趙靜

美的冰箱隸屬美的集團，是美的集團兼收并購榮事達集團和華凌集團的冰箱業(yè)務(wù)后，在2006年成立的以研發(fā)、制造和銷售冰箱及相關(guān)冷凍產(chǎn)品的家電企業(yè)。目前，美的冰箱同時經(jīng)營著“美的”、“榮事達”、“小天鵝”、“華凌”四個知名品牌，其中“美的”、“榮事達”和“小天鵝”都是中國馳名商標。2013年，“美的”品牌價值已達到653億，在“中國最有價值品牌”中名列前茅，位居第5位。

在國內(nèi)家電行業(yè)競爭日益激烈的今天，品牌戰(zhàn)一直是眾多企業(yè)所爭相角逐的，在這期間，知識產(chǎn)權(quán)無疑成為了最有力的武器。而張世國——現(xiàn)任合肥美的電冰箱有限公司IP中心負責(zé)人，就是美的冰箱手持這把武器的領(lǐng)軍人物。

2007年初，在張世國剛剛加入美的的時候，美的冰箱知識產(chǎn)權(quán)工作才剛起步，一年申請專利不超過30件。豐富的知識產(chǎn)權(quán)管理工作經(jīng)驗，讓張世國意識到構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)團隊工作刻不容緩。于是，在加入美的后不久，他就組建了一支專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)團隊美的冰箱IP中心（隸屬于公司研發(fā)中心）。次年，張世國的團隊為美的冰箱申報了“國家高新技術(shù)企業(yè)”并順利通過；2011年，通過這支知識產(chǎn)權(quán)團隊的不懈努力，美的冰箱更是被國家知識產(chǎn)權(quán)局認定為國家知識產(chǎn)權(quán)試點單位，繼而成為國家首批知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)之一。

China IP：作為美的電冰箱有限公司IP中心的負責(zé)人，您的主要工作職責(zé)有哪些？在您的帶領(lǐng)下，取得了哪些成績？

張世國：目前我的主要工作是統(tǒng)籌公司所有知識產(chǎn)權(quán)管理工作，包括統(tǒng)籌美的集團旗下合肥美的、合肥華凌、廣州華凌和湖北美的三地四個公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，即負責(zé)制定公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，知識產(chǎn)權(quán)體系搭建，專利申請、挖掘、布局、分析，專利風(fēng)險防控及競爭對手監(jiān)控，以及專利訴訟應(yīng)對，專利團隊建設(shè)和專利相關(guān)培訓(xùn)等。

近幾年來，美的自主知識產(chǎn)權(quán)水平得到了大幅度提高，擁有量也實現(xiàn)了飛躍式的增長。

2011-2013年，我的團隊共同組織研發(fā)完成各項專利新申請3642項，其中發(fā)明專利1512項，國際專利申請80項，實現(xiàn)每年新申請專利超過一千件，行業(yè)領(lǐng)先。同時，公司獲得專利授權(quán)累計2019項，其中發(fā)明專利256項，授權(quán)發(fā)明專利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先。2014年，美的冰箱再創(chuàng)輝煌，專利數(shù)量和質(zhì)量取得新的突破，公司新申請各項專利1650件，其中發(fā)明專利650件；核心技術(shù)專利布局取得顯著效果，所有新品技術(shù)形成專利群，關(guān)鍵技術(shù)累計布局600項。

這些成績都離不開IP中心每個成員的共同努力。作為團隊負責(zé)人，我個人最大的感觸就是企業(yè)上下已經(jīng)形成積極創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護的文化，提升專利質(zhì)量、加強核心技術(shù)布局、推動核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的意識日趨增強。

China IP：您曾榮獲美的集團知識產(chǎn)權(quán)“科技標兵”稱號，相信這個過程中也付出了很大的努力。是什么讓您對知識產(chǎn)權(quán)工作保持著這么飽滿的熱情？

