林熙

摘 要：隨著建筑施工產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，建筑機械設備的種類和數(shù)量越來越多，如何系統(tǒng)管理建筑機械設備是建筑企業(yè)項目施工的關鍵。文章以某安置房項目施工為例，采用PDCA循環(huán)管理法，通過機械設備前期規(guī)劃、機械設備操作維保、機械設備檢驗磨合、機械設備升級與報廢四個管理環(huán)節(jié)，提高建筑機械設備的使用效率。

關鍵詞：建筑施工；機械設備；PDCA法；循環(huán)管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0164-03

近年來，我國建筑施工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑機械設備在提升建筑質量、施工精度、工期進度、壓縮成本等方面，發(fā)揮了積極作用。建筑機械設備管理成為施工管理的重要環(huán)節(jié)。

本項目位于東南沿海城市，為回遷安置房項目，占地面積1.10萬m2，總建筑面積為50 489.8 m2，其中6#樓、7#樓下設地下室一層，建筑面積為3 921 m2，地上總建筑面積為46 568.82m2，容積率3.5，建筑密度30%，綠地率30%。項目為剪力墻-框架結構，總工期289天，總投資7 600多萬元。本項目施工涉及起重、運輸、土方等多種機械設備，合理選型、做好保養(yǎng)、檢查、修理，及時更換、報廢、升級機械設備，增強使用效率是項目管理的關鍵。

1 PDCA循環(huán)管理理論

1.1 PDCA循環(huán)

建筑施工機械設備循環(huán)管理體系由“計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進”四部分組成。在執(zhí)行某任務時，首先要制定周密的計劃，將預期目標逐層分解；其次，要狠抓落實，增強執(zhí)行力，按照計劃穩(wěn)步實施各項步驟；再次，要做好執(zhí)行中的跟蹤檢查；最后要及時總結工作經(jīng)驗和不足，并對計劃進行適當調(diào)整，提出機械管理優(yōu)化方案，從而形成對建筑施工機械設備管理的全周期控制。

1.2 PDCA循環(huán)特點

PDCA循環(huán)控制模式具有以下兩個特點。

①周而復始。PDCA循環(huán)模式并非運行一次就結束，而是螺旋式的循環(huán)上升，如圖1所示。因為，每次檢查后都會產(chǎn)生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此，建筑機械設備管理也是不斷螺旋提升的過程。

②大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式，采用大循環(huán)中設中循環(huán)，中循環(huán)中設小循環(huán)，形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復雜循環(huán)體系。每個單項循環(huán)均有計劃、執(zhí)行、檢查和總結四部分組成。建筑機械設備管理中，每項機械設備的管理是小循環(huán)，整個項目的機械設備管理是大循環(huán)，從而形成環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)體系，如圖2所示。

2 計劃（P）——機械設備前期規(guī)劃

2.1 機械設備規(guī)劃

機械設備規(guī)劃是建筑施工企業(yè)根據(jù)項目要求對機械設備的管理綱要主要涉及幾個方面：首先，機械設備管理規(guī)定，包括管理團隊組織構架、職能分工、工作流程等；其次，機械設備購置，包括購買、租賃、改裝等方式，以達到施工企業(yè)的要求；再次是機械設備運行與維護，包括機械設備的各項操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)定、常見質量問題的維修、報廢處理，以安全生產(chǎn)的相關內(nèi)容。

2.2 機械設備選型

機械設備選型以施工組織方案為依據(jù)，需要滿足若干原則。即生產(chǎn)適用，符合現(xiàn)場施工作業(yè)要求；技術上先進，具有較高的精細化、自動化，操作便捷，生態(tài)環(huán)保；經(jīng)濟上合理，追求性價比，降低投資總額，提高生產(chǎn)效率。此外，施工機械設備還應具有生態(tài)性、環(huán)保性、安全性等特點。項目主要施工機械設備選型，見表1。

2.3 機械設備建檔與庫存管理

購置、租賃、改造機械設備的基礎資料要進行登記和備案。主要包括機械登記卡片、機械臺賬、機械檔案等內(nèi)容。機械登記卡片反映機械的型號、出廠、規(guī)格、主要技術性能、檢修情況等。機械登記卡要求一機一卡、專人管理、系統(tǒng)編號。機械臺賬是記錄施工企業(yè)機械設備資產(chǎn)情況、機械設備種類和數(shù)量、機械運作及分布情況的資料。機械設備檔案是指由購置至報廢的全周期機械設備數(shù)據(jù)資料。

