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建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

2015-06-29 19:56:29姚洪峰
科技資訊 2015年11期
關(guān)鍵詞:安全意識(shí)技術(shù)水平施工管理

姚洪峰

摘 要:施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理是體現(xiàn)建筑隊(duì)伍專業(yè)能力和成長(zhǎng)性的重要參考,在建筑市場(chǎng)中核心的競(jìng)爭(zhēng)能力與施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理密不可分,只有認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)和施工管理的重要價(jià)值,建立起建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理新機(jī)制,才能夠做到對(duì)建筑企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的保證作用。該研究列舉了建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的技術(shù)與管理方面的問(wèn)題,提供了加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)運(yùn)用,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的措施,希望為加速建筑行業(yè)的發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 施工管理 問(wèn)題 策略 安全意識(shí) 技術(shù)水平

中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)04(b)-0074-01

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建筑企業(yè)若想獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,取得競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)應(yīng)該立足于施工技術(shù)運(yùn)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)基本環(huán)節(jié),使施工技術(shù)得到更為準(zhǔn)確地應(yīng)用,施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范和科學(xué),做到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和核心優(yōu)勢(shì)的提升。當(dāng)前很多企業(yè)無(wú)論是在施工技術(shù)方面,還是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著這樣和那樣的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)運(yùn)用水平長(zhǎng)期在低層次徘徊,出現(xiàn)對(duì)建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率的影響,進(jìn)而降低時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)認(rèn)同度與,。新時(shí)期應(yīng)該從施工技術(shù)運(yùn)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)重點(diǎn)出發(fā),形成對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用水平提升和施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提高的方法和策略,建立起施工技術(shù)運(yùn)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的新體系,確保施工效率、質(zhì)量和安全,構(gòu)建建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步的生命力基礎(chǔ)。

1 建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題有以下幾個(gè)表現(xiàn),一是,工程施工圖紙技術(shù)檢驗(yàn)不嚴(yán)格,沒(méi)有對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致、全面、科學(xué)地審查,導(dǎo)致技術(shù)環(huán)節(jié)、技術(shù)重點(diǎn)失去合理性,出現(xiàn)施工技術(shù)方面的誤差和漏洞,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的形成。二是,建筑工程施工預(yù)算計(jì)算偏差過(guò)大,由于沒(méi)有合理運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目的分解與核算,導(dǎo)致施工各環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本支出的增加,不但影響了工程施工成本控制,也會(huì)給施工技術(shù)應(yīng)用造成隱患。三是,工程材料和設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分,沒(méi)有有效的技術(shù)體系對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),也沒(méi)有全面的技術(shù)服務(wù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),導(dǎo)致材料質(zhì)量和技術(shù)性能不適應(yīng)實(shí)際工程需要,設(shè)備出現(xiàn)功能下降和故障頻發(fā)而影響工程施工效率與質(zhì)量。四是,施工基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)處理不當(dāng),出現(xiàn)道路不平整、污水橫流、交通堵塞等問(wèn)題,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量與進(jìn)程。

1.2 建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題

在施工過(guò)程中沒(méi)有良好的服從管理意識(shí)經(jīng)常自作主張進(jìn)行一些違規(guī)操作施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合作意識(shí)致使工程進(jìn)度患者效率低下質(zhì)量也不佳消耗了大量的施工成本;施工人員缺乏足夠的施工安全意識(shí)段有嚴(yán)格的佩戴安全帽和安全服施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)摔傷、砸傷等現(xiàn)象甚至有時(shí)會(huì)威脅施工人員生命。建筑單位在施工期缺乏適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧姸喟踩[患沒(méi)有得到抑制。工程施工監(jiān)督制度落后時(shí)常出現(xiàn)延期完成工程項(xiàng)目的情況。施工技術(shù)落后影響施工的效率和質(zhì)量。施工成本控制管理疏忽耗費(fèi)了較多的資金不利于建筑單位盈利。

2 完善和規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的措施

2.1 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)運(yùn)用

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)的運(yùn)用的規(guī)范性和全面性,應(yīng)該從如下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手加以強(qiáng)化,一是,嚴(yán)格審查工程施工圖紙,要在全面的技術(shù)體系基礎(chǔ)上,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)和審查,要首先排除在理論上存在的技術(shù)錯(cuò)誤,認(rèn)真修正設(shè)計(jì)圖紙中存在的誤差,在結(jié)合施工基本條件和實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,做到對(duì)技術(shù)應(yīng)用的有效控制,進(jìn)而確保建筑工程的速度和質(zhì)量。二是,要全面進(jìn)行工程預(yù)算工作,以技術(shù)為平臺(tái),對(duì)施工項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行全面分解和科學(xué)核算,避免出現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用的問(wèn)題,防止工程成本增加,做到對(duì)工程預(yù)算的技術(shù)性、合理性控制。三是,加強(qiáng)工程材料和設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備,要建立工程材料檢查和驗(yàn)收的技術(shù)體系,完善工程設(shè)備的技術(shù)維護(hù)體系,確保工程材料技術(shù)與質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)與施工的需要,提升工程機(jī)械設(shè)備的效率和運(yùn)行穩(wěn)定性,做到對(duì)建筑工程施工多層次地保障。四是,規(guī)范進(jìn)行工程施工基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)處理,要合理運(yùn)用技術(shù)平臺(tái),建立符合施工需要的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的功能完備,做到對(duì)工程施工質(zhì)量與速度目標(biāo)的維護(hù)。

2.2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)教育,對(duì)施工期的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行排查,建立施工安全維護(hù)小組提高施工人員安全意識(shí),防范安全事故的發(fā)生。鍛煉施工人員的團(tuán)隊(duì)合作能力建立施工人員分工小組每日指派一定量的計(jì)劃任務(wù)超額完成則給以獎(jiǎng)勵(lì)。成立工程質(zhì)量監(jiān)督小組定期對(duì)施工期間各個(gè)崗位施工人員的工作進(jìn)行考察對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)糾正對(duì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行公布不斷總結(jié)施工易出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題和安全問(wèn)題的角落,為工程施工的安全性和操作科學(xué)性提供經(jīng)驗(yàn)。完善工程施工成本控制管理制度努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的成本控制管理,對(duì)施工期間項(xiàng)目各方面的花費(fèi)進(jìn)行靈活性評(píng)估適時(shí)調(diào)整資金的利用。引進(jìn)新型的施工技術(shù)不斷探索傳統(tǒng)施工技術(shù)的弊端與不足加強(qiáng)與其他建筑單位的溝通交流獲取新鮮經(jīng)驗(yàn)綜合各家之長(zhǎng)提升自己的施工水平和施工管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑技術(shù)、建筑環(huán)境和建筑市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越多樣、越來(lái)越激烈的今天,人們對(duì)建筑工程的需要逐步走向嚴(yán)格化和差異化,相對(duì)應(yīng)地,行業(yè)對(duì)施工技術(shù)的合理運(yùn)用和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作也提出了更多地要求。應(yīng)該在建筑工程的施工過(guò)程中發(fā)揮技術(shù)的引導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)的功能,建立起現(xiàn)場(chǎng)施工管理的體系,在提升建筑工程施工技術(shù)運(yùn)用水平,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的同時(shí),探尋促進(jìn)建筑工程建設(shè)新的保障機(jī)制,整體性地為建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用和工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理建立起新的體系。

參考文獻(xiàn)

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