王麗華
摘 要:水利項(xiàng)目是一類利國利民的項(xiàng)目,它們的存在為廣大群眾創(chuàng)造了很多的便利,為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了顯著的力量。然而當(dāng)前時(shí)期一些水利項(xiàng)目還存在品質(zhì)方面的問題。這些問題的存在嚴(yán)重的干擾到項(xiàng)目的運(yùn)作,導(dǎo)致項(xiàng)目的意義無法發(fā)揮出來。作者具體的分析了強(qiáng)化水利項(xiàng)目品質(zhì)控制工作相關(guān)的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;控制
引言
水利項(xiàng)目本身的建設(shè)點(diǎn)非常多,而且它牽扯的內(nèi)容眾多,工作量很大,開展起來較為困難,因此在工作中經(jīng)常性的面對(duì)一些質(zhì)量方面的問題,有的地區(qū)甚至多次發(fā)生一些特別嚴(yán)重的問題,導(dǎo)致政府以及廣大群眾受到極大的負(fù)面影響。這些問題的存在讓我們意識(shí)到當(dāng)前必須強(qiáng)化項(xiàng)目的品質(zhì),做好質(zhì)檢活動(dòng)。最近幾年,國際積極的開展水利項(xiàng)目建設(shè)工作,一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目開始出現(xiàn)在祖國的大江南北,為了保證這些項(xiàng)目能夠發(fā)揮它們存在的意義,就要切實(shí)的開展品質(zhì)管理工作。
1 水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
所謂的質(zhì)量管理工作,具體的說是為了確保項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)順暢開展,防止不利現(xiàn)象發(fā)生的一種工作。承包方在項(xiàng)目開展之前必須結(jié)合項(xiàng)目的質(zhì)管規(guī)定,明確質(zhì)管細(xì)節(jié),將資料交付監(jiān)理審查達(dá)標(biāo)之后才可以開展后續(xù)的工作。
1.1 前期質(zhì)管工作
在項(xiàng)目開展之前必須認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動(dòng)。比如要了解質(zhì)管工作的技術(shù)要求。認(rèn)真分析施工方的能力;對(duì)項(xiàng)目要用到的各種原料等審核測驗(yàn);完善質(zhì)保體系以及檢驗(yàn)措施;組織相關(guān)方開展圖紙會(huì)審工作;認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)思想和工作中要高度關(guān)注的內(nèi)容;在建設(shè)以前要以文字的樣式告知施工者項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)。
1.2 建設(shè)過程中的管理工作
施工方必須建立合理的質(zhì)管體系;認(rèn)真分析項(xiàng)目變更內(nèi)容;積極監(jiān)督施工活動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定開展工作的現(xiàn)象就必須糾正;做好工序檢驗(yàn)工作;建立信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋數(shù)據(jù)內(nèi)容。
1.3 完工之后的質(zhì)管工作
當(dāng)項(xiàng)目完成之后,要認(rèn)真分析完工資料,比如質(zhì)檢報(bào)告等;切實(shí)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目;落實(shí)保修制度,而且要提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)等。
2 建設(shè)過程中常見的各種不利現(xiàn)象
第一,費(fèi)用不足。很多規(guī)模不是很大的項(xiàng)目的投資本身就不多,其中的一部分是由所在區(qū)域籌集得到的,這就導(dǎo)致總體的費(fèi)用較為緊缺,進(jìn)而使得項(xiàng)目的機(jī)械不先進(jìn),工藝落后,在工作的時(shí)候大多是靠著工作者的工作經(jīng)驗(yàn)來開展的。
第二,分包現(xiàn)象明顯。對(duì)于水利項(xiàng)目來講,由于它的性質(zhì)較為獨(dú)特,因此一般禁止分包,更別提轉(zhuǎn)包了。不過在具體的工作中,還是有部分企業(yè)為了自身的利益,將項(xiàng)目分包或是轉(zhuǎn)包出去。這些轉(zhuǎn)包商本身的資質(zhì)不是很高,這就導(dǎo)致項(xiàng)目的品質(zhì)無法保證,最終引發(fā)很多安全方面的問題。
第三,很多施工方為了追趕進(jìn)度,不按照規(guī)定開展建設(shè)工作。忽視一些不是很重要的工序,比如沒有認(rèn)真的清理倉面,沒有按照規(guī)定打鑿等;兩種混凝土在結(jié)合的時(shí)候沒有做到完美;為了方便施工沒有在施工縫處設(shè)置鍵槽,導(dǎo)致灌漿的時(shí)候,縫隙處存在非常顯著的滲漏問題。
3 加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
3.1 健全質(zhì)量管理體系
