北京、上海和昆明三個(gè)民間環(huán)保組織最為集中城市的100家機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了能力建設(shè)培訓(xùn)。
2014年,“綠色晉級(jí)”計(jì)劃通過(guò)兩年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并結(jié)合中國(guó)環(huán)?,F(xiàn)狀的發(fā)展,完善了課程項(xiàng)目,推出包含“綠色晉級(jí)公益項(xiàng)目經(jīng)歷研修班”、“綠色晉級(jí)導(dǎo)師計(jì)劃”、“綠色晉級(jí)公益創(chuàng)業(yè)營(yíng)”、“學(xué)員蓄力聯(lián)合營(yíng)”及“環(huán)保案例開(kāi)發(fā)和研究”在內(nèi)的5項(xiàng)內(nèi)容。
“我們希望在不久的將來(lái),能在中國(guó)民間環(huán)保組織的能力建設(shè)上有更多的投入。目前,我們認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資源鏈條正在形成,存在很多彼此合作、協(xié)力的契機(jī),因此未來(lái)我們將通過(guò)與其他組織的合作、聯(lián)盟,為草根環(huán)保組織打通資源共享的環(huán)節(jié),讓他們更便捷地連接到社會(huì)資源,在一個(gè)共享的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)中共同成長(zhǎng)和提高?!崩钣⒈硎?。 長(zhǎng)壽的秘訣
伴隨著中國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”走過(guò)了十五年。在這十五年里,藉由這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),很多環(huán)保組織和環(huán)保人士得以受到更多關(guān)注,其中很多項(xiàng)目及申請(qǐng)方已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿。而通過(guò)這些項(xiàng)目和組織,“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”對(duì)推動(dòng)中國(guó)的重要環(huán)境議題、促進(jìn)地區(qū)環(huán)境發(fā)展、社區(qū)環(huán)境意識(shí)的提高等方面,起到了重要作用。
“我們不敢說(shuō)為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)做出哪些實(shí)質(zhì)性的幫助,但是我們這樣堅(jiān)定不移地支持環(huán)保產(chǎn)業(yè),相信可以鼓勵(lì)支持正在做環(huán)保事業(yè)的人繼續(xù)做下去,同時(shí)一定程度上也會(huì)影響一部分人關(guān)注環(huán)保問(wèn)題?!崩钣⒄f(shuō)。
每年福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)和主題都會(huì)發(fā)生變化,這是其得以保持長(zhǎng)壽的秘訣之一。
李英告訴記者,每一年福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)的年度主題的選擇,會(huì)參照聯(lián)合國(guó)的年度環(huán)保主題、口號(hào)來(lái)作國(guó)內(nèi)的倡導(dǎo)。在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方面,每年,這個(gè)獎(jiǎng)都會(huì)根據(jù)福特對(duì)民間環(huán)保組織新的認(rèn)知和了解做出探索性的嘗試,以更好地獎(jiǎng)勵(lì)和支持他們的發(fā)展。
“比如今年我們會(huì)嘗試對(duì)社區(qū)參與的創(chuàng)意給予支持,這是新的摸索。另外,在制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí),環(huán)保獎(jiǎng)也特意在最大范圍內(nèi)照顧到各地區(qū)的草根環(huán)保組織,也是為了讓有限的資源更為均衡地分布?!崩钣⒄f(shuō)。
在李英看來(lái),福特環(huán)保獎(jiǎng)的一個(gè)特出之處還在于,它獲得了所有員工的積極認(rèn)同。“去年福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)禮是在員工大會(huì)上做的,所有員工都感覺(jué)非常自豪,在他們與總裁往來(lái)不多的私人郵件中,很大一部分竟是對(duì)這一項(xiàng)目的反饋和建議。因此,可以說(shuō),在福特,是員工一直推著項(xiàng)目在前進(jìn)。 ”