楊尊林

摘 要：對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理進(jìn)行了一次深入的探究，指出質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的控制措施，希望能夠?qū)ξ覈慕ㄖ┕すこ痰陌l(fā)展起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工工程；質(zhì)量管理；責(zé)任主體；管理制度

中圖分類號(hào)：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.067

1 建筑工程的質(zhì)量管理與控制

1.1 建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對(duì)于項(xiàng)目施工來說，質(zhì)量管理和控制是根據(jù)國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為確保合同的實(shí)行而采用的一系列監(jiān)控措施、手段及方法。在質(zhì)量管理與控制中，應(yīng)嚴(yán)格遵循以下幾個(gè)原則：①堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。②遵循“用戶至上”和“以人為本”的原則，積極調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造性、積極性，提高人員的責(zé)任意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀念，通過各種不同的方式避免人為失誤，通過提高施工人員的工作質(zhì)量來保證各個(gè)工序的質(zhì)量，從而促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。③遵循“以預(yù)控、預(yù)防為主”的原則，確保工程施工質(zhì)量，做到預(yù)防為主，消除安全隱患，防患于未然。另外，還應(yīng)堅(jiān)持相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，用事實(shí)數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照國家的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及合法合同的相關(guān)要求施工，貫徹公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德規(guī)范要求。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

在建筑工程施工過程中，工程建設(shè)的有關(guān)各方應(yīng)該嚴(yán)格按照國家頒布的法律條文以及合同協(xié)議或其他有關(guān)文件的規(guī)定來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體主要有：①建設(shè)單位。建設(shè)單位是建筑工程的直接投資人，也是工程建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，其擁有決定建設(shè)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、外觀、選用的材料設(shè)備以及按照國家法律法規(guī)來選擇承包單位的權(quán)力。②勘察單位?？辈靻挝恢饕菍?duì)地質(zhì)、地形和水文等要素進(jìn)行勘探、測繪、測試和綜合性評(píng)定，并提供評(píng)價(jià)和建設(shè)工程需要的勘察數(shù)據(jù)資料。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析，并為建設(shè)工程的施工提供相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，并且保證其準(zhǔn)確性。③施工單位。施工單位指的是經(jīng)過行政主管部的資質(zhì)審查，承包建設(shè)工程施工的相關(guān)單位。④工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理單位指的是通過行政主管部門的資質(zhì)審查，然后受到建設(shè)單位的委托，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)與有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同，在建設(shè)單位許可的委托范圍內(nèi)，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的監(jiān)理單位。⑤設(shè)備材料供應(yīng)商。設(shè)備材料供應(yīng)商指的是提供構(gòu)建建筑工程實(shí)體的材料和設(shè)備的企業(yè)，其中包括經(jīng)銷商、設(shè)備材料生產(chǎn)商。建筑施工工程項(xiàng)目大多具有規(guī)模大、投資大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、建設(shè)周期長、質(zhì)量影響因素多、參與方多等特點(diǎn)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)造成工程質(zhì)量缺陷，甚至導(dǎo)致大的質(zhì)量事故的發(fā)生。

2 建筑施工工程中的主要質(zhì)量問題

施工質(zhì)量問題對(duì)工程最終的質(zhì)量有著極大的影響，在現(xiàn)今的建筑施工過程中，依然存在著以下這些問題：①施工前期的勘查設(shè)計(jì)工作不到位，影響了工程的最終質(zhì)量。在施工前，工作人員未到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，沒有深入了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)細(xì)節(jié)不夠了解，就隨意地設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致施工圖紙不準(zhǔn)確，后期更是任意修改施工圖紙，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證，為施工留下了隱患。②建筑施工工程施工一般都比較復(fù)雜，難度較大，而由于施工管理不當(dāng)，許多項(xiàng)目人員都缺乏理論基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗(yàn)，無法很好地解決施工中遇到的問題。對(duì)于設(shè)計(jì)的內(nèi)容，只會(huì)生硬地照搬照抄，而不能做到融會(huì)貫通，而且有時(shí)施工的設(shè)計(jì)方案缺乏可操作性，常常導(dǎo)致理論與實(shí)際不符，不能夠付諸實(shí)踐，造成施工圖紙毫無用處，不能起到指導(dǎo)施工的作用，最終導(dǎo)致了工程的質(zhì)量問題。③施工期間管理不到位，沒有有效的監(jiān)督機(jī)制。在建筑工程施工期間，現(xiàn)場管理混亂，有些不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，還容易出現(xiàn)偷工減料的情況，許多企業(yè)在得到工程后，沒有重視工程的管理，沒有派專門人員進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。對(duì)于這種情況，企業(yè)應(yīng)予以高度重視，做好施工期間的監(jiān)管。④相關(guān)制度不健全，導(dǎo)致管理難以落到實(shí)處。從我國近期的企業(yè)調(diào)查中得出，我國許多企業(yè)在項(xiàng)目制度上存在很多問題，制度不夠健全或是制定得不夠合理，與實(shí)際情況不符合，使得在施工中制度落實(shí)的難度大，制度之中存在漏洞，無法發(fā)揮其作用，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。

