宋慶龍

摘要：以CBA聯(lián)賽20年為契機(jī)，對(duì)我國(guó)學(xué)者以“CBA聯(lián)賽”為主題的相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)梳理，并針對(duì)我國(guó)學(xué)者對(duì)于CBA聯(lián)賽的相關(guān)研究從“對(duì)外比較”、“聯(lián)賽政策”、“聯(lián)賽發(fā)展”、“聯(lián)賽個(gè)案”及“聯(lián)賽商務(wù)”等幾個(gè)維度進(jìn)行分析，以期找尋CBA聯(lián)賽相關(guān)研究中存在的問(wèn)題，為以“CBA聯(lián)賽”為主題的后續(xù)的理論研究提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：CBA聯(lián)賽 研究 綜述

中圖分類(lèi)號(hào)：G841

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-5643（2015）10-0046-04

CBA聯(lián)賽全稱(chēng)為中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（China Basketball Association），是由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主辦的代表中國(guó)籃球最高水平的職業(yè)體育聯(lián)盟，其創(chuàng)辦于1995年，至今已經(jīng)成功的運(yùn)行了20個(gè)賽季，CBA聯(lián)賽的發(fā)展不僅為中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，且日益成為亞洲地區(qū)首屈一指的職業(yè)籃球聯(lián)盟，而對(duì)于CBA聯(lián)賽的相關(guān)的研究在近20年的時(shí)間內(nèi)也越來(lái)越受到職業(yè)體育領(lǐng)域的關(guān)注，從中國(guó)職業(yè)體育系統(tǒng)的大環(huán)境審視，CBA聯(lián)賽作為迄今為止中國(guó)職業(yè)體育系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展最為成功和健康的職業(yè)體育聯(lián)盟，CBA聯(lián)賽系統(tǒng)的健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)體育領(lǐng)域其他項(xiàng)目的職業(yè)化進(jìn)程就具有了突出的現(xiàn)實(shí)意義，如何從CBA聯(lián)賽系統(tǒng)的整體系發(fā)展，促使聯(lián)賽系統(tǒng)形成漲落并使其繼續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)態(tài)活力、增加聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)性就顯得尤為重要，因此，對(duì)于CBA聯(lián)賽系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行階段性梳理也就具有了一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1CBA聯(lián)賽演進(jìn)過(guò)程

CBA聯(lián)賽的演進(jìn)分為兩個(gè)階段，第一階段是從95-96賽季到2003-2004賽季，這個(gè)階段的CBA聯(lián)賽的官方用命為“中國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽”，僅僅從聯(lián)賽的名稱(chēng)就可以看出，這個(gè)時(shí)期的CBA聯(lián)賽自身有著濃郁的“專(zhuān)業(yè)體制”的背景，該時(shí)期應(yīng)該將CBA聯(lián)賽系統(tǒng)的屬性為“專(zhuān)業(yè)體制”背景下的“職業(yè)體育聯(lián)盟”；第二階段為2004-2005賽季至今，這個(gè)時(shí)期的CBA聯(lián)賽逐漸擺脫自身的“專(zhuān)業(yè)體制”束縛，取消了聯(lián)賽的冠名，正式推出了“CBA聯(lián)賽”，并將其作為自身的品牌進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，以職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的高端化、市場(chǎng)化和娛樂(lè)化來(lái)促進(jìn)中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的平民化和生活化，以帶動(dòng)了職業(yè)籃球的消費(fèi)的提升。從階段性的成果來(lái)看，CBA聯(lián)賽改革是較為成功的，但是，如何在CBA聯(lián)賽職業(yè)化改革中順應(yīng)國(guó)際籃壇發(fā)展趨勢(shì)、符合世界籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)CBA聯(lián)賽，仍值得進(jìn)行探討。

2CBA聯(lián)賽系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)的研究主題內(nèi)容分析

