彭渤

摘 ?要：電影作為舶來品與山西地域相結(jié)合一定有一個(gè)傳播、融合、本土化的過程，近年來中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迅速壯大，本文通過對(duì)中國(guó)電影多元化現(xiàn)狀的解讀和對(duì)山西電影演變進(jìn)程的梳理，將山西電影的發(fā)展置于同一時(shí)期中國(guó)電影變遷的背景下進(jìn)行探析，分析其從初創(chuàng)、繁榮、消沉到尋求突破的多方面原因，同時(shí)審視山西電影發(fā)展的一些問題。

關(guān)鍵詞：中國(guó)電影;山西電影;發(fā)展;現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：J905 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1672-8122（2015）10-0065-02

一、引 言

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)利好，作為文化產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分，中國(guó)電影保持著高速發(fā)展，從電影產(chǎn)量、觀影人次到票房都呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢(shì)?！半娪暗奶厥庖庾R(shí)形態(tài)定位恰好彌補(bǔ)了中國(guó)歷史的集體狂歡空白”[1]，已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，“對(duì)北京、上海、廣州三個(gè)城市各5家影院觀眾的隨機(jī)問卷調(diào)查顯示，女性觀眾占六成，18至39歲觀眾占87%，大學(xué)以上學(xué)歷占84%，將休閑娛樂作為觀影首要訴求的觀眾占83%。[2]”山西電影在中國(guó)電影蓬勃繁榮的背景下，受到電影市場(chǎng)變化的深刻影響，觀眾是電影產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的重要組成部分，山西電影為了適應(yīng)觀眾構(gòu)成的新變化，作品也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展格局。

二、全球化視域下的中國(guó)電影與山西電影

山西電影的變遷，始終伴隨著中國(guó)電影發(fā)展的進(jìn)程，中國(guó)電影的變革，又受到本國(guó)政治、文化、經(jīng)濟(jì)所制約。在逐步增加進(jìn)口片配額政策的影響下，國(guó)產(chǎn)電影雖然受到好萊塢大片的不斷沖擊，卻借此機(jī)會(huì)吸取世界電影先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)電影事業(yè)成熟的生產(chǎn)方式，取其精華去其糟粕，于2002年前后逐漸擺脫尷尬困境，經(jīng)過一系列起伏之后，多元化的產(chǎn)業(yè)格局萌芽開始形成。

1.融資方式的多元化

20世紀(jì)90年代，中國(guó)電影主要以政府投資或各電影廠單獨(dú)制作為主，新千年的到來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成一定規(guī)模，經(jīng)濟(jì)全球化加快了資本在區(qū)域范圍內(nèi)的流動(dòng)速度，一些企業(yè)資金、民營(yíng)資金、海外資金注入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)大量合資影片，占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額。反映晉商精神的電影《風(fēng)雨日升昌》，由山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司投資、山西電影制片廠監(jiān)制，這種跨行業(yè)投資、合作，表現(xiàn)出對(duì)山西電影產(chǎn)業(yè)的極大信心。一些思想性極強(qiáng)的獨(dú)立電影，為了將藝術(shù)性發(fā)揮到極致，出現(xiàn)了個(gè)人投資的現(xiàn)象，使得中國(guó)電影市場(chǎng)的融資方式更加飽滿。

2.文化種類的多元化

中國(guó)是歷史悠久的多民族國(guó)家，不同地域中相同或不同的民族所具有的人文背景、所生存的地理環(huán)境、所固有的生活習(xí)俗、所依賴的歷史沿襲，對(duì)視聽語言的表達(dá)都有著或深或淺的影響，在這文化融合作用下，展現(xiàn)出中國(guó)電影獨(dú)特的民族性。境外資金與中國(guó)電影相結(jié)合，致使一部影片從導(dǎo)演、編劇、攝像、制片、主演、后期制作等可能來自不同國(guó)家，由于中華文化具有與生俱來的包容性，往往可以將具有差異的優(yōu)秀文化在相互尊重的基礎(chǔ)上經(jīng)過雜糅、提煉從而凝聚成精品。山西省地處黃河流域、黃土高原，中華文化的發(fā)祥地造就了人民質(zhì)樸、厚重的性格，由呂梁黃河民間藝術(shù)有限公司制作的電影《傘頭和他的女人》不僅在角色身上呈現(xiàn)出濃重的地域特色，同時(shí)將獨(dú)有的“傘頭秧歌”搬上大銀幕，獨(dú)樹一幟。

