楊永德
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使教育行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)和困難,其中小學(xué)教育作為九年義務(wù)教育的開(kāi)端和基礎(chǔ),在兒童的成長(zhǎng)過(guò)程中扮演著重要角色。小學(xué)作為兒童長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、生活、交流的場(chǎng)所之一,如何才能做好管理工作,在確保兒童自身身體健康的前提下,促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)受到傳統(tǒng)教育的影響較深,使很多小學(xué)依然沿用落后的管理理念和管理制度,為了在小學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),提高管理質(zhì)量,將簡(jiǎn)要闡述幾個(gè)提高小學(xué)管理有效性的重要措施。
關(guān)鍵詞:小學(xué)管理;科學(xué)決策;和諧;創(chuàng)新;管理制度
傳統(tǒng)的管理理念,在很大程度上限制了兒童思維能力、創(chuàng)造能力的提高,對(duì)小學(xué)教育質(zhì)量也有一定的影響。隨著新課改的深入,改變傳統(tǒng)管理理念和管理模式顯得尤為重要,小學(xué)階段正是兒童世界觀、價(jià)值觀、人生觀初步形成的時(shí)期,因此,在小學(xué)管理過(guò)程中,要更加重視對(duì)學(xué)生的行為影響和理智影響,而這所有的前提都要求管理者擁有與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。
一、科學(xué)決策是實(shí)現(xiàn)小學(xué)有效管理的前提
管理是由一系列零碎的事務(wù)構(gòu)成的,科學(xué)、合理的決策是實(shí)現(xiàn)有效管理的前提,而決策水平也將直接影響著學(xué)校的管理水平。校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的核心人物、總領(lǐng)導(dǎo)人,其決策是否符合校園發(fā)展規(guī)劃,也將在很大程度上取決于校長(zhǎng)的自身素養(yǎng)。
評(píng)判一個(gè)決策是否科學(xué)、合理,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析:(1)決策要以實(shí)際存在和客觀事實(shí)為基礎(chǔ),遵守實(shí)事求是的理念,同時(shí),決策要與學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,要淘汰那些空想、虛構(gòu)、假象、不切合實(shí)際的決策。(2)判斷決策是否科學(xué),還要看其是否具有較強(qiáng)的可行性,決策的產(chǎn)生不僅要符合實(shí)際、遵守客觀規(guī)律,還要能夠在現(xiàn)實(shí)生活中有使用價(jià)值,過(guò)于冠冕堂皇也不可行。(3)決策要具有一定的時(shí)效性,由于不同時(shí)期學(xué)校所處的前提環(huán)境不同,也會(huì)對(duì)決策有不同的要求,如果一年之前做出了決策,卻要應(yīng)用到目前的校園管理中,想必很難取得成效。
二、和諧的氛圍是實(shí)現(xiàn)小學(xué)有效管理的基礎(chǔ)
在管理過(guò)程中,使學(xué)生和教師之間形成一種平等、民主的關(guān)系,使學(xué)生在面對(duì)師生關(guān)系時(shí),始終懷著積極向上的心態(tài),同時(shí),氛圍的創(chuàng)造也要符合小學(xué)生的心理特征和年齡特點(diǎn)。(1)從教師方面來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)提高班級(jí)管理教師的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,管理人員只有真正的關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)、關(guān)心學(xué)生在學(xué)校或者在學(xué)習(xí)中遇到的困難,才能真正地受到學(xué)生的愛(ài)戴。(2)從學(xué)生方面來(lái)說(shuō),就是要在校園內(nèi)弘揚(yáng)文明禮儀,教育小學(xué)生要在校園內(nèi)使用文明用語(yǔ),培養(yǎng)文明習(xí)慣,如,見(jiàn)到教師要問(wèn)好、上課要起立、要整理好自己的衣冠等等。只有從教師和學(xué)生兩個(gè)方面共同努力,才能真正實(shí)現(xiàn)和諧的校園氛圍,才能為校園的有效管理貢獻(xiàn)一份力量。
三、創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)小學(xué)有效管理的關(guān)鍵
從一定意義上說(shuō),小學(xué)教育的本質(zhì)目的,是使學(xué)生經(jīng)過(guò)思維訓(xùn)練后,獲得更多的知識(shí)積累和生活經(jīng)驗(yàn),不斷提高學(xué)生的綜合能力,使其身心得到全面發(fā)展。這樣一來(lái),在實(shí)際教學(xué)中,要使一切管理活動(dòng)緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo),做到形散而神聚,在“育人”的同時(shí)“樹(shù)人”,使每一位學(xué)生都能夠滿足社會(huì)的需求,要求學(xué)校在實(shí)際管理過(guò)程中不斷改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新校園管理主要從以下幾個(gè)方面入手:(1)小學(xué)校園中,人與人之間的關(guān)系大體可以分為教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)等,而要想真正處理好這一系列的復(fù)雜關(guān)系,教師的自身素質(zhì)是根本動(dòng)力,班級(jí)管理人員在日常工作中的言行舉止,無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上、生活習(xí)慣上都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,一個(gè)合格的班級(jí)管理人員應(yīng)該用自身高尚的道德情操去感染學(xué)生,引起學(xué)生情感上的共鳴,去對(duì)學(xué)生的人格、素質(zhì)等進(jìn)行無(wú)形的教育。(2)在小學(xué)管理中,要切實(shí)發(fā)揚(yáng)“以人為本”的管理理念,尊重學(xué)生的個(gè)性特征,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。(3)小學(xué)管理要逐步實(shí)現(xiàn)多樣化,小學(xué)生本身就處于好玩、愛(ài)動(dòng)的年紀(jì),硬性的管理措施很難約束到學(xué)生的行為,因此,小學(xué)管理要側(cè)重情感教育、寓教于樂(lè),使學(xué)生在和諧、放松的環(huán)境中得到高效管理。
四、建立健全管理制度是實(shí)現(xiàn)小學(xué)有效管理的保障
不管是哪一個(gè)組織,都需要一套完整的管理制度,小學(xué)班級(jí)也是同樣的道理,在班級(jí)內(nèi)形成一個(gè)嚴(yán)肅而不失開(kāi)朗、鄭重而不失靈活的管理制度,一方面,要限制學(xué)生不合情理的行為,另一方面,鼓勵(lì)學(xué)生隨性而行、大膽創(chuàng)新,構(gòu)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是至關(guān)重要的,這是確保管理活動(dòng)順利開(kāi)展的關(guān)鍵舉措,制度要隨著班級(jí)內(nèi)部實(shí)際情況的變動(dòng)而進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充修訂。(1)在班級(jí)管理制度制定的過(guò)程中,要遵守小學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律;(2)在班級(jí)管理工作中,要制訂出合理的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施,要對(duì)表現(xiàn)好的小學(xué)生給予一定的肯定,對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。(3)還可以適當(dāng)?shù)拇_立一些班歌等,提高班級(jí)凝聚力。
素質(zhì)教育對(duì)當(dāng)前小學(xué)管理工作提出了新的要求,要求管理者具有科學(xué)決策的智慧,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧的管理氛圍,要在管理中融入創(chuàng)新理念,要建立健全班級(jí)管理制度,希望上述理論能夠?yàn)樾W(xué)管理帶來(lái)一定幫助。
參考文獻(xiàn):
張三蘭.小學(xué)管理的科學(xué)化和人文化[J].學(xué)園,2013(34).
?誗編輯 鄭 淼