2.1CBA聯(lián)賽系統(tǒng)“對(duì)外比較”研究

CBA聯(lián)賽系統(tǒng)是中國(guó)職業(yè)體育領(lǐng)域發(fā)展最為健康的職業(yè)體育聯(lián)盟。我國(guó)學(xué)者對(duì)CBA聯(lián)賽的對(duì)比研究多是通過(guò)對(duì)比西方優(yōu)秀的職業(yè)體育聯(lián)盟來(lái)進(jìn)行的，郭鼎文、劉煒浩通過(guò)CBA聯(lián)賽與歐洲俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽和NBA進(jìn)行對(duì)比研究認(rèn)為，CBA聯(lián)賽的最大缺陷就是防守弱、失誤多，各國(guó)聯(lián)賽的發(fā)展格局都是向著高大化發(fā)展，認(rèn)為“高大化”應(yīng)該是CBA聯(lián)賽的發(fā)展方向目。楊剛和龍小偉的研究借助NBA聯(lián)盟的運(yùn)作模式對(duì)CBA聯(lián)賽的發(fā)展進(jìn)行了啟示，研究認(rèn)為CBA聯(lián)賽與NBA聯(lián)盟相比現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題在于組織結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)權(quán)制度不清晰產(chǎn)權(quán)歸屬不明確、球隊(duì)制度不健全、管理水平參差不齊、管理觀念陳舊創(chuàng)新意識(shí)缺失、聯(lián)賽整體規(guī)模不足以及配套設(shè)施建設(shè)滯后等，只有對(duì)存在的問(wèn)題在制度層面上進(jìn)行改革才能真正提高CBA聯(lián)賽的整體水平。張巧玲在《英超聯(lián)賽對(duì)CBA聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)模式的啟示》目一文中通過(guò)對(duì)職業(yè)足球領(lǐng)域發(fā)展較好的英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽進(jìn)行分析和對(duì)比、對(duì)CBA聯(lián)賽的發(fā)展提出了積極進(jìn)行股份制改革和充分利用外企的作用的意見(jiàn)，認(rèn)為只有把CBA聯(lián)賽進(jìn)一步的推向市場(chǎng)才是CBA聯(lián)賽生存和發(fā)展的重要決定因素。王建國(guó)在其博士學(xué)位論文《NBA制衡機(jī)制的研究》中通過(guò)對(duì)NBA聯(lián)盟的制衡機(jī)制的分析認(rèn)為，CBA聯(lián)賽與NBA聯(lián)盟相比，其發(fā)展處于一種非均衡性狀態(tài)，而主要原因在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的行政事業(yè)管理體制導(dǎo)致了CBA的權(quán)力失衡、競(jìng)技體育的舉國(guó)培養(yǎng)模式?jīng)Q定了CBA各俱樂(lè)部的競(jìng)技實(shí)力難以均衡、CBA聯(lián)賽的權(quán)力行使缺乏監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)對(duì)CBA聯(lián)賽缺乏約束力等。

