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部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的特點(diǎn)及其探討

2015-06-30 12:20孫雷年高鵬
關(guān)鍵詞:基本特征質(zhì)量監(jiān)督

孫雷年 高鵬

摘 要:文章闡述了部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展歷程,分析總結(jié)了其體系構(gòu)成和典型特征,針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:部隊(duì)工程;質(zhì)量監(jiān)督;基本特征;經(jīng)驗(yàn)建議

隨著部隊(duì)現(xiàn)代化的建設(shè),部隊(duì)工程建設(shè)步伐不斷加快,建設(shè)任務(wù)日益繁重,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督造成一定難度。同時(shí),部隊(duì)工程的多樣性、分散性、特殊性、時(shí)效性和保密性,給工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出更高的要求。開(kāi)展部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,對(duì)于抓好工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量和提高工程效用具有積極意義。在部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,存在管理粗放、專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)、分工模糊、效率偏低、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督存在一定誤解和盲區(qū),對(duì)其效用和地位存在一些偏激和模糊的認(rèn)識(shí)。文章從部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的發(fā)展歷程、體系構(gòu)成和典型特征,對(duì)其遇到的問(wèn)題,提出針對(duì)性建議。

1 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展歷程

部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的發(fā)展歷程緊隨地方政府質(zhì)量監(jiān)督的改革。自1984年國(guó)家實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度始,部隊(duì)就著手建立監(jiān)督制度,歷經(jīng)建立、加強(qiáng)和改革三個(gè)階段。

①建立階段。1987年,總參謀部、總后勤部下發(fā)《關(guān)于成立軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)問(wèn)題》的通知,批準(zhǔn)部隊(duì)成立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),標(biāo)志部隊(duì)開(kāi)始實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督。

②加強(qiáng)階段。1991年,總后勤部下發(fā)了《軍隊(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》,明確了軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督范圍,確定了其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成,規(guī)范了其工作程序,并規(guī)定其職責(zé)與權(quán)限,加強(qiáng)部隊(duì)工程質(zhì)量管理,進(jìn)一步完善了部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

③改革階段。自2001年始至今,部隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督一直在進(jìn)行探索和改革,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和部隊(duì)要求。2001年,總后勤部下發(fā)了《軍隊(duì)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,明確提出部隊(duì)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受軍隊(duì)工程建設(shè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)法機(jī)構(gòu),并可實(shí)施第三方強(qiáng)制性監(jiān)督。2008年,海軍發(fā)布《海軍工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,對(duì)海軍工程建設(shè)的監(jiān)督行為進(jìn)行規(guī)范。

2 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)成

從部隊(duì)頒發(fā)的各項(xiàng)法規(guī)可以得知,工程質(zhì)量監(jiān)督除對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理外,還參與建設(shè)單位、勘察單位和監(jiān)理單位等的監(jiān)督。其主要工作依托部隊(duì)各級(jí)工程建設(shè)主管部門(mén)及其授權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成,建設(shè)主管部門(mén)和其授權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成了部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)實(shí)行三級(jí)管理。總后基建營(yíng)房部是全軍工程質(zhì)量監(jiān)督工作的歸口部門(mén),其下設(shè)的全軍質(zhì)監(jiān)總站對(duì)大單位工程監(jiān)督工作實(shí)施業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo);各大單位工程建設(shè)主管部門(mén)是本系統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的歸口部門(mén),其下設(shè)大單位質(zhì)監(jiān)站,對(duì)轄屬分站進(jìn)行指導(dǎo);大單位下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督分站,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)部隊(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督。

3 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督基本特征

隨著新軍事變革,部隊(duì)工程建設(shè)呈現(xiàn)科技含量越來(lái)越高、種類(lèi)越來(lái)越多、戰(zhàn)事要求越來(lái)越嚴(yán)等趨勢(shì)。相對(duì)地方工程,部隊(duì)工程具有工程投資主體單一、建設(shè)地點(diǎn)分散、涵蓋工程領(lǐng)域廣、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性強(qiáng)、保密性和時(shí)效性高和工程建設(shè)社會(huì)性等特點(diǎn)。部隊(duì)工程的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)要求決定了部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的特殊性,其主要有以下基本特征。

3.1 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)制性

部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)象是所有部隊(duì)建設(shè)功程,其行為是部隊(duì)工程建設(shè)主管部門(mén)授權(quán)的,具有強(qiáng)制性。任何參與部隊(duì)工程建設(shè)的單位和團(tuán)體,不接受監(jiān)督或違返部隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)法規(guī),都將受到懲罰。部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督是依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律和部隊(duì)相關(guān)法規(guī)要求實(shí)行的,其代表部隊(duì)工程建設(shè)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,監(jiān)督行為具有法律效力。

