摘要：隨著經(jīng)濟的快速增長和對資源的需求增長，在市場激烈的競爭環(huán)境下，火電廠需要更為精細化的管理才能更好地提高工作效率，從而獲得更多的企業(yè)效益，其中安全管理工作是火電廠運行管理最基礎的工作。文章就火電廠運行管理工作的重要性、火電廠運行管理中存在的問題、如何對火電廠運行管理工作進行優(yōu)化作出了探討。

關鍵詞：火電廠；運行管理；安全管理；運行管理體制；優(yōu)化措施 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM611 文章編號：1009-2374（2015）25-0040-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.25.020

1 火電廠運營和管理中存在的問題

1.1 運行管理體制老化

現(xiàn)在很多火電廠還在運用十幾年前的技術和機器設備，運用傳統(tǒng)的技能和操作，沒有分析判斷能力和遇見突發(fā)事故的處理能力，導致運行管理體制一成不變，已經(jīng)老年化?，F(xiàn)代的企業(yè)技術人員管理應該多學習專業(yè)知識、學習新設備、總結新經(jīng)驗，不分新老員工，以技術技能和工作態(tài)度來劃分，傳統(tǒng)的運行管理模式應該淘汰。精益求精，使火電廠的技術過硬，工作人員技術將越來越嫻熟。

1.2 運行管理內(nèi)容不全面

關于管理內(nèi)容的一些不全和不足，表現(xiàn)為很多規(guī)章制度過于陳舊，跟不上時代的腳步。管理內(nèi)容和管理力度的不夠很大程度地威脅到了后期的運行經(jīng)濟性和安全性，容易出現(xiàn)事故。環(huán)保目前為大家越來越關注，但火電廠還沒有很好的環(huán)境處理措施，對我們的環(huán)境造成了很大的污染，這也是火電廠以后需要重點關注的方面?？傮w來說，火電廠長久以來的管理一成不變造成了內(nèi)部管理的很多問題，隨著國家和企業(yè)的逐漸發(fā)展，火電廠也要應時代的需要加強改變，在現(xiàn)代社會擁有一片

天地。

2 火電廠運行管理的重要性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國家對能源的要求，煤炭市場的開放和煤炭價格低的上漲，加上國家加強節(jié)能減排和空氣污染，導致火電廠對環(huán)保節(jié)能的要求也越來越高，從而使得成本也越來越高。另外，裝機規(guī)模日益增長和發(fā)電設備利用率開始下降，火電廠面臨著經(jīng)營壓力和市場的競爭形勢，這種情況下的運行管理工作十分重要。運行管理的作用是精簡了機構和人員，讓更多的技術人員進入工作崗位，提高了工作效率。而且運營管理方便了負責人的生產(chǎn)調(diào)度，在降低成本、提高供電和減少廢棄物等方面發(fā)揮著重要作用。

3 火電廠運行管理的優(yōu)化措施

3.1 用數(shù)字模型進行計算

對于火電廠的運行管理，需要采用科學的最優(yōu)化方式進行解決，首先根據(jù)最優(yōu)化難題建設設定出最優(yōu)化難題數(shù)字模型，根據(jù)模型確定變量公式，從而得到目標函數(shù)，然后像數(shù)字模型實行最科學的優(yōu)化方式，根據(jù)這種方式進行計算，羅列圖表和程序，最終借用計算機技術和算法求出最優(yōu)結果。

3.2 提高煤粉精細度

關于鍋爐燃燒，煤粉的精細度對很多方面都有一定的影響，最主要的是鍋爐的不完全灼燒，損耗了制粉體系的電能消耗。碳粉精細值越小，鍋爐的不完全灼燒消耗值就越小，反之，磨煤電消耗值越大，那么磨煤機器的消耗也就越大。這樣可以獲取到它們之間的關聯(lián)曲線圖，從而設立煤粉精細度的優(yōu)化傾向函數(shù)維穩(wěn)和經(jīng)濟的關系。

3.3 工作人員

工作人員作為發(fā)電廠運行管理的主要操作和管理人員，對如何增強管理的時效性起到了絕對作用。首先工作人員的能力素質(zhì)極為重要，發(fā)電廠如果要增強運行管理人員的業(yè)務技能就需要不斷對工作人員進行培訓，提高工作人員的意識，從而使工作人員自覺的提高自身業(yè)務技能。并能不斷總結和自我完善，定期進行培訓或者講座，靈活運用各種培訓手段，提高工作人員的積極性，完善獎懲制度，完善工作環(huán)境，營造和諧團結進步的工作氛圍，從而提高凝聚力和工作效率。