綜上所述，在我國(guó)學(xué)者對(duì)于CBA聯(lián)賽的比較研究中，其采用的目標(biāo)對(duì)比模型多選擇NBA聯(lián)盟，而NBA聯(lián)盟作為世界職業(yè)籃球第一聯(lián)盟，其從發(fā)展至今歷經(jīng)了近70年，其運(yùn)作模式和發(fā)展軌跡都有著其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，都是在實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中逐漸成熟起來(lái)的，所以，通過(guò)NBA聯(lián)盟的較為成熟的發(fā)展軌跡來(lái)審視中國(guó)的CBA聯(lián)賽的發(fā)展是具有一定的現(xiàn)實(shí)折射意義的，是有助于CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)觀念的形成以及商業(yè)化合理運(yùn)作的。但是，研究中對(duì)NBA聯(lián)盟所屬的美國(guó)文化環(huán)境與CBA聯(lián)賽所屬的中國(guó)文化環(huán)境之間的差別并沒(méi)有進(jìn)行明確的界定，且忽視了兩者之間在體制背景、價(jià)值觀念以及聯(lián)賽的目標(biāo)定位上差異。CBA聯(lián)賽系統(tǒng)其自身屬性應(yīng)與所在的社會(huì)巨系統(tǒng)具有一定相關(guān)性，因此，CBA聯(lián)賽所屬的體制背景是中國(guó)競(jìng)技體育所崇尚的“舉國(guó)體制”的大環(huán)境，其與NBA之類(lèi)的職業(yè)體育聯(lián)盟之間存在著較為明顯的差異，在研究中很多學(xué)者認(rèn)為CBA聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展過(guò)程中必須要摒棄“舉國(guó)體制”，但縱觀現(xiàn)階段中國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展，“舉國(guó)體制”是有其存在的意義的，其“集中力量辦大事”的思想觀念是符合現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)情的，這也就決定了中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展也必須是服從于國(guó)家利益的，既CBA聯(lián)賽系統(tǒng)其在本質(zhì)上雖然是一個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟，但在其功能和意義上不能僅僅簡(jiǎn)單的體現(xiàn)其作為職業(yè)體育聯(lián)盟的“商業(yè)化導(dǎo)向”，不能簡(jiǎn)單的從NBA聯(lián)盟的體制中照搬照抄并不能簡(jiǎn)單的解決CBA聯(lián)賽所存在的問(wèn)題，只有結(jié)合中國(guó)競(jìng)技體育的“舉國(guó)體制”的競(jìng)技體育發(fā)展模式，結(jié)合中國(guó)本土的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以中國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展目標(biāo)模式為藍(lán)本，才能真正的培育出“中國(guó)化CBA職業(yè)聯(lián)賽”。值得重視的是，在比較研究中對(duì)于借助歐洲籃球冠軍聯(lián)賽進(jìn)行研究的文獻(xiàn)資料較為鮮見(jiàn)，究其實(shí)質(zhì)，其主要原因在于歐洲籃球冠軍聯(lián)賽的競(jìng)技水平相對(duì)NBA聯(lián)盟較低，在世界籃壇范圍內(nèi)影響力度較小，且代表歐洲籃球最高水平的歐洲籃球冠軍聯(lián)賽是一種錦標(biāo)賽賽制，對(duì)于其對(duì)比CBA聯(lián)賽研究的參照性相對(duì)較差，客觀上也限制了關(guān)注程度，但從操作層面上來(lái)看，歐洲籃球的競(jìng)賽規(guī)則更接近于FIBA，與CBA的競(jìng)賽規(guī)則相似程度較高，所以，歐洲籃球在規(guī)則和競(jìng)賽的層面更加適宜于CBA聯(lián)賽，在技戰(zhàn)術(shù)層面上的借鑒價(jià)值遠(yuǎn)大于NBA聯(lián)盟，近些年來(lái)，歐洲球隊(duì)是中國(guó)男籃在世界大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的重要瓶頸，如此，對(duì)于歐洲籃球的研究就顯得具有現(xiàn)實(shí)意義，而通過(guò)對(duì)其最高水平的俱樂(lè)部聯(lián)賽的研究是有助于對(duì)整個(gè)歐洲籃球發(fā)展的把握的，對(duì)中國(guó)男籃在對(duì)歐洲球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的認(rèn)知上也具有借鑒意義。