3.2 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性

為滿足部隊(duì)工程質(zhì)量要求,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督顯得尤為重要,具有必要性。其主要因素在于,一是,部隊(duì)工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)完全由國(guó)家投資,容易造成建設(shè)人員責(zé)任心下降;二是,在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下,大部分部隊(duì)工程都不再是自建自用,而是依托地方市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)工作,市場(chǎng)中不誠(chéng)信、不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象使質(zhì)量監(jiān)督顯得尤為重要;三是,部隊(duì)工程具有保障戰(zhàn)爭(zhēng)、打贏戰(zhàn)爭(zhēng)的特殊作用,技術(shù)指標(biāo)較為特殊,施工工序較為復(fù)雜,更需要對(duì)其全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;四是,部隊(duì)工程質(zhì)量影響著軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的生成,關(guān)乎國(guó)防的安危。

3.3 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的綜合性

部隊(duì)工程牽涉領(lǐng)域廣,類(lèi)別多樣,質(zhì)量監(jiān)督不能按某種類(lèi)別的工程來(lái)設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu)。應(yīng)具備可以綜合監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督人員,屬于綜合監(jiān)督。并且,部隊(duì)編制體制的特殊性,決定了不可能按工程專(zhuān)業(yè)的不同設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu)。若按專(zhuān)業(yè)設(shè)置,會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)督人員復(fù)雜,同一協(xié)調(diào)能力差,使得監(jiān)督效果不明顯。

3.4 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的雙重性

部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督是采用強(qiáng)制性監(jiān)督的形式對(duì)各工程進(jìn)行,而其目的是防微杜漸,預(yù)防質(zhì)量事故,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,使得工程安全順利完成,維護(hù)國(guó)家部隊(duì)利益。形式上是監(jiān)督,本質(zhì)上是服務(wù),具有監(jiān)督和服務(wù)的雙重性。

4 部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督主要問(wèn)題

部隊(duì)工程現(xiàn)有監(jiān)督工作中存在監(jiān)督工作不連續(xù),監(jiān)督人員交叉等問(wèn)題。有些監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有設(shè)置完整的監(jiān)督崗位,實(shí)行監(jiān)督工作的人員經(jīng)臨時(shí)抽調(diào)或指派,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),并導(dǎo)致建設(shè)不全,分工不明,責(zé)任不清。同時(shí),在三級(jí)監(jiān)督管理中,質(zhì)監(jiān)分站技術(shù)能力相對(duì)全軍質(zhì)監(jiān)總站和大部分大單位質(zhì)監(jiān)站差距明顯,業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差。其監(jiān)督機(jī)構(gòu)低、編制人數(shù)少、人員流動(dòng)大,留不住技術(shù)人才,大大降低了監(jiān)督水平。

5 抽組式監(jiān)督模式

5.1 抽組式模式概述

針對(duì)軍隊(duì)工程監(jiān)督行為不規(guī)范、監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)督資源浪費(fèi)等問(wèn)題,從軍隊(duì)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)體制和監(jiān)督方法模式出發(fā),探索出一種抽組式新型監(jiān)督模式。抽組式監(jiān)督模式,是指軍隊(duì)工程注冊(cè)審核需要監(jiān)督時(shí),在全軍質(zhì)檢站或各大單位質(zhì)監(jiān)站中委派工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人,從質(zhì)量監(jiān)督分站抽取不同專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工程師,共同組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成后,再解散質(zhì)量監(jiān)督小組。

抽組式監(jiān)督模式下,軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),仍保持原有的三級(jí)管理,全軍質(zhì)監(jiān)總站,大單位質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督分站。但對(duì)每一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),賦予其新的使命和任務(wù)。全軍質(zhì)監(jiān)總站,負(fù)責(zé)全軍范圍內(nèi)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,歸總各大單位工程質(zhì)量監(jiān)督資料,指導(dǎo)檢查各大單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作,也可直接進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督具體工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作的綜合培訓(xùn)。各大單位質(zhì)量監(jiān)督站,直接負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作,檢查指導(dǎo)各監(jiān)督分站的工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督負(fù)責(zé)人的崗位培訓(xùn)。質(zhì)量監(jiān)督分站,主要由同一專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工程師組成,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和監(jiān)督工程師崗位培訓(xùn)。

5.2 抽組式模式監(jiān)督流程

軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作,監(jiān)督工作程序化有利于軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施和開(kāi)展。通過(guò)總結(jié)現(xiàn)有軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,探討軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的工作流程。其主要工作步驟有,注冊(cè)審核、任務(wù)分配、實(shí)施監(jiān)督、儀器管理、檔案管理和總結(jié)培訓(xùn)。注冊(cè)審核、任務(wù)分配、實(shí)施監(jiān)督等三個(gè)步驟,是工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際過(guò)程中核心工作。儀器管理、檔案管理和總結(jié)培訓(xùn)等三個(gè)步驟,是工程質(zhì)量監(jiān)督主要工作完成后的收尾工作。