張世國：美的冰箱屬于家電企業(yè)，行業(yè)競爭日趨白熱化，美的進入冰箱行業(yè)較晚，知識產(chǎn)權(quán)工作開展也較晚。我加入美的后，組建了知識產(chǎn)權(quán)團隊，從團隊培養(yǎng)、戰(zhàn)略制定、體系搭建等方面傾注了很多心血，所以對美的知識產(chǎn)權(quán)工作有很深的感情，加上公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視以及對我工作付出給予的肯定，這就是我對知識產(chǎn)權(quán)一直保持高度熱情的動力。

特別難忘的經(jīng)歷就是2011年，我們專利申請量首次超過1000件，發(fā)明專利超過500件，是前三年申請量的5倍，也在所有同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，同時也獲得“國家知識產(chǎn)權(quán)試點單位”的榮譽，這其中的艱辛我們深有感觸，至今記憶猶新。

China IP：您認為在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時普遍會遇到的問題是什么？有何應(yīng)對良策？

張世國：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時普遍會遇到的問題是專利資產(chǎn)不能有效的運營，發(fā)揮其最大價值。因為專利申請數(shù)量逐漸增多，專利的申請費用和維護費用也逐年增加，無疑給企業(yè)增加很多成本，而且很多企業(yè)拿到專利證書后，為了申報政府項目，或?qū)⒆C書束之高閣，所以專利資產(chǎn)有效運營是當(dāng)前企業(yè)急需要考慮的問題。

對此，我個人覺得企業(yè)應(yīng)該對專利資產(chǎn)進行評估，進行等級分類，根據(jù)企業(yè)自身需求和社會需求情況，對專利資產(chǎn)進行托管或質(zhì)押融資等，發(fā)揮其自身的技術(shù)價值，給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值和社會價值。

China IP：在統(tǒng)籌美的集團旗下三地四個公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作的同時，您還兼任安徽省知識產(chǎn)權(quán)專家顧問團專家，合肥市高新區(qū)人民法院人民陪審員。您有何收獲和切身體會？

張世國：對個人知識產(chǎn)權(quán)管理能力、法律意識上有很大的提升。因為各個公司專利申請和布局策略不一樣，需要有個清晰的目標和合理的統(tǒng)籌，另兼任知識產(chǎn)權(quán)專家和人民陪審員，對自己也是挑戰(zhàn)，需要自己不斷地學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，不斷提高自己的專業(yè)能力和法律素養(yǎng)。

關(guān)于體會，統(tǒng)籌管理要促使自己考慮問題要更加全面，角度更高；兼任知識產(chǎn)權(quán)專家和作為人民陪審員參加案件審理，不僅提高了自身的法制意識和專業(yè)能力，更感受到了法律的威嚴和神圣。

China IP：與量產(chǎn)品相比，新產(chǎn)品的知識產(chǎn)品保護工作尤為重要。那么，美的在新產(chǎn)品投放市場前通常會做哪些知識產(chǎn)權(quán)方面的準備工作呢？

張世國：美的在新產(chǎn)品投放市場前通常會在產(chǎn)品企劃、立項階段、技術(shù)方案評審和上市前進行專利技術(shù)風(fēng)險排查，產(chǎn)品技術(shù)挖掘和布局等準備工作，同時也要和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)部門等做好充分的溝通，確保新品技術(shù)獲得全面保護以及風(fēng)險排查預(yù)警。

相對其他企業(yè)而言，新品上市前各個階段進行全面專利技術(shù)檢索，并對有專利風(fēng)險的項目一票否決，以及產(chǎn)品技術(shù)挖掘和布局，方面值得推廣。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃，您有什么經(jīng)驗可以分享的？

張世國：作為一名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，對自己的職業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃要有明確和清晰的目標，因為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的職業(yè)不像其他崗位的經(jīng)理人職業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的職業(yè)具有其自身的獨特性，所以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮起獨特的作用，除了要具備專業(yè)方面的知識和能力，更要擁有企業(yè)家精神和戰(zhàn)略思維的眼光以及學(xué)習(xí)能力和主動服務(wù)的意識。

對于此次“新年論壇”，張世國認為這是個智慧交融和友誼交織的論壇，期待與全國優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人進行交流學(xué)習(xí)。