2.2CBA聯(lián)賽“聯(lián)賽政策”研究

楊海晨、沈柳紅的研究認(rèn)為，CBA聯(lián)賽政策的制定和發(fā)展應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“舉國(guó)體制”，但不能放棄“職業(yè)體制”，應(yīng)該在更加合理的職業(yè)化中進(jìn)行，俱樂(lè)部和籃球運(yùn)動(dòng)管理中心應(yīng)該增加政策的開(kāi)放性，切忌急功近利。黃平波的研究認(rèn)為，CBA聯(lián)賽政策對(duì)于組織機(jī)構(gòu)和委托代理的關(guān)系沒(méi)有做出明確的界定，缺乏通過(guò)制度、契約所建立的運(yùn)行通暢的激勵(lì)與約束機(jī)制，CBA聯(lián)賽對(duì)于外部的投入尚缺乏明確的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，CBA聯(lián)賽政策的整體性有待完善。鄧梅花和張成云在《CBA聯(lián)賽體制之改與體制之困》一文中認(rèn)為，CBA聯(lián)賽體制改革應(yīng)該以政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持舉國(guó)體制，夯實(shí)聯(lián)賽基礎(chǔ)，提高聯(lián)賽管理運(yùn)營(yíng)水平，完善聯(lián)賽政策法規(guī)。

政策是決定系統(tǒng)發(fā)展重要決定因素，CBA聯(lián)賽作為一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)需要一套完善的政策對(duì)其進(jìn)行支撐，通過(guò)對(duì)政策性文獻(xiàn)進(jìn)行整理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段CBA聯(lián)賽的政策落后于CBA聯(lián)賽的發(fā)展速度，在一定程度上阻礙了聯(lián)賽的健康發(fā)展，抑制了聯(lián)賽的演進(jìn)，主要體現(xiàn)在：（1）舉國(guó)體制大背景下的CBA聯(lián)賽沒(méi)有在“職業(yè)體育”和“專(zhuān)業(yè)體育”找到一個(gè)適合CBA聯(lián)賽生存的切合點(diǎn)，既聯(lián)賽的政策無(wú)法減輕或消除“專(zhuān)業(yè)體制”對(duì)“職業(yè)聯(lián)賽”的影響。（2）CBA聯(lián)賽政策在實(shí)際操作層面上無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，既政策的普適性較低。（3）對(duì)于政策研究的文獻(xiàn)資料缺乏對(duì)于CBA聯(lián)賽政策制定的可行性研究，即在提出政策后缺乏有效的跟進(jìn)與論證。

2.3CBA聯(lián)賽“聯(lián)賽發(fā)展”研究

王鄆、褚翔的研究認(rèn)為，CBA聯(lián)賽的發(fā)展目前面臨來(lái)自于內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面的挑戰(zhàn)，外部挑戰(zhàn)主要在于國(guó)外職業(yè)體育聯(lián)盟和國(guó)內(nèi)其他職業(yè)體育項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部挑戰(zhàn)主要在于CBA聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不成熟。針對(duì)存在的問(wèn)題提出CBA聯(lián)賽發(fā)展路徑：“漸進(jìn)式”的改革CBA聯(lián)賽的組織管理體制；充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，借鑒NBA聯(lián)盟的成功運(yùn)營(yíng)模式；完善相關(guān)制度，突出中國(guó)籃球文化特色；拓寬職業(yè)籃球高水平后備人才培養(yǎng)渠道，提升CBA聯(lián)賽人力資源的素質(zhì)。魏磊和王家宏在《中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展研究》一文中認(rèn)為，政府主導(dǎo)模式與市場(chǎng)模式之間的困惑是CBA聯(lián)賽發(fā)展中的主要內(nèi)部問(wèn)題，而NBA對(duì)CBA聯(lián)賽的沖擊與影響成為CBA聯(lián)賽發(fā)展中的主要外部問(wèn)題。范振國(guó)、王建國(guó)的研究則認(rèn)為，CBA聯(lián)賽的發(fā)展需要從行政改革入手，籃球運(yùn)動(dòng)管理中心要下放部分權(quán)力，建立CBA聯(lián)賽的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)對(duì)CBA聯(lián)賽主體的職業(yè)素養(yǎng)教育。

