唐菲菲
摘要:隨著我國企業(yè)制度的不斷改革和推進,一方面促進了企業(yè)的市場化經(jīng)營,另一方面也導致了大量問題的出現(xiàn),其中資金大量的流失現(xiàn)象特別嚴重,從而引起社會上廣泛的關注。文章對這些問題及其原因進行了詳細的分析,并在此基礎上提出了相應的對策,以期促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。
關鍵詞:國有企業(yè);資金;流失原因;對策
自從我國企業(yè)制度改革以來,由于在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,市場的管理體制和運行體制還不夠健全和完善,再加上市場經(jīng)濟自身的自發(fā)性、盲目性以及滯后性等缺點,使得國有企業(yè)遭受了巨大的經(jīng)濟損失,并且資金流失現(xiàn)象從未停止過,從而嚴重阻礙了市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此,加強對國有企業(yè)資金大量流失原因與對策進行探討,具有十分重要的意義。
一、國有企業(yè)資金的流失形式
從目前情況來看,國有企業(yè)資金的流失形式主要包括有以下兩種形式,一是國有資金的合法流失。這主要是指企業(yè)的管理者、承包者和經(jīng)營人員利用企業(yè)管理制度、經(jīng)營制度等制度中的法律漏洞和空白區(qū)域,采取一種合法的手段引起國有資金的流失,具體有六個體現(xiàn)形式,第一,在企業(yè)運行和經(jīng)營中,閑置資產(chǎn)的自然消耗;第二,在國有資產(chǎn)承包過程中,國有資產(chǎn)的過渡消耗;第三,國有資產(chǎn)的破產(chǎn)造成的資金流失;第四,在產(chǎn)權(quán)合并和交易過程中,低估了資產(chǎn)價值;第五,政府的政策導致的資金流失;第六,企業(yè)領導者的決策失誤導致的資金流失;二是國有資金的非法流失。國有資金的非法流失對我國市場經(jīng)濟的秩序造成了嚴重的破壞,具有非常高的嚴重性和危害性。國有資金的非法流失主要有四種表現(xiàn)形式,第一,在合資經(jīng)營過程中,隨便評估國有資產(chǎn)的價值;第二,國有產(chǎn)權(quán)在轉(zhuǎn)讓過程中產(chǎn)生違法行為;第三,虛假會計信息和偷稅漏稅等手段造成的國有資金流失;第四,部分領導者或官員利用職權(quán)侵吞國有資金。
二、國有資金的流失原因
(一)外部原因
首先我國社會主義法治水平不高,法律法規(guī)無法得到徹底的落實。雖然近幾年以來,我國對國有資金的流失現(xiàn)象采取了大量的應對措施,但是效果并不明顯,同時我國頒布的關于治理資金流失的政策法規(guī)對于不法分子的威懾力不大;其次是我國監(jiān)督制度和管理制度還有待健全和完善。目前,我國相關的監(jiān)管部門對于國有資金的保護意識薄弱,無法形成系統(tǒng)的制約機制,同時對于國有資金流失導致的嚴重后果缺乏正確的認識;此外,在平時的工作過程中,責任意識不強,缺乏責任感,對國有資金的流失現(xiàn)象持順其自然的態(tài)度,從而進一步導致了國有資金流失現(xiàn)象的惡化;再次是外部環(huán)境有待改善。在外部環(huán)境中,對于國有資產(chǎn)的審計、評估等相關的工作環(huán)節(jié),執(zhí)行力度不強。在實際的工作過程中,一部分的評估人員和審計人員由于各種各樣的社會因素,在評估和審計的工作中不能嚴格按照職責要求,認真客觀的做好評價和審計工作。對于破產(chǎn)和體制改革的問題上,還會發(fā)生相互勾結(jié)的現(xiàn)象,以此來達到侵吞國有資產(chǎn)