3.電影市場(chǎng)的多元化

中國(guó)電影根據(jù)受眾定位，不自覺地將市場(chǎng)細(xì)分化，逐步形成了固定的受眾群體，以好萊塢為首的科幻、災(zāi)難等高概念電影擁有將近一半的電影市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)影片中喜劇片、動(dòng)作片、青春片占比較大，港臺(tái)片、合拍片也漸漸獲得更大空間。20世紀(jì)末，能與進(jìn)口大片相抗衡的只有陳凱歌、張藝謀、馮小剛?cè)粚?dǎo)演，如今“十億元導(dǎo)演俱樂部”中以寧浩、徐崢作品為代表，十分成熟的商業(yè)電影正充斥著大熒幕，成為一支生力軍。山西菲爾幕文化傳媒有限公司從自身實(shí)際出發(fā)，在分析了我國(guó)類型電影的構(gòu)成后，出品了大量中小制作成本的恐怖片，不僅風(fēng)險(xiǎn)小，在午夜場(chǎng)非黃金檔可以保證排片率，也為這一類型電影的拍攝做出了更多的探索。

三、社會(huì)變遷中的山西電影

山西電影事業(yè)始終在中國(guó)電影和山西社會(huì)的大環(huán)境下成長(zhǎng)，發(fā)軔于1958年山西電影制片廠的建立，“該廠以設(shè)置新聞紀(jì)錄片為主，直到1983年才拍攝了山西第一部彩色故事片——《神行太?！贰５?998年底，長(zhǎng)達(dá)40年的時(shí)間里共拍攝了10部故事片。[3]”山西電影制片廠為山西電影發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，但從全局上講，影片質(zhì)量差、數(shù)量少，很難有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，由于設(shè)備老化、創(chuàng)作人員力量薄弱，山西電影陷入生存堪憂、舉步維艱的困境，直到1998年，國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境等因素的變化，廠領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓生產(chǎn)創(chuàng)作，山西電影事業(yè)出現(xiàn)步入繁榮的跡象。

1.光影流轉(zhuǎn)、繼往開來

山西電影制片廠是在“以地方為主發(fā)展電影事業(yè)”的形勢(shì)下成立的，作為一個(gè)老牌電影廠始終沒有在全國(guó)電影制作單位嶄露頭角，20世紀(jì)末，中國(guó)電影處于較為困難時(shí)期，山西電影制片廠在這樣的時(shí)代背景下，秉承著“窮則變，變則通，通則久”的古訓(xùn)，三管齊下迎來了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。

首先，在電影拍攝立項(xiàng)初期，經(jīng)過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，以受眾需求為著眼點(diǎn)，收回成本為原則，綜合評(píng)估社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，從而確立影片題材，無論何種出資構(gòu)成，把能否有票房收入作為是否立項(xiàng)的標(biāo)尺。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用下，社會(huì)資金更加活躍，該廠廣泛吸收多方面資金，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧㈨?xiàng)理念和嚴(yán)格的立項(xiàng)程序，在每一個(gè)項(xiàng)目合作之前充分與投資方進(jìn)行利潤(rùn)考量，若無法收回成本寧可放棄項(xiàng)目，對(duì)投資方每一分錢負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了制作方與出資方的信任度。在作品數(shù)量逐年增加的情況下，出于文化市場(chǎng)由供給帶來需求的特性，開始注重“山西廠”品牌的樹立，在影片制作過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把地域特色、鄉(xiāng)土情懷、人性光輝植根于電影中，讓這些品牌元素相互作用發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，促使山西電影真正融入受眾的生活中。在山西電影制片廠逐漸發(fā)展壯大的過程中，該廠在項(xiàng)目出資構(gòu)成中占的比重越來越大，這不僅更容易與社會(huì)資金達(dá)成合作關(guān)系，而且是對(duì)“山西廠”品牌的信心。

其次，在電影的宣發(fā)過程中，跟一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，自然力量比較薄弱，山西電影制片廠選擇了競(jìng)爭(zhēng)較為平緩的二級(jí)市場(chǎng)，將這里作為主戰(zhàn)場(chǎng)，集中力量以期良好的口碑效應(yīng)，從而進(jìn)入主流院線和觀眾的視野。在銷售方面沒有坐以待斃，而是采取主動(dòng)出擊的方式，將影片帶到目標(biāo)區(qū)域直接洽談，開辟出了更廣泛的市場(chǎng)。由于所拍攝的影片大多都是中小成本制作，沒有名導(dǎo)演、名演員奪人目光的元素，所以在宣傳過程中更注重電影本體的亮點(diǎn)和目標(biāo)受眾的興趣，用最小的成本獲取最大的收益。在影片質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)上，采用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作手段，最終打開了市場(chǎng)空間。

最后，在影片的攝制過程中，山西電影制片廠始終把握導(dǎo)演、編劇、演員進(jìn)行最佳的有機(jī)結(jié)合，在作品中以小見大，在投資上以少勝多，始終堅(jiān)持“小角度、小投入、大主題、高標(biāo)準(zhǔn)”的工作原則，從實(shí)際出發(fā)，爭(zhēng)取在有限的資金內(nèi)創(chuàng)作出更多的精品，生產(chǎn)出叫好又叫座的影片。一部投資僅200萬的電影《暖春》，沒有惹人眼球的班底陣容，也沒有強(qiáng)大的宣發(fā)支撐，還未在京、滬、穗等地上映就收入了1500萬票房，獲得成功的原因，正如該片導(dǎo)演烏蘭塔娜所說，“溫馨、細(xì)膩、樸實(shí)的創(chuàng)作手法，使影片在優(yōu)美流暢的畫面中真實(shí)地?cái)⑹鲋环莞袆?dòng)，靠那些生動(dòng)可信的生活細(xì)節(jié)和人物之間深沉的情感碰撞，觀眾就會(huì)難以自制地流下眼淚?！?/p>

