嚴(yán)于律己、寬以待人，常人的確難以時(shí)時(shí)銘記于心、見之于行，更多時(shí)候我們的心態(tài)是寬以待己、嚴(yán)于律人。鄧之誠在1959年8月17日的日記中，就對(duì)商務(wù)印書館（以下簡(jiǎn)稱“商務(wù)館”）的元老張?jiān)獫?jì)有較為刻薄的評(píng)價(jià)：“報(bào)載，張?jiān)獫?jì)于十四日死于上海。此人以遺老自居，而罵清朝。勝利后，反對(duì)蔣中正。新中國成立后，勇于開會(huì)，當(dāng)場(chǎng)中風(fēng)，臥病數(shù)年，今始化去。在商務(wù)館發(fā)財(cái)二三十萬，為人綁票，去其大半。淪陷后，驟貧，先賣其屋，后并所藏批校本書籍而罄之。八年前，曾以《翁文端日記》賣與燕京大學(xué)。一生刻薄成性，能享大年，亦甚幸矣?！辈恢囍\為何評(píng)價(jià)張?jiān)獫?jì)“刻薄成性”，從張?jiān)獫?jì)的書信與日記中，雖常見其厲行節(jié)約之行為，但也不乏慷慨助人之舉。

民族企業(yè)創(chuàng)立不易，因此創(chuàng)業(yè)元老多厲行節(jié)儉，而旁人或普通員工，對(duì)此則容易解讀為吝嗇與刻薄。張?jiān)獫?jì)曾特地將廢書片請(qǐng)人切作細(xì)條，以供員工寫便條之用，此類廢物利用的記載頗多。如1939年張?jiān)獫?jì)致信丁英桂：“送上校過樣本《王荊公詩集》一部……木刻書簽四方已無用，今送去。如刬去字跡木材尚可用者，即請(qǐng)移作他用。”常用之文具，張?jiān)獫?jì)也舍不得丟棄，而是能修則修：“前以手揸斗筆向公司換掉羊毫數(shù)枚，中有小楷用者一管，啟用未久，筆頭已松動(dòng)。茲送去，乞托進(jìn)貸科交原制之人修好為托?！币淮味聲?huì)結(jié)束后，張?jiān)獫?jì)在桌子上撿到“九紫一分羊毫”一枝，還專門尋找失主。張?jiān)獫?jì)還交代，郵遞信件時(shí)如能合寄，就要節(jié)省郵費(fèi)，等等。如此等等，難免被人譏為刻薄、吝嗇。

在自己的私人生活中，張?jiān)獫?jì)也極盡節(jié)儉之能事。當(dāng)年游歷德國萊比錫時(shí)，張?jiān)獫?jì)曾購買一件鉛制紀(jì)念物，收藏了30多年，不料被傭人打破一角，他舍不得丟棄，就請(qǐng)人專門修補(bǔ)。

仝冠軍，先后游學(xué)于汴京、燕京，喜讀書，愛出版，曾獲中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)科研論文獎(jiǎng)，現(xiàn)于中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰竟ぷ鳌?/p>

張?jiān)獫?jì)有一原則，即遵守商務(wù)館的規(guī)章制度。1945年，張?jiān)獫?jì)致信丁英桂說：“請(qǐng)代問本公司出售五號(hào)長(zhǎng)鋒羊毫，現(xiàn)售何價(jià)？弟前年購存多管，用時(shí)甚少，空存可惜。今送還一枝（并無損傷），欲與湘江一品換掉使用。如有不便，即請(qǐng)發(fā)還。幸勿強(qiáng)徇，致壞館章。”次年，張?jiān)獫?jì)又用所存墨膠換館里的湘江水筆，也一再要求“萬勿遷就，致妨館政”。

但對(duì)于工友的困難，張?jiān)獫?jì)是慷慨相助的。商務(wù)館有一個(gè)送信的員工叫汪志清，為提高工作效率，他購買了自行車，但商務(wù)館并沒有給他任何補(bǔ)貼。張?jiān)獫?jì)得知后，立即給館里寫信說：“事繁路遠(yuǎn)，誠不能專用足力。公司現(xiàn)在送信者，未知共有幾人？他人所用之車，如何待遇？汪君進(jìn)用之時(shí)，是否訂明自備車子？其工資與無自備車者當(dāng)有區(qū)別。但渠不自言。唯言修費(fèi)太昂，力有不給。弟見其為敝處送信多時(shí)，并無錯(cuò)誤，故為代陳。”而當(dāng)員工遇到生活困難時(shí)，張?jiān)獫?jì)也樂于解囊相助。1941年，員工鄭新發(fā)、陳時(shí)中的子女成績(jī)優(yōu)秀卻家庭困難，張?jiān)獫?jì)就以董事的車馬費(fèi)贊助其學(xué)費(fèi)。十年后想起此事，張?jiān)獫?jì)還托人打聽其現(xiàn)狀，并非常關(guān)心其子女的就業(yè)情況。這又與他為一支筆的維修托人幫忙的形象，形成了鮮明對(duì)比。

不論是高鳳池還是張?jiān)獫?jì)，都在館內(nèi)厲行節(jié)約，并身體力行。但高、張?jiān)跀U(kuò)大投資方面卻存在分歧。高鳳池過于嚴(yán)格地遵循“儉嗇之旨”，以致添購新設(shè)備、改善辦公環(huán)境等事難以開展。張?jiān)獫?jì)則主張?jiān)诠?jié)約的同時(shí)，鼓勵(lì)大膽投資以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。1917年8月，高鳳池因有人請(qǐng)求添購打字機(jī)而不滿，“慨然于公司撙節(jié)之不易”，并寫信給張?jiān)獫?jì)“歷言生平主張儉嗇之旨”。張?jiān)獫?jì)則認(rèn)為資金只要投放于合適的人合適的事，就應(yīng)及時(shí)撥付，并指出：“公司為營(yíng)利之物，與治家不同。固不能不力戒奢侈，然亦不能專事儉嗇。何則專事儉嗇，則事必有所不舉，而人必有所不能展布也。事既不舉，而人又不能有所展布，則公司尚復(fù)有何希望乎？”高鳳池來信說發(fā)行所一向簡(jiǎn)陋，并以此說明節(jié)約之合理性，然張?jiān)獫?jì)以為“公司非鍛煉身心之地，吾輩亦非為淡泊明志而來。弟久以總務(wù)處地方逼窄，設(shè)備不全，于辦事上甚為困苦，使再能添房舍兩三間，而一切設(shè)備亦更舒泰完美，使吾輩精神益見愉快，其所收之效弟敢斷言必有倍蓰于今日者。然為地勢(shì)所限，無可如何，即欲為之，亦有不能?！碧热糍Y金允許，張?jiān)獫?jì)是主張給員工營(yíng)造一個(gè)舒適工作環(huán)境的。