3 建筑施工工程質(zhì)量管理控制措施

3.1 建立健全工程質(zhì)量管理體系

對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，建立責(zé)任制度，各個(gè)項(xiàng)目都有其負(fù)責(zé)人，哪個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題，就找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任明確化，實(shí)現(xiàn)誰管理，誰負(fù)責(zé)，這樣能夠有效控制工程的質(zhì)量。在工程施工前，應(yīng)做好前期的準(zhǔn)備工作，包括人員組織、設(shè)備檢查、技術(shù)準(zhǔn)備、材料檢測、施工工作、安全保證等。還應(yīng)組織專門的人員建立一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，反復(fù)勘察施工現(xiàn)場，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，選擇最合適的設(shè)計(jì)方案，保證施工能夠順利進(jìn)行。只有做好這些前期準(zhǔn)備，才能有效控制建筑工程的質(zhì)量。

3.2 建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

完善各個(gè)項(xiàng)目的管理方式，并將落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，在工程項(xiàng)目中，必須建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，只有將其落實(shí)，才能夠有效保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理制度包括進(jìn)度控制管理制度、成本控制管理制度、材料采購管理制度、財(cái)務(wù)費(fèi)用和支出管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、人員組織管理制度、工程質(zhì)量管理制度、隊(duì)伍建設(shè)制度制度、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理制度和材料使用管理制度等。只有將這些管理制度都落實(shí)到位，派專門人員進(jìn)行監(jiān)督控制，才能有效保證工程的質(zhì)量，做好工程的質(zhì)量控制。

3.3 遵循良性競爭的原則進(jìn)行招標(biāo)

在招標(biāo)競爭時(shí)，應(yīng)該遵循良性競爭的原則進(jìn)行招標(biāo)，這樣不僅能夠有效提高工程的施工質(zhì)量，還能夠提高企業(yè)的管理水平。相關(guān)人員應(yīng)遵循《招投標(biāo)法》，嚴(yán)格審查投標(biāo)的文件，不僅要查看報(bào)價(jià)最低的施工方，更要考慮報(bào)價(jià)是否合理，不允許有任何弄虛作假的行為，也不允許通過人情關(guān)系來得到施工機(jī)會(huì)，用法律來約束施工方的行為，保證投標(biāo)在公平、公開、公正的環(huán)境下舉行，選擇經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)名譽(yù)好、投標(biāo)合理的施工方，由此選出管理水平高、具有先進(jìn)施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備都優(yōu)于其他施工隊(duì)伍的施工方，保證施工質(zhì)量。

3.4 施工方式及工藝的選擇

在選擇施工方式時(shí)，施工單位應(yīng)該以提高施工工藝和施工方案的先進(jìn)性和實(shí)用性為原則，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。必須采用符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。采取國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，在選擇施工工藝時(shí)，應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查企業(yè)的綜合實(shí)力，并依據(jù)企業(yè)自身的施工特點(diǎn)與實(shí)際的情況選擇最佳方案，并優(yōu)化施工工藝，有效保證工程的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑施工工程項(xiàng)目也越來越多，做好質(zhì)量控制工作，對(duì)建筑施工工程的安全使用有著至關(guān)重要的作用，因此，相關(guān)的建筑工程企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，了解最新的管理知識(shí)和技能，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力完善質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，使企業(yè)具有核心競爭力，在市場中得到良好的發(fā)展，為我國的建筑工程行業(yè)作出一定積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊斌.徐駿建筑工程材料監(jiān)理與檢測探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（10）.

[2]蔣云建.淺議監(jiān)理工作在建筑工程管理中的作用[J].商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2011（1）.

〔編輯：王霞〕