3 執(zhí)行（D）——機械設備操作維保

3.1 施工機械設備保養(yǎng)

規(guī)范操作和定期保養(yǎng)是實現(xiàn)機械設備正常運作的關鍵。本項目維護與保養(yǎng)要求，見表2。

3.2 機械設備維修

施工機械設備要進行定期維修，根據(jù)維修工程量的大小分為大修、項修、小修三類。大修即是對機械設備的大部分零件、基礎性構件進行更換和維修，尤其在材料磨損已達極限的時候，還需進行專項技術鑒定。項修即是以機械技術診斷為依據(jù)，對磨損至極限的局部零件進行更換，延長機械設備的使用壽命。小修即是對機械設備運行中的突發(fā)問題進行臨時性修理，保障機械設備正常運行。本項目采用事后修理、定期修理、按需修理、預知修理的形式開展機械設備維修。建筑施工機械設備維修方式，見表3。

4 檢查（C）——機械設備檢驗磨合

4.1 機械設備檢驗

①儀器檢驗法。儀器檢測法能夠保障檢驗的精度和質量。一是采用量具檢驗機械設備的尺寸和形狀。主要是游標卡尺、直尺、卡鉗、分離卡尺、百分表及齒輪量規(guī)等。這些工具的測量精度在0.01 mm之間，用于測量間隙、錐度、同軸度等數(shù)據(jù)。二是彈力、扭矩檢驗。常用于檢測機械設備中彈簧的性能，包括自然長度和拉伸（壓縮）長度中的彈力。三是平衡檢驗。主要是高度旋轉機械輪轂的平衡性和穩(wěn)定性。②物理檢驗法。電磁探傷是通過磁場在金屬機械中的磁力線分布，確定金屬部件是否存在破損缺陷的方法。當金屬部件完整時，經(jīng)其周邊的磁力線保持完整。若金屬部件存在破損，則經(jīng)其周邊的磁力線出現(xiàn)彎折等情況。③超聲檢驗法。超聲檢驗是通過聲波在不同物質中傳播、折射的速率不同，從而形成金屬部件的完整影像，進行機械設備探傷試驗。

4.2 機械設備磨合

機械設備大修后，應進行磨合試驗，以增強零件接觸精度，提高機械運行平穩(wěn)性。本項目機械設備的磨合試驗在空載、滿載兩種情況下實施，加載程度逐步遞增，并達到工作荷載，但加載時間不宜過長?？蛰d磨合在2h內(nèi)，滿載磨合在20 min內(nèi)。

5 優(yōu)化（A）——機械設備管理與重組

機械設備的優(yōu)化階段涉及兩個方面，一是機械設備管理，即對本項目機械設備規(guī)劃選型、建檔入庫、維修保養(yǎng)、檢查磨合等環(huán)節(jié)的管理經(jīng)驗進行總結。二是機械設備重組，即對本項目使用的機械提出閑置、報廢、新購（租）等建議。

機械設備管理方面：要注重選型的經(jīng)濟高效，根據(jù)工程需要，合理選擇機械設備，控制投資成本。要落實機械設備資料數(shù)據(jù)歸檔整理，確保機械設備維護、保養(yǎng)、運行、處置各階段的圖文資料。要做好機械設備維修、保養(yǎng)、磨合的檢查，保障機械設備正常運作，避免超負荷運作。此外，還要做好各班組、各部門的協(xié)同，及時發(fā)現(xiàn)問題、處置問題。

機械設備重組方面：根據(jù)計劃、執(zhí)行、檢查的情況，給出機械設備的處置方案。閑置機械設備是指除備用、維修、改裝等情況外，連續(xù)停用時間超過1a的建筑機械設備。報廢是指機械設備的淘汰。磨損嚴重，主要結構損壞，經(jīng)大修也無法恢復使用功能的機械設備；技術性能落后，產(chǎn)能較高，無改造價值的機械設備；修理費用高，在經(jīng)濟上不如更換其他設備。新購（租）是指根據(jù)建設活動需要新增的機械設備。

6 結 語

建筑機械設備管理是一項關系施工質量和安全的系統(tǒng)工程，涉及面廣、種類繁多，要采用科學的方式對各種機械設備進行管理和維護，本文基于PDCA循環(huán)管理模式，以某回遷安置房為例，提出機械設備前期規(guī)劃、機械設備操作維保、機械設備檢驗磨合、機械設備升級與報廢四個管理環(huán)節(jié)，具有一定的參考意義。

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