新世紀(jì)之后，借著政策傾向和民間資本壯大這股東風(fēng)，社會(huì)制作機(jī)構(gòu)如雨后春筍般紛紛成立，如山西菲爾幕文化傳媒有限公司制作了《恐怖電影院》《恐怖游泳館》《床下有人》等恐怖片，《愛我就陪我看電影》等溫情片，都是近年來山西電影進(jìn)入城市院線為數(shù)不多并取得一定票房的作品，在中國(guó)電影市場(chǎng)這片紅海中，外有好萊塢進(jìn)口大片，內(nèi)有華誼兄弟、博納影業(yè)等強(qiáng)大對(duì)手，山西電影人披荊斬棘、開拓進(jìn)取的努力是有目共睹的。

2.同舟共濟(jì)、鑄就輝煌

山西電影人的勤勞與汗水、山西人的貢獻(xiàn)與助力，推動(dòng)著山西電影的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，孕育出一批具有濃厚地方氣息的優(yōu)秀作品，鑄就了山西電影今天的成就。

山西具有悠久的歷史，造就了燦爛的文明，以馬烽、孫謙、西戎、胡正等人為代表的“山藥蛋派”作家，為中國(guó)電影事業(yè)提供了強(qiáng)有力的文學(xué)支持，同時(shí)這些受人喜愛的作家們也找到了新的文學(xué)形式，直接進(jìn)行電影文本的創(chuàng)作，文學(xué)與電影的雙重實(shí)踐占盡了風(fēng)流。從孫謙的《光榮人家》到馬烽的《我們村里的年輕人》，從發(fā)人深省的《淚痕》到改革開放的《黃土坡的婆姨們》，山西電影的創(chuàng)作讓“人說山西好風(fēng)光”成為中國(guó)電影不可或缺的美學(xué)場(chǎng)景，黃土高坡的悲歡離合，汾河畔的起起落落，無數(shù)的故事頻繁地呈現(xiàn)在大銀幕，不僅生動(dòng)地描繪出三晉大地的自然風(fēng)貌，也展現(xiàn)了山西人的生存百態(tài)。

第六代導(dǎo)演領(lǐng)軍人物賈樟柯出生在山西汾陽，他拍攝的作品對(duì)中國(guó)底層的人文關(guān)懷沉靜而不張揚(yáng)，在冷酷的現(xiàn)實(shí)中書寫了一段溫情，執(zhí)著于用紀(jì)實(shí)主義風(fēng)格講述轉(zhuǎn)型發(fā)展社會(huì)中渺小個(gè)體遭受到的現(xiàn)實(shí)壓力和困境。《小山回家》《小武》《任逍遙》《站臺(tái)》《三峽好人》《天注定》的主人公要么來自山西，要么人物原型取材于山西人，新片《山河故人》也再次回到了賈樟柯的家鄉(xiāng)，他的“故鄉(xiāng)情結(jié)”使得鏡頭始終對(duì)準(zhǔn)了山西人的生活歷程，具有獨(dú)特的社會(huì)結(jié)構(gòu)和文化地位的小城已經(jīng)被符號(hào)化，不失為中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期中西部的縮影，影片畫里畫外散發(fā)著濃濃的三晉土壤的芬芳。

3.求新求變、面向未來

山西電影多年來取得了一定的成績(jī)，“暖”系列電影的成功，諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的光環(huán)，是山西電影史上可喜可賀的一筆。最近幾年中國(guó)電影迅猛發(fā)展，出于電影市場(chǎng)與自身?xiàng)l件等多方面原因，山西電影不免過于保守，缺乏創(chuàng)新、缺劇本、缺資金、缺人才，山西電影制片廠的作品基本集中在抗戰(zhàn)、反腐、農(nóng)村、傳記幾個(gè)題材，大部分影片創(chuàng)作思路落后于時(shí)代觀念，敘事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，故事不深入，只是在傳承中循規(guī)蹈矩地發(fā)展。山西人寧浩，已經(jīng)深諳商業(yè)片的制作模式和宣發(fā)行為，而山西民間制作機(jī)構(gòu)的影片商業(yè)意識(shí)還較為淡薄，主題流于畫面。山西電影要做弄潮兒，緊跟改革的步伐，提出新的理念、新的舉措、新的思路，順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)、市場(chǎng)的需求，牢牢把握電影的第一屬性，樹立起自己的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

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[3]白麗娜.山西電影制片廠發(fā)展模式淺析[J].金田，2012（3）.

[責(zé)任編輯：東方緒]