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淺析醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題及對策

2015-06-15 08:18夏忠華
中國醫(yī)用工程與裝備 2015年3期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)

夏忠華

【摘 要】隨著現(xiàn)代醫(yī)學的迅猛發(fā)展,各類先進的醫(yī)療設(shè)備不斷進入各醫(yī)院,成為醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可或缺的部分。但在迅速更新各類醫(yī)療設(shè)備的同時,對其進行維修和保養(yǎng)還存在著很大的問題。本文分析了我國醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀和其中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,對我國醫(yī)療設(shè)備的維修具有重要借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備 維修 問題 對策 制度 技術(shù)

【Abstract】With the rapid development of modern medicine, various kinds of advanced medical equipment to enter the hospital, has become an integral and indispensable part of the hospital medical work. But at the same time of quickly update all kinds of medical equipment, to repair and maintenance, there are a lot of problems. This paper analyzes the present situation of medical equipment maintenance in our country and the existing problems, and puts forward the corresponding solution measures, has important reference value to China's medical equipment maintenance.

【Key words】Medical equipment maintenance problems countermeasures system technology

引 言

現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)更多的是依靠先進的醫(yī)學設(shè)備與檢測技術(shù),發(fā)現(xiàn)患者病理本質(zhì),并通過先進的設(shè)備進行科學的治療。而醫(yī)療設(shè)備在這一過程中起了舉足輕重的作用,對整個診斷與治療具有重要意義。所以我們的醫(yī)療改革過程中,醫(yī)療設(shè)備的革新是必不可少的。而我們只顧一味的更新,而不在意設(shè)備的維修和保養(yǎng),就很難保證設(shè)備的精確性和科學性,也就無法發(fā)揮其實質(zhì)作用。所以我們更應(yīng)該做好醫(yī)療設(shè)備的維修工作。

1.醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀

目前,國家不斷加大經(jīng)濟投入,同時開放各種政策,為大型高精尖醫(yī)療設(shè)備進入醫(yī)院創(chuàng)造了條件。各大醫(yī)院也適時把握機遇,大力引進先進設(shè)備。但是國家并沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)范醫(yī)院的操作行為,導致醫(yī)院多重視設(shè)備的采購更新,嚴重忽視了設(shè)備的維修保養(yǎng),造成了資源的極大浪費。與此同時,由于各醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性強、技術(shù)非常前沿,而我國醫(yī)療設(shè)備維護人員技術(shù)并沒有達到很高的水平,導致醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)能力極差,設(shè)備利用率很低。基于這種現(xiàn)狀,筆者提出了我國設(shè)備維修存在的問題,并給出了改善策略。

2.醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題

2.1管理制度落后

盡管目前,有相當多的醫(yī)院已經(jīng)有能力引進高精尖的大型儀器,但是大多數(shù)醫(yī)院并沒有制定詳細的維修制度,分工也并不完善,管理相當混亂。大部分時間,工作人員只是憑借自己的經(jīng)驗和感覺對設(shè)備進行調(diào)試維修,并不重視設(shè)備的損耗保護。并且,醫(yī)院管理制度缺乏責任問責制,對相關(guān)設(shè)備沒有指定負責人,很可能因為監(jiān)管不力,造成設(shè)備使用損害嚴重。雖然有些醫(yī)院也在著重努力改進維修管理制度,但與設(shè)備維修保養(yǎng)需求還有很大的差距,形式還很不樂觀。

2.2定期維修意識欠缺

對于現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備,特別是大型的高精尖的設(shè)備,不僅僅要在出問題時進行大的維修,更重要的是進行定期的維修保養(yǎng)。事實上,醫(yī)療設(shè)備的日常維護是其使用過程中不可缺少的部分。因為定期的檢測維修,很大程度上是可以較早發(fā)現(xiàn)設(shè)備在性能、精度等各方面出現(xiàn)的問題,并能盡早進行維修的,這將有效地延長設(shè)備的使用壽命。

但是現(xiàn)階段,絕大多數(shù)醫(yī)院并沒有意識到定期維修的重要性,更沒有建立對醫(yī)療設(shè)備定期進行維修的制度,給設(shè)備帶來了很大的損耗,大大縮短了設(shè)備的使用壽命。

