陳瑩
全世界只有一個(gè)上海,上海只有一個(gè)外灘。
BFC項(xiàng)目所在地上海外灘8-1地塊的黃金“身段”曾讓無(wú)數(shù)地產(chǎn)商垂涎。2010年2月該地塊以922億元的價(jià)格成交,成為上海有史以來(lái)最昂貴的政府出讓地皮。8-1地塊,前期政府對(duì)項(xiàng)目的整體定位是外灘國(guó)際金融服務(wù)中心,后來(lái)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)確定為外灘金融中心·BFC,從名字就足以看出它所承載使命的重要性。
BFC既是其商業(yè)地產(chǎn)智慧的一次全新嘗試,也鼗星遠(yuǎn)東華爾街的旗艦項(xiàng)目。對(duì)外灘金融中心的定位,究竟是新金融時(shí)代下的“城市國(guó)際會(huì)客廳”,還是在商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩環(huán)境下為其披上的藝術(shù)的外衣?
近日,外灘金融中心.BFC的CEO吳洋現(xiàn)身西岸藝術(shù)與設(shè)計(jì)博覽會(huì),面對(duì)2015年商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)云詭辯,解讀他眼中商業(yè)地產(chǎn)和藝術(shù)設(shè)計(jì)的博弈論。
野蠻生長(zhǎng)逃不脫“死掉”命運(yùn)創(chuàng)新物質(zhì)+精神欲求的深耕體驗(yàn)
目前商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀,如整體的房地產(chǎn)行業(yè)一樣,存在“嚴(yán)重過(guò)剩”的問(wèn)題。今年一季度,我國(guó)辦公樓的開(kāi)發(fā)投資同比增長(zhǎng)20.6%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)122%,均高于全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資整體水平8.5%。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,盡管商業(yè)地產(chǎn)“供過(guò)于求”的問(wèn)題日益突出,眾房企仍樂(lè)此不疲地投身于商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中。對(duì)此,吳洋坦言,商業(yè)項(xiàng)目沒(méi)經(jīng)過(guò)精心耕作,即使招商成功最后也逃不脫“死掉”的命運(yùn)。如今業(yè)態(tài)同質(zhì)化太嚴(yán)重了,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,沒(méi)有主題,沒(méi)有特色,沒(méi)有獨(dú)特體驗(yàn)的商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)很難生存。
隨著消費(fèi)趨勢(shì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)偏好改變了?,F(xiàn)在人們的消費(fèi)觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃裼鬄橹鳌⒁晕镔|(zhì)欲望追求為輔。人們?nèi)ベ?gòu)物中心,首先考慮的是吃喝玩樂(lè),在這過(guò)程當(dāng)再去購(gòu)物,很少有人專門為買一件衣服去購(gòu)物中心了。從這個(gè)角度去考慮的話,做商業(yè)地產(chǎn),所謂的體驗(yàn),就是要互動(dòng)。舉個(gè)例子,日本的餐具店可以稱之為料理制作店,經(jīng)常舉辦料理培訓(xùn)班,有老師會(huì)教消費(fèi)者做日本料理,料理制作完成后,順便買套餐具也就是再自然不過(guò)的事情了。
從城市的結(jié)構(gòu)來(lái)講,城市必須提供一個(gè)會(huì)客廳概念的空間,這個(gè)空間要從建筑空間體驗(yàn),到物質(zhì)商品體驗(yàn)都能滿足顧客生活與交際需求的功能。在這樣的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,任何商業(yè)所謂的體驗(yàn),都要從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮。
中西設(shè)計(jì)碰撞融合多元素打造外灘金融試驗(yàn)區(qū)
事實(shí)上,早在2008年,按建設(shè)國(guó)際金融中心的戰(zhàn)略,外灘重新定位,在空間規(guī)劃上重點(diǎn)布局“一城一帶”?!耙怀恰敝傅氖且呀?jīng)成形的陸家嘴金融城,而“一帶”就是外灘金融集聚帶。作為中國(guó)百年外灘金融與歷史文化的發(fā)源地,外灘金融中心·BFC正處于外灘金融服務(wù)聚合區(qū)的中心位置。
外灘金融中心·BFC作為目前外灘天際線的制高點(diǎn)已經(jīng)矗立在黃浦江畔。吳洋告訴記者:“在設(shè)計(jì)上,我們?nèi)垦?qǐng)國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)是由Foster+Partners(福斯特設(shè)計(jì)事務(wù)所)完成,Heatherwick Studio
(海瑟尉工作室)擔(dān)任美學(xué)顧問(wèn)傾力打造?!?/p>
前期的設(shè)計(jì)溝通花了兩年時(shí)間?!皹I(yè)主方與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常聚到一起,有想法不合的時(shí)候,最后誰(shuí)有道理、誰(shuí)能說(shuō)服誰(shuí)就聽(tīng)誰(shuí)的,我們并不會(huì)強(qiáng)壓,因?yàn)橥鈬?guó)的大牌建筑師強(qiáng)壓是壓不動(dòng)的。你要給他分析,我們不是從經(jīng)濟(jì)效益給他分析,而從使用的角度給他講,建筑回歸本質(zhì)還是要給人用的?!眳茄笳f(shuō)。