聯(lián)賽發(fā)展是聯(lián)賽改革的最終目的，從目前的研究來(lái)看，我國(guó)學(xué)者普遍認(rèn)為NBA聯(lián)盟對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓是CBA聯(lián)賽需要面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)，是CBA聯(lián)賽發(fā)展最大的外部影響因素，前國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心主任李元偉在《籃壇風(fēng)雨路》一書(shū)中也對(duì)“NBA中國(guó)化”的問(wèn)題進(jìn)行了論述，認(rèn)為當(dāng)前階段的CBA聯(lián)賽只能對(duì)NBA聯(lián)盟的模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，但不能盲目的與其進(jìn)行整合，更不適合搞其所謂的“NBA中國(guó)聯(lián)賽”。而現(xiàn)階段CBA聯(lián)賽的內(nèi)部主要問(wèn)題是在于中國(guó)競(jìng)技體育“專(zhuān)業(yè)隊(duì)體制”之下的行政管理模式嚴(yán)重影響了CBA聯(lián)賽的發(fā)展軌跡，且聯(lián)賽的管理作為一種行政行為缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，造成了CBA聯(lián)賽與國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀職業(yè)體育聯(lián)盟相比發(fā)展相對(duì)滯后。我國(guó)學(xué)者對(duì)于影響CBA聯(lián)賽發(fā)展的問(wèn)題的探討基本上把握了CBA聯(lián)賽發(fā)展的主要矛盾，但針對(duì)影響其發(fā)展的問(wèn)題所提出的改進(jìn)策略在現(xiàn)實(shí)層面上缺乏實(shí)施條件，無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)改變CBA聯(lián)賽的發(fā)展格局，不能有效提高CBA聯(lián)賽的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4CBA聯(lián)賽“聯(lián)賽個(gè)案”研究

范民運(yùn)、王偉和周武對(duì)CBA聯(lián)賽外籍球員案例的研究認(rèn)為，外籍球員有助于提高CBA聯(lián)賽競(jìng)技水平和觀賞性的提升，但仍存在俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重、教練員傾向于使用外籍球員抑制本土的年輕球員的成長(zhǎng)等問(wèn)題。劉成、王新雷以NBA聯(lián)盟著名球星馬布里進(jìn)入CBA聯(lián)賽的個(gè)案為例，探討了外籍高水平明星球員進(jìn)入CBA聯(lián)賽對(duì)CBA聯(lián)賽造成的影響，研究認(rèn)為，高水平的明星球員進(jìn)入CBA聯(lián)賽有助于提高聯(lián)賽的知名度、有助于提高聯(lián)賽技戰(zhàn)術(shù)水平、促進(jìn)了中國(guó)籃球和世界的接軌。彭杰通過(guò)對(duì)上海男籃通過(guò)NBA運(yùn)作模式進(jìn)行俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的案例進(jìn)行分析，提出了體制變化、NBA模式與責(zé)任制相融合的觀念，認(rèn)為體制的變化可以刺激精神狀態(tài)，NBA模式可以促進(jìn)技術(shù)水平的提高，主帥責(zé)任制可以帶來(lái)俱樂(lè)部的騰飛。

