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CFO如何應(yīng)對(duì)VIE變局

2015-06-16 06:12:07
中國(guó)總會(huì)計(jì)師 2015年5期
關(guān)鍵詞:法定代表公章優(yōu)先權(quán)

一、CFO如何預(yù)防VIE結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

VIE結(jié)構(gòu)的固有風(fēng)險(xiǎn)較多,當(dāng)務(wù)之急是盡快探索建立VIE結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防機(jī)制,做好事先防范。

(一)建立增強(qiáng)VIE穩(wěn)定性的保護(hù)機(jī)制

企業(yè)或投資人在搭建VIE架構(gòu)初期需要設(shè)置有效的法律措施,增強(qiáng)VIE協(xié)議的執(zhí)行力和穩(wěn)定性。

前幾年,不少企業(yè)創(chuàng)始人不予執(zhí)行VIE協(xié)議,拆除VIE結(jié)構(gòu)的事例也不少見(jiàn)。

(二)建立糾紛解決機(jī)制

投資基金和創(chuàng)始人在合作期間出現(xiàn)各種分歧或爭(zhēng)議在所難免,實(shí)踐當(dāng)中,境外投資方往往不太了解中國(guó)境內(nèi)公司爭(zhēng)議的復(fù)雜性,貿(mào)然發(fā)動(dòng)解除管理團(tuán)隊(duì)的行動(dòng),事后往往導(dǎo)致局面進(jìn)一步惡化,投資人陷入被動(dòng)。因此,建立符合我國(guó)司法實(shí)踐的、具有可操作性的爭(zhēng)議解決機(jī)制,也是目前企業(yè)VIE結(jié)構(gòu)需要重點(diǎn)改進(jìn)之處。

(三)增強(qiáng)VIE結(jié)構(gòu)中“投資協(xié)議”的風(fēng)險(xiǎn)防范

1.對(duì)賭條款風(fēng)險(xiǎn)防范

應(yīng)該避免對(duì)賭條款變成投資方投資變?yōu)榻栀J和“旱澇保收”,違反了有關(guān)金融法規(guī),合同可能被法院等認(rèn)定無(wú)效;對(duì)賭條款只能階段性使用,上市之前需要重組和清理;注意對(duì)賭的簽約主體,一般應(yīng)為股東之間等。

2.股東優(yōu)先權(quán)條款風(fēng)險(xiǎn)防范

優(yōu)先權(quán)條款主要包括:委派董事和高管的優(yōu)先權(quán)、表決權(quán)的優(yōu)先權(quán)、利潤(rùn)分配的優(yōu)先權(quán)等在股權(quán)投資協(xié)議中該類約定還是比較常見(jiàn)。

人民幣基金投資中,CFO需要關(guān)注這類條款的法律效力,美元基金投資中一般在境外特殊目的公司中設(shè)置優(yōu)先權(quán),適用國(guó)外英美法律是沒(méi)法律障礙的。

在投資方和創(chuàng)始人(高管)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)中,經(jīng)常出現(xiàn)公司創(chuàng)始人(或管理團(tuán)隊(duì))掌管公章與投資方(或董事會(huì))對(duì)抗的情形,挾“公章”以令“公司”等情形,由于境外投資基金往往不太了解中國(guó)公司公章的實(shí)際意義,投資協(xié)議中忽視公章的管理和使用規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)往往處境被動(dòng)。

鑒于此,應(yīng)設(shè)置合理的公章使用和管理制度;設(shè)立公章的更換或廢止條款,避免高管非法持有公章,侵害公司利益。

3.公司法定代表人制度風(fēng)險(xiǎn)防范

公司的法定代表人代表公司行使職權(quán),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)。法定代表人在形式上代表對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。股權(quán)投資實(shí)踐中,經(jīng)常發(fā)生股東會(huì)罷免法定代表人后,未能正常完成法人變更手續(xù),導(dǎo)致投資方無(wú)法實(shí)際控制公司的情形。

現(xiàn)有的投資協(xié)議中,基本都忽視了相關(guān)法人更換的程序規(guī)定,容易產(chǎn)生公司僵局。投資基金在設(shè)置投資結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)在專業(yè)律師的幫助下設(shè)置法定代表人任免制度。

4.董事會(huì)控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

利用英美法和中國(guó)法律的差異,投資方爭(zhēng)取掌握境外股東的簽字權(quán)、簽章管理權(quán)。這樣,投資方可以通過(guò)股東更換境內(nèi)公司董事的方式,制約創(chuàng)始人或高管的違法行為,不至于失控。

二、如何應(yīng)對(duì)法律環(huán)境變化帶來(lái)的VIE調(diào)整

中國(guó)關(guān)于VIE的法律環(huán)境正在發(fā)生變化,如上文所說(shuō),商務(wù)部出臺(tái)的《外國(guó)投資法》(草案征求意見(jiàn)稿)代表了未來(lái)走向。那么已經(jīng)上市的大量VIE企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?

一方面,CFO要密切關(guān)注國(guó)家政策走向,踩準(zhǔn)政策節(jié)奏,避免企業(yè)股價(jià)波動(dòng),防止政策變動(dòng)給股東和企業(yè)帶來(lái)大損失。

另一方面,CFO要結(jié)合自身企業(yè)所處的實(shí)際,考慮是否需要提前拆解VIE架構(gòu)。正如前文所述,目前不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備拆解VIE架構(gòu)了。

本欄目參考文獻(xiàn):

[1]解讀VIE結(jié)構(gòu)前世今生[OL].雪球財(cái)經(jīng),2015-3-19.

[2]盧宇峰,柴怡寧.VIE結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析[J].中國(guó)商貿(mào),2014(20).

[3]喻煉.VIE模式下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策研究——以新東方VIE結(jié)構(gòu)調(diào)整為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013(5).

[4]李大誠(chéng),王乾,李可心.VIE結(jié)構(gòu)的合法性及公司治理[J].財(cái)富,2012(8).

[5]王武.VIE結(jié)構(gòu)相關(guān)法律問(wèn)題解析[J].環(huán)球律師事務(wù)所???,2015.

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