一個(gè)城市綜合區(qū),首先要滿足整個(gè)城市的規(guī)劃。城市規(guī)劃中規(guī)定了哪些業(yè)態(tài),用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念集合起來(lái),通過(guò)空間的運(yùn)用變化把業(yè)態(tài)落位進(jìn)去,成為給消費(fèi)者帶來(lái)愉悅心情的場(chǎng)所,這就是外灘金融中心·BFC要做的事情。吳洋介紹道,“我們?cè)谶@方面就會(huì)下很多的功夫,研究外灘區(qū)域地段文化、消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)趨向、整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),怎么把建筑空間的體驗(yàn)感塑造出來(lái),它是一個(gè)非常復(fù)雜的工程?!?/p>
復(fù)星藝術(shù)中心致力于城市公共文化的建設(shè),規(guī)劃之初,便邀請(qǐng)日本后物派代表藝術(shù)家宮島達(dá)男,創(chuàng)作公共屋頂裝置藝術(shù)“CounterSky Garden數(shù)字空中花園”。裝置由300個(gè)不停閃爍的LED數(shù)字燈組成,數(shù)字將從9到1周而復(fù)始變化,象征時(shí)間、空間和生命的主題。這也是宮島達(dá)男第一次為位于外灘的公共藝術(shù)空間進(jìn)行創(chuàng)作。
談到本次合作,吳洋表示,BFC作為外灘未來(lái)的一個(gè)地標(biāo)項(xiàng)目,以打造未來(lái)“城市國(guó)際會(huì)客廳”為愿景,希望融合國(guó)際藝術(shù)文化,創(chuàng)造與國(guó)際對(duì)接的生活方式?!霸谶@個(gè)星球上只有阿拉伯?dāng)?shù)字是能夠穿越不同文化、民族、歷史背景,為大家共同認(rèn)識(shí)的東西。而數(shù)字在中國(guó)的文化中又意味著人們對(duì)世界,生命奧秘的探討,代表著無(wú)窮盡的博大,被賦于更深層次的意義,就像宮島先生用數(shù)字從9到1不斷閃爍的方式來(lái)表達(dá)無(wú)窮生命的反復(fù)輪回。數(shù)字擁有無(wú)窮的魅力,也是宮島先生藝術(shù)創(chuàng)作能在全世界范圍為大家熟知和喜愛(ài)的原因?!?/p>
“Counter Sky Garden數(shù)字空中花園”的另一個(gè)特別之處在于,作為這個(gè)作品重要表現(xiàn)元素的300盞LED燈將在全上海范圍征集300個(gè)市民參與設(shè)置不同的閃爍頻率,“希望可以在全上海挑選出代表不同年齡、職業(yè)、地域的人來(lái)參與這個(gè)項(xiàng)目,以紀(jì)錄下不同生命共存的意義?!睂m島達(dá)男這樣說(shuō)。據(jù)悉,這一大型征集活動(dòng)即將全面啟動(dòng),大家可通過(guò)外灘金融中心官方微信號(hào)等平臺(tái)獲得相關(guān)信息。
淘汰開(kāi)發(fā)商的短視角商業(yè)地產(chǎn)走向運(yùn)營(yíng)黃金期
作為外灘金融集聚帶首個(gè)體驗(yàn)式復(fù)合型金融中心,外灘金融中心·BFC是承載中國(guó)百年金融夢(mèng)想的世界舞臺(tái)。吳洋表示,商業(yè)地產(chǎn)是長(zhǎng)線項(xiàng)目,需要長(zhǎng)期的投入和運(yùn)營(yíng),不像房地產(chǎn)項(xiàng)目短期就能收回投資并盈利。商業(yè)項(xiàng)目交付之后,三年內(nèi)不但收不回成本,開(kāi)發(fā)商還要再往里面投錢,也許五年八年之后才能看到一點(diǎn)收益?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,商業(yè)地產(chǎn)都是開(kāi)發(fā)商在做,而不是真正的商業(yè)公司在做。開(kāi)發(fā)商仍持有投資房產(chǎn)時(shí)的短視角,而不是從長(zhǎng)線來(lái)看問(wèn)題。“目前,跟國(guó)外的商業(yè)體相比,國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目仍缺乏先進(jìn)性和創(chuàng)新性,我們還是停留在原始的策劃和招商上,我們忽略了對(duì)消費(fèi)者未來(lái)的趨勢(shì)走向的判斷和前瞻。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的前瞻性和創(chuàng)新能力是非常關(guān)鍵的。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不行,商業(yè)項(xiàng)目前期做的再好也白搭。都說(shuō)商業(yè)地產(chǎn)的黃金時(shí)代結(jié)束了,其實(shí)是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)層面的黃金時(shí)代結(jié)束了,商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。”
高達(dá)180米的外灘金融中心·BFC雙子塔樓在外灘拔地而起,更具國(guó)際視野與金融理念的“城市國(guó)際會(huì)客廳”讓業(yè)內(nèi)再次驚嘆。吳洋表示,“我們希望企業(yè)家能夠在外灘尋根到一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖級(jí)人物思想?yún)R聚的辦公場(chǎng)所。我們?cè)?jīng)有更大膽的想象,在外灘金融中心的某個(gè)會(huì)議廳里,一個(gè)重要的金融會(huì)議決策就可以影響整個(gè)世界。”