我國(guó)學(xué)者對(duì)于CBA聯(lián)賽“個(gè)案”的研究多是集中在“外籍球員”的問(wèn)題上，而對(duì)于“外援”制度的個(gè)案研究較多則主要是由于CBA聯(lián)賽自身水平有限，俱樂(lè)部和聯(lián)賽對(duì)于“外援”的依賴(lài)程度較高，且聯(lián)賽政策對(duì)于“外援”的管理還有待于提高，導(dǎo)致“外援”的使用和管理問(wèn)題成為了研究的熱點(diǎn)。在“國(guó)內(nèi)個(gè)案”研究方面，多是以?xún)?yōu)秀的俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員為研究對(duì)象，探討其成功的因素及其對(duì)于CBA聯(lián)賽發(fā)展的啟示。“個(gè)案”研究中存在著不足之處：（1）在研究中對(duì)于中小型俱樂(lè)部的研究較為鮮見(jiàn)。作為CBA聯(lián)賽中的重要組成部分，中小型俱樂(lè)部的發(fā)展是制約著聯(lián)賽發(fā)展整體水平的重要環(huán)節(jié)，中小型俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)性起到直接的制約作用，如何促進(jìn)中小型俱樂(lè)部的發(fā)展應(yīng)該是CBA聯(lián)賽發(fā)展的重要一環(huán)。（2）外籍球員的管理經(jīng)驗(yàn)較少。CBA聯(lián)賽對(duì)于外援的使用開(kāi)始與1996賽季，從聯(lián)賽開(kāi)始之初直到今天，外援一直是CBA聯(lián)賽發(fā)展中的一個(gè)大問(wèn)題，我國(guó)學(xué)者在研究中更多的是通過(guò)外援的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析，可價(jià)格昂貴的高水平的外籍球員的數(shù)據(jù)對(duì)CBA聯(lián)賽的發(fā)展的意義到底體現(xiàn)在哪里，還有待于進(jìn)一步探討，但每個(gè)賽季都會(huì)出現(xiàn)外援與俱樂(lè)部和聯(lián)賽之間的各種管理問(wèn)題，卻是有待于解決的，成功的外籍球員的管理模式的研究較少，如何對(duì)外援進(jìn)行有效的管理并形成長(zhǎng)效機(jī)制應(yīng)受到學(xué)者的普遍重視。（3）對(duì)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的研究較少。我國(guó)政府倡導(dǎo)的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)行了十幾年，西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，但在CBA聯(lián)賽中，西部地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力卻是在逐漸下降，西部球隊(duì)在CBA聯(lián)賽中的數(shù)量逐漸減少，在CBA聯(lián)賽相關(guān)的文獻(xiàn)資料研究中卻很少對(duì)此有所涉及，西部地區(qū)職業(yè)籃球的發(fā)展也是西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，如何促進(jìn)西部地區(qū)在職業(yè)體育領(lǐng)域有所突破、縮短西部地區(qū)與CBA聯(lián)賽的距離也應(yīng)是CBA聯(lián)賽個(gè)案研究中需要重視的部分。

2.5CBA聯(lián)賽“聯(lián)賽商務(wù)”研究

竇忠霞的研究認(rèn)為，解決CBA聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題要重視體育文化對(duì)職業(yè)籃球聯(lián)賽的影響，要重視文化的差異與制度的不同，要解決產(chǎn)權(quán)問(wèn)題需要采取自上而下的途徑，利用我國(guó)固有的行政力量來(lái)推行產(chǎn)權(quán)的改革。朱紅軍對(duì)CBA聯(lián)賽的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行研究，研究表明CBA聯(lián)賽的俱樂(lè)部對(duì)賽場(chǎng)輔助服務(wù)與物品質(zhì)量的重視程度較差，俱樂(lè)部的主場(chǎng)服務(wù)意識(shí)薄弱，對(duì)比賽的間歇期時(shí)間利用不充分。余耀光的碩士學(xué)位論文對(duì)CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行研究，認(rèn)為CBA聯(lián)賽市場(chǎng)的商務(wù)運(yùn)作存在的問(wèn)題主要有：市場(chǎng)供給分布過(guò)于集中，供給主體融資渠道單一；市場(chǎng)規(guī)模不足；委托代理機(jī)制缺失；服務(wù)意識(shí)不足；市場(chǎng)主體運(yùn)作不規(guī)范；“體制性約束”不足；相關(guān)法律規(guī)范性較差。

“聯(lián)賽商務(wù)”研究中對(duì)于聯(lián)賽主體產(chǎn)權(quán)的研究較多，這主要是由于聯(lián)賽的“產(chǎn)權(quán)”不明晰，使作為CBA聯(lián)賽的主體的俱樂(lè)部無(wú)法獲得利益保障，造成CBA聯(lián)賽商務(wù)開(kāi)發(fā)只能停留在政策和制度層面，不能與作為聯(lián)賽主體的各個(gè)俱樂(lè)部相融合。但文獻(xiàn)資料中對(duì)俱樂(lè)部層面的商務(wù)開(kāi)發(fā)提及較少，缺乏對(duì)于成功的俱樂(lè)部的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行研究，沒(méi)有對(duì)較為典型的影響力較大的案例進(jìn)行介紹分析，使得CBA聯(lián)賽在俱樂(lè)部層面上的商務(wù)開(kāi)發(fā)并沒(méi)有形成一定的體系和規(guī)范，且在研究中對(duì)于相對(duì)應(yīng)的政策改善沒(méi)有跟進(jìn)。由于CBA聯(lián)賽本身的體制限制，無(wú)法完全的按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行改革，只能在現(xiàn)有的體制制度范圍之內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)，這就需要在研究中注意結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)CBA聯(lián)賽進(jìn)行探討。