在工作中,我們必須強(qiáng)化法制建設(shè)的力度,切實(shí)按照法規(guī)條例開展工作,提升工作者的自覺意識(shí)。不斷完善質(zhì)檢體系。借由建立系統(tǒng)的質(zhì)管系統(tǒng),切實(shí)明確項(xiàng)目各個(gè)施工機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé),確保項(xiàng)目質(zhì)檢工作開展到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立,提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果,提高質(zhì)量管理水平。通過有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制,保障水利工程施工質(zhì)量。除此之外,項(xiàng)目的主體部分禁止分包。對(duì)于那些可以分包的必須認(rèn)真核查分包方的能力,禁止轉(zhuǎn)包。同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的品質(zhì)控制點(diǎn),認(rèn)真分析工作中可能會(huì)存在的不利現(xiàn)象,分析它的成因,制定應(yīng)對(duì)策略,這樣當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生問題的時(shí)候就可以及時(shí)應(yīng)對(duì)了。
3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
不論是何種性質(zhì)的工作,只有負(fù)責(zé)人高度重視了,才能夠保證它的品質(zhì)良好。對(duì)于水利工作來講亦是如此。具體到本文來講,水利主管機(jī)構(gòu)的工作者必須認(rèn)真關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)管活動(dòng),秉承著對(duì)群眾和歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。同時(shí)還要全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和具體工作人員的工作責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并且要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。當(dāng)發(fā)生了質(zhì)量問題的時(shí)候,一定要追究相關(guān)者的責(zé)任。避免發(fā)生主管人撒手不管的現(xiàn)象,讓廣大的水利工作者真正的意識(shí)到責(zé)任的重要性。
3.3 加強(qiáng)進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。做好原材料存放條件的控制工作。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。要想讓設(shè)備都能夠以最佳的姿態(tài)呈現(xiàn)在我們的面前,項(xiàng)目的監(jiān)理人員就要積極的開展場地控制活動(dòng),比如要做好設(shè)備進(jìn)入場地之前的檢查工作,做好設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)的檢查等等。
3.4 嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等。技術(shù)責(zé)任制:規(guī)定所有的技術(shù)工作者必須明確本身的權(quán)責(zé),便于做好各自分工的技術(shù)工作。施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存。圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故。材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補(bǔ)。工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),當(dāng)測驗(yàn)達(dá)標(biāo)之后才可以開展后續(xù)工序的建設(shè)工作。
3.5 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)施工質(zhì)量管理實(shí)施
項(xiàng)目施工者的素養(yǎng)對(duì)項(xiàng)目的總體品質(zhì)有著非常明顯的影響。因此為了提升項(xiàng)目的品質(zhì),我們要切實(shí)的強(qiáng)化人員培訓(xùn)力度,提升工作者的素養(yǎng),提升操控能力。對(duì)于施工單位來講,在聘用人才,要認(rèn)真考察他們的專業(yè)水準(zhǔn)以及綜合素養(yǎng)。在施工以前的時(shí)候要做好培訓(xùn)工作。當(dāng)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)之后才可以進(jìn)入到崗位之中開展工作。在具體的開展建設(shè)工作的時(shí)候,也要注意提升技能,這樣不但能夠保證項(xiàng)目的品質(zhì),還能夠避免安全事故出現(xiàn)。
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