2.3維修經(jīng)驗匱乏,缺少技術(shù)交流平臺

因為大型醫(yī)療設(shè)備多價格昂貴、針對性極強,因此僅在一定規(guī)模的醫(yī)院里得到了普及,而這些儀器的相關(guān)使用經(jīng)驗和維修技巧更是相當匱乏、無法借鑒。而國內(nèi)卻沒有形成相應(yīng)的技術(shù)交流平臺,能對設(shè)備的性能、使用情況和維修情況進行反饋,這很不利于醫(yī)療設(shè)備的普及工作的展開,對設(shè)備維修保養(yǎng)更是有很大阻礙。

2.4維修技術(shù)落后

維修技術(shù)落后主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面是維修人員本身的技術(shù)水平相當落后,沒有經(jīng)過太多的技能培訓。現(xiàn)代大型的醫(yī)療設(shè)備都是綜合知識的產(chǎn)物,但是技術(shù)人員大都是知識面單一、技能水平非常一般的低學歷人員,根本無法滿足現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的維修需要。另一方面,醫(yī)院維修工具都相當?shù)年惻f,無法滿足維修任務(wù)的需要,而院方大都不愿再投入更多資本購買新型維修器械,這極大地限制了維修保養(yǎng)得水平。

3.醫(yī)療設(shè)備維修的對策

3.1建立完善的維修保養(yǎng)制度

對現(xiàn)行的醫(yī)療維修現(xiàn)狀進行改革首先應(yīng)從維修制度入手,建立健全的、完善的維修保養(yǎng)體系。具體應(yīng)包括以下幾個方面:①建立明確的責任承包制度,將每部醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)下達到具體的人負責,增強維修人員的責任感。②建立完善的監(jiān)管、評估機構(gòu),對每臺醫(yī)療設(shè)備進行定期或不定期的檢查,每個細節(jié)都監(jiān)管到位,力求早發(fā)現(xiàn)、早維修,最大限度延長設(shè)備使用壽命。③對操作人員每個操作過程制定詳細的操作要求,杜絕因不正規(guī)操作對設(shè)備產(chǎn)生損害的情況發(fā)生。

3.2加強定期維修保養(yǎng)

事實上,對于醫(yī)療設(shè)備的維修,更多精力應(yīng)該用在對醫(yī)療設(shè)備定期的維修保養(yǎng)工作上。因為只有定期的檢測維修,才能在設(shè)備出現(xiàn)大問題之前及時發(fā)現(xiàn),在這時進行維修可以起到事半功倍的效果,而且有的很多問題也可以通過小的調(diào)試排除掉,避免了日后的大修。所以醫(yī)院應(yīng)定期對設(shè)備線路、流暢性、光路及精確度和穩(wěn)定性做檢查,及時排除問題。

3.3開發(fā)交流平臺,實現(xiàn)信息共享

目前,我國醫(yī)療改革不斷深入,但是缺乏廣闊的設(shè)備維修技術(shù)交流平臺。因此各醫(yī)院應(yīng)該同制造商合作,構(gòu)建技術(shù)反饋、交流平臺。院方及時將自己采集來的信息上傳共享,由制造商進行整合、分析,形成使用、維修經(jīng)驗,為其他醫(yī)療設(shè)備的使用、維修提供寶貴經(jīng)驗。

結(jié) 語

綜上所述,醫(yī)療設(shè)備在我國現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展中起到了越來越重要的作用。但是由于快速引進醫(yī)療設(shè)備的同時忽視了對維修體系的完善、缺乏技術(shù)人員的培養(yǎng)及定期維修意識淡薄等原因,我國醫(yī)療設(shè)備仍存在很大問題。但只要從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)交流和定期維修體系等各方面不斷努力,就能使我國醫(yī)療設(shè)備維修水平不斷提高,為我國醫(yī)療體制改革貢獻力量。

(責任編輯:叢 軍)

參考文獻

[1] 陳鼎興 李子峰 醫(yī)療設(shè)備安裝位置與設(shè)備間干擾應(yīng)注意的幾個問題.臨床醫(yī)學工程,2008,15(2):28.

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