3結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

CBA聯(lián)賽系統(tǒng)的相關(guān)研究中表現(xiàn)出CBA聯(lián)賽的研究中整體性較強(qiáng)，研究成果基本可以體現(xiàn)CBA聯(lián)賽在中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展中領(lǐng)先的地位。在CBA聯(lián)賽的對(duì)外研究方面，多是借鑒NBA聯(lián)賽和國(guó)外優(yōu)秀職業(yè)體育聯(lián)盟來(lái)進(jìn)行對(duì)比研究。對(duì)比和借鑒國(guó)外優(yōu)秀聯(lián)盟有利于CBA聯(lián)賽的提高，但需要注意結(jié)合CBA聯(lián)賽的體制背景、價(jià)值觀念還是聯(lián)賽的目標(biāo)定位。在CBA聯(lián)賽政策研究方面，對(duì)“聯(lián)賽政策”的研究亮點(diǎn)不突出，未能為聯(lián)賽的發(fā)展指明方向，政策普適性較低、可行性差。CBA聯(lián)賽發(fā)展研究方面，多數(shù)學(xué)者在研究中把握了聯(lián)賽發(fā)展中的“主要矛盾”既“聯(lián)賽體制”和“管理機(jī)制”的矛盾，在發(fā)展策略上對(duì)于CBA聯(lián)賽發(fā)展的長(zhǎng)期布局進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃，只是在現(xiàn)階段其發(fā)展策略尚缺乏實(shí)施的條件，無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)改變CBA聯(lián)賽的現(xiàn)有狀態(tài)。針對(duì)CBA聯(lián)賽個(gè)案的研究，多集中在“外援”研究和“國(guó)內(nèi)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部”研究，通過(guò)對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的分析和總結(jié)，有利于聯(lián)賽的整體進(jìn)步，但在研究中尚缺乏對(duì)于西部地區(qū)和中小型俱樂(lè)部的研究，忽視了聯(lián)賽的整體性發(fā)展的思路，個(gè)案研究仍要正視聯(lián)賽整體的客觀現(xiàn)實(shí)，其研究思路要符合聯(lián)賽整體發(fā)展的前提。CBA聯(lián)賽的研究中對(duì)于“聯(lián)賽商務(wù)”的研究較少，現(xiàn)有的研究中只是單純的突出了“職業(yè)體育聯(lián)盟”的商業(yè)化性質(zhì)，而忽視了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下如何發(fā)展“職業(yè)體育”。

3.2建議

在現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料中可以看到，對(duì)于CBA聯(lián)賽的方方面面的研究均有所涉獵，但在其研究的時(shí)效性等層次均有待于提升，如在CBA聯(lián)賽中存在的“裁判問(wèn)題”、“行政干涉”等問(wèn)題應(yīng)是相關(guān)研究的重要突破點(diǎn)，且作為中國(guó)職業(yè)體育的優(yōu)勢(shì)組分，CBA聯(lián)賽在其發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)具有其自身的表率性，在相關(guān)的研究中也應(yīng)著重突出這一層次的問(wèn)題，尤其是在外援大行其道的今天，如何有效控制外援對(duì)于中國(guó)籃球本土運(yùn)動(dòng)員的沖擊問(wèn)題，亦是中國(guó)籃球急需解決的問(wèn)題之一。