注冊(cè)審核。軍隊(duì)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,再領(lǐng)取施工許可證之前,建設(shè)單位必須到轄區(qū)所在軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督注冊(cè)審核手續(xù)。若不通過(guò)注冊(cè)審核,軍隊(duì)工程將無(wú)法進(jìn)行施工。主要工作有,建設(shè)單位向轄區(qū)大單位質(zhì)量監(jiān)督站遞交工程注冊(cè)資料,注冊(cè)審核員進(jìn)行審核;審核通過(guò)后,辦理注冊(cè)登記手續(xù),并填寫(xiě)《軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》;注冊(cè)審核員填寫(xiě)《監(jiān)督注冊(cè)審批單》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;審批通過(guò)后,在《軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》上簽字蓋章,并發(fā)回建設(shè)單位;工程注冊(cè)審核成功,審核員對(duì)相關(guān)資料歸檔處理。

任務(wù)分配。大單位質(zhì)量監(jiān)督站,對(duì)已通過(guò)審核的工程進(jìn)行任務(wù)分配,安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,確定每個(gè)工程的監(jiān)督負(fù)責(zé)人。對(duì)于每一個(gè)通過(guò)注冊(cè)的工程,首先了解其基本情況,主要包括工程類(lèi)別、工程規(guī)模、工程專(zhuān)業(yè)和工程技術(shù);而后,確定工程設(shè)置的相關(guān)專(zhuān)業(yè),營(yíng)區(qū)建設(shè)就安排土建工程專(zhuān)業(yè),道路建設(shè)就安排交通工程專(zhuān)業(yè)。再根據(jù)不同專(zhuān)業(yè),從轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督分站中抽組相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,由工程監(jiān)督負(fù)責(zé)人牽頭,一起負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督,形成工程質(zhì)量監(jiān)督小組。工程質(zhì)量監(jiān)督人員一起進(jìn)行商議,對(duì)人員配置提出相關(guān)建議和下步工作提出相關(guān)要求。根據(jù)商議后確定的結(jié)果和建議,由工程監(jiān)督負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《工程質(zhì)量監(jiān)督人員審批單》,報(bào)大單位工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等公開(kāi)的方式將工程信息、監(jiān)督人員信息進(jìn)行公布,并向全軍質(zhì)監(jiān)站備案。

實(shí)施監(jiān)督。實(shí)施監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重中之重,包含了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的大部分內(nèi)容。首先,工程監(jiān)督負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)監(jiān)督工程師碰頭會(huì),確定辦公地點(diǎn);了解工程資料,為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備,認(rèn)真閱讀圖紙,找出工程特點(diǎn)難點(diǎn);各監(jiān)督工程師根據(jù)施工圖紙和相關(guān)資料,列出監(jiān)督要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)督要點(diǎn);工程監(jiān)督負(fù)責(zé)人,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工程師編制的監(jiān)督要點(diǎn),參考國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)監(jiān)督目的、內(nèi)容、手段等信息,形成《工程質(zhì)量監(jiān)督方案》;填寫(xiě)《工程質(zhì)量監(jiān)督方案審批單》,連同監(jiān)督方案報(bào)大單位質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)審批;審批通過(guò)后,在工程施工前,工程監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)將監(jiān)督方案向參建各責(zé)任主體進(jìn)行交底,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息和檢查參建方的質(zhì)量行為,主要包括資質(zhì)和資格的核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查等內(nèi)容,完成后形成《工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄》;施工后,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工程師根據(jù)工程進(jìn)度,合理安排時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,包括材料檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、設(shè)備測(cè)試、功能測(cè)試等諸多內(nèi)容,主要采取定期巡查、隨時(shí)抽查、例行檢查等方式進(jìn)行,并形成相關(guān)文字記錄;施工結(jié)束后,對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督,并做出評(píng)價(jià)形成文字記錄;工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)督情況,結(jié)合工程建設(shè)中所有監(jiān)督記錄和檢查數(shù)據(jù),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,編制《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》;向大單位質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)批監(jiān)督報(bào)告,審批后蓋章簽字,移交檔案,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式公示工程監(jiān)督工作的結(jié)束及工程監(jiān)督小組的解散,并根據(jù)保密性要求公示工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