3.4 經(jīng)濟建設

對于一個企業(yè)來說，盈利能力安全就是基石效益，對安全與經(jīng)濟建設的關聯(lián)必須創(chuàng)新辨識，創(chuàng)新定位安全工作，應以經(jīng)濟建設為中心，依據(jù)所有安全難題對經(jīng)濟建設的影響施行決議，對設施設立事故經(jīng)濟耗損計量的標準對事故導致的經(jīng)濟耗損施行數(shù)據(jù)量化，將事故導致的所有經(jīng)濟耗損全部計入企業(yè)的經(jīng)濟耗損。避免過分強化安全意識從而忽視經(jīng)濟效益，或者對企業(yè)的管制和技術水平造成忽視，因為從技術以及管治方面來說，保證安全水準的達標要遠遠低于保證經(jīng)濟效益最大化所要求的標準，在保證安全的前提下檢查修理人員會增大各零件的適應間隙，以保證其安全投產(chǎn)運轉，同時設施的整體功能也會大幅度地提升。

3.5 加強設備管理

設備是煤電公司發(fā)展的硬件基礎，要保證煤電公司的發(fā)展就必須要加強設備管理工作。在設備管理工作中必須對設備及時檢修和維護，保證設備的安全運行，從而保證煤電公司的安全和發(fā)展。另外在設備管理方面必須要制定完善的管理規(guī)范，對于設備問題做到有據(jù)可依，對于設備的移動和改進，修理的問題都要制定相應的規(guī)則規(guī)程，另外要做好落實安全生產(chǎn)責任制，并設定考核或者檢查方式，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時完善，從而保證設備的正常運行和生產(chǎn)的安全。

3.6 新技術的應用

科學是第一生產(chǎn)力，科學技術的應用很大程度上能夠提高工作效率和效益，因此在經(jīng)濟和安全方面綜合考慮，需要企業(yè)重視創(chuàng)新觀念，同時外部環(huán)境十分重要，所以國家必須制定合理的法律法規(guī)，給煤電企業(yè)一個適宜發(fā)展、合理寬松的競爭環(huán)境，國家相關機構要以現(xiàn)有法律法規(guī)為基礎，不斷對法規(guī)進行修正和完善，其中要以安全為基礎，對合法企業(yè)進行鼓勵，以提升火電廠經(jīng)濟的運作和發(fā)展。

3.7 利潤相關

火電廠的管理要以發(fā)電能力以及煤電粉消耗量來進行評價，如何最大限度地滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸I(yè)發(fā)展的需求以及最大限度地節(jié)約能源保護環(huán)境，如何保證利益最大化，需要企業(yè)首先從生產(chǎn)方式上進行改變，從現(xiàn)行的生產(chǎn)主導型轉化為企業(yè)主導型的生產(chǎn)方式，因為電能量的多與利潤高和煤粉消耗低并不成正比，也并不代表著運營成本就低，所以轉化為營業(yè)主導型生產(chǎn)，工作需要以營業(yè)工作為中心，以營業(yè)工作作為生產(chǎn)目標，各項工作必須符合生產(chǎn)目標，另外節(jié)能在整個工作過程中是極為重要的，通過方案分析來判斷節(jié)能和利益最科學的方案，從而節(jié)省經(jīng)濟、成本，最大程度地獲得利潤，最終選擇資金和資源最為節(jié)省的方案，要注意的是火電廠的生產(chǎn)需要損耗的資源量非常大，其中生產(chǎn)方式的變化也會對生產(chǎn)因素造成影響。所以在工作中要合理科學地選擇合理方案，最終保證生產(chǎn)利潤的最大化。

4 結語

綜上所述，我們需要通過火電廠運行管理的多方面優(yōu)化才能保證企業(yè)的效益和能源的供應，從運行方式、可靠性管理、新技術的應用以及節(jié)能降耗等多個方面進行優(yōu)化，雖然目前我們已經(jīng)取得了一定的成績，但仍存在一些不足，我們?nèi)孕枰粩嗟目偨Y經(jīng)驗發(fā)展新技術，更好地對火電廠的運行管理進行優(yōu)化，不斷在實踐中進行優(yōu)化，提高電廠的安全性和企業(yè)效益。

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作者簡介：王虎，男，山西禮泉人，中電投電力工程有限公司工程師，研究方向：電力工程及其自動化。

（責任編輯：陳 倩）