董文斌
摘 要:水利工程本身存在一定的特殊性,在施工管理中應(yīng)該不斷加強(qiáng)對安全意識與質(zhì)量意識的培養(yǎng),一旦在施工管理過程中遇到問題,應(yīng)該及時采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決,只有這樣才能使水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量得到提高,進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)的提高,同時提高人民的生活質(zhì)量。該研究結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對目前我國水利施工管理中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并相應(yīng)的提出了一些解決措施,以期為相關(guān)研究提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞:水利施工管理 問題 改進(jìn)措施
中圖分類號:TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)04(b)-0136-01
水利工程是一項(xiàng)與人民生活息息相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目,水利工程在我國很多地區(qū)的建設(shè)存在非常重要的意義,同時水利工程施工管理對于整體工程的質(zhì)量存在重要的影響,因?yàn)樗こ套陨泶嬖谝欢ǖ奶厥庑?,所以在施工管理中?yīng)該加強(qiáng)貴安全與質(zhì)量的監(jiān)督和管理,這樣才能使工程建設(shè)的質(zhì)量得到整體性的提高。
1 水利工程施工管理中存在的主要問題
1.1 管理人員與施工人員的質(zhì)量意識薄弱
在水利工程建設(shè)過程中,只有管理人員與施工人員時刻保持著高度的質(zhì)量意識與責(zé)任心,才能使施工質(zhì)量得到提高。目前多數(shù)水利工程管理人員與施工人員的責(zé)任意識相對薄弱,在施工過程中容易出現(xiàn)疏忽的情況,這些問題的存在使導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)的重要原因之一。
1.2 管理人員能力不強(qiáng)
施工管理人員的綜合能力的高低和施工質(zhì)量的提高存在直接的關(guān)系,在現(xiàn)階段的水利工程項(xiàng)目中,多數(shù)管理人員的綜合素質(zhì)與能力并不強(qiáng),同時也不能對工程成本與施工進(jìn)度等要素進(jìn)行有效控制,同時多數(shù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)也不足,在這種情況下,直接導(dǎo)致了施工管理質(zhì)量受到了影響。
1.3 施工現(xiàn)場管理混亂
在整個水利工程中,前期準(zhǔn)備工作非常重要,如果前期準(zhǔn)備工作做得不好,那么后續(xù)施工質(zhì)量控制將會受到嚴(yán)重影響,同時施工管理水平也會受到影響。同時,水利工程施工管理的目標(biāo)并不細(xì)致,多數(shù)施工企業(yè)在施工管理目標(biāo)處于一種模糊的狀態(tài)之中,加上成本管理也不能得到貫徹落實(shí),就不能展開有效的施工管理與控制,此外,水利工程施工質(zhì)量管理普遍重形式、輕管理過程,同時施工管理順序也非?;靵y,以上因素的存在直接導(dǎo)致施工管理問題的出現(xiàn),因此工程項(xiàng)目也不能得到順利的進(jìn)行。
2 水利施工管理中存在問題的解決對策
2.1 提高管理人員與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識
管理人員與施工人員質(zhì)量與責(zé)任意識的完善是保證水利工程施工質(zhì)量的基本條件,在實(shí)際施工過程中,應(yīng)該針對管理與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識進(jìn)行專門的培養(yǎng),同時意識到水利工程對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的管理和控制。針對施工與管理人員的責(zé)任和質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng),可以幫助他們在日常工作中不斷提升各方面的能力,最終有效提升施工管理的實(shí)效性。
2.2 加大力度對施工設(shè)備與材料進(jìn)行控制
在建筑工程中,設(shè)備和材料是施工的基礎(chǔ),主要包括建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備等,在工程施工過程中控制材料設(shè)備質(zhì)量是對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個重要因素,如果施工材料質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量就不能得到保證。同時在設(shè)備與材料的控制上,材料在進(jìn)場過程中應(yīng)該接受嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,針對材料的控制建立起更加完善的系統(tǒng),針對材料的收發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制,不符合質(zhì)量要求的材料與設(shè)備堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。實(shí)際上設(shè)備材料供給單位的資料并不能對設(shè)備與材料的好壞進(jìn)行證明,在這種情況下應(yīng)該加強(qiáng)對施工設(shè)備與材料的檢驗(yàn)力度,準(zhǔn)備詳盡的材料報(bào)驗(yàn)單,這樣才能進(jìn)一步避免一些質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.3 加大安全管理的力度
在施工管理中,安全管理是一個非常重要的組成部分,是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)對施工安全的管理需要從以下幾方面進(jìn)行分析:首先,應(yīng)該建立起安全管理監(jiān)督體系,在工程施工現(xiàn)場應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定對安全措施進(jìn)行實(shí)施,同時對安全責(zé)任制度進(jìn)行建立,針對管理人員的管理責(zé)任和工作內(nèi)同進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定,同時鑒定安全責(zé)任書,對施工安全管理工作的貫徹落實(shí)進(jìn)行保證。其次,應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)管理人員與管理人員的責(zé)任意識和安全意識,對施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的明確,針對施工人員的操作進(jìn)行約束,只有這樣才能保證安全管理制度得到貫徹落實(shí)。同時應(yīng)該在施工過程中定期組織管理人員與施工人員進(jìn)行安全教育,組織人員參加安全教育活動和培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。最后,應(yīng)該對施工安全進(jìn)行定期的檢查,施工安全檢查具體包括綜合檢查與專項(xiàng)檢查兩部分的工作內(nèi)容,針對水利工程進(jìn)行檢查的過程中,不僅需要對一般施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,同時還應(yīng)該對堤岸防洪、水利疏通措施等項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,最終使水利施工的安全得到保證。
3 結(jié)語
水利施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)之一,需要進(jìn)行不斷的深化改革,同時進(jìn)行體制創(chuàng)新,不斷與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能使水利施工管理的效率得到提高。作為一項(xiàng)綜合性工程,水利工程受到的重視程度越來越高,目前施工管理中還存在著一些問題,一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在,應(yīng)該及時通過相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決,這樣才能使水利工程施工質(zhì)量得到提高,進(jìn)而更好的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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