儀器管理。儀器管理伴隨整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作,在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中檢測(cè)數(shù)據(jù)需要借用儀器和檢測(cè)后需要?dú)w還儀器。所有檢測(cè)儀器,如回彈儀、測(cè)距儀、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)儀等,都放置在大單位質(zhì)監(jiān)站和全軍質(zhì)監(jiān)總站,在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量分站沒(méi)有分配儀器。首先,大單位質(zhì)監(jiān)站相關(guān)部門(mén),根據(jù)軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際情況,確定儀器采購(gòu)需求,考察詢(xún)價(jià)后申請(qǐng)采購(gòu),審批過(guò)后進(jìn)行采購(gòu),編號(hào)入庫(kù)管理。工程質(zhì)量監(jiān)督小組需要使用儀器時(shí),向儀器管理部門(mén)提出申請(qǐng),辦理出借手續(xù),經(jīng)審批備案留底后,方可取走儀器進(jìn)行使用。使用完后,歸還儀器,并對(duì)儀器使用時(shí)間、使用性能和現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)登記,檢查完好后按原編號(hào)入庫(kù)管理。平常,為保證儀器測(cè)試的精度,儀器管理部門(mén)需要定期對(duì)每臺(tái)儀器進(jìn)行校驗(yàn),做好登記,并附上校驗(yàn)費(fèi)用明細(xì)。

檔案管理。檔案管理雖不是工程質(zhì)量監(jiān)督的直接性工作,但地位關(guān)鍵,意義重大。檔案管理,一般分為技術(shù)資料管理和工程檔案管理,技術(shù)資料可以為工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高依據(jù)和參考,是質(zhì)量監(jiān)督工作不可缺少的理論指導(dǎo),工程檔案為工程質(zhì)量做出詳細(xì)檢查、可靠分析和客觀評(píng)價(jià),作為工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)物呈現(xiàn)。工程檔案只在全軍質(zhì)監(jiān)總站和大單位質(zhì)監(jiān)站存放,質(zhì)量監(jiān)督分站只存放技術(shù)資料文件。技術(shù)資料管理。首先,根據(jù)國(guó)家軍隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督工作的政策、法律和法規(guī),確定書(shū)籍、期刊等技術(shù)資料采購(gòu)需求,經(jīng)考察詢(xún)價(jià)后,進(jìn)行申請(qǐng),審批通過(guò)后集中采購(gòu)。而后,對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)入庫(kù)管理,日常進(jìn)行檢查和擦拭。若對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行借閱,需進(jìn)行登記和簽字,歸還時(shí)辦理相應(yīng)歸還手續(xù)。工程檔案管理。首先,對(duì)于每一個(gè)注冊(cè)審核的工程建立檔案,并進(jìn)行編號(hào)。而后,隨著工程質(zhì)量監(jiān)督的進(jìn)行,加添工程質(zhì)量監(jiān)督的文字材料和文件,直至所有工程質(zhì)量監(jiān)督工作材料全部上交,對(duì)其進(jìn)行入庫(kù)管理。若需要借閱查看,需按照出借和歸還要求辦理相應(yīng)手續(xù)。

總結(jié)培訓(xùn)。工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)實(shí)踐性操作,工程經(jīng)驗(yàn)比監(jiān)督方法更為重要。對(duì)工程監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié),監(jiān)督工程師相互之間就工程監(jiān)督體會(huì)進(jìn)行討論,形成文字性指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于改進(jìn)監(jiān)督方法,提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平大有幫助??偨Y(jié)交流,在全軍質(zhì)監(jiān)總站、大單位質(zhì)監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)分站均定期舉行。培訓(xùn)工作,主要包括崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn),是為了讓監(jiān)督人員盡快適應(yīng)工作環(huán)境和方式進(jìn)行的。崗位培訓(xùn)主要包括崗前和崗中培訓(xùn),崗前培訓(xùn)是在上崗前進(jìn)行的培訓(xùn),對(duì)剛剛進(jìn)入監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員,進(jìn)行全面培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是在崗人員的再培訓(xùn)或提升培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),是針對(duì)某一專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),比如新規(guī)范新要求頒布后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。綜合培訓(xùn),指涉及國(guó)家、軍隊(duì)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面的培訓(xùn),按大單位或全軍以培訓(xùn)班的形式,對(duì)一批人進(jìn)行培訓(xùn)。

6 展望建議

根據(jù)部隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督暴露的問(wèn)題,為適應(yīng)新階段部隊(duì)工程建設(shè)需要,改變傳統(tǒng)監(jiān)督方式,創(chuàng)新監(jiān)督模式,從制度上解決問(wèn)題,盡量避免監(jiān)督工作出現(xiàn)中斷等情況,最大限度地提高監(jiān)督效果。加大監(jiān)督人員培訓(xùn)力度,不斷提高監(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì),提升監(jiān)管水平,尤其加大質(zhì)監(jiān)分站的監(jiān)督人才建設(shè)力度。隨著部隊(duì)工程監(jiān)督水平的提高,部隊(duì)工程建設(shè)水平定會(huì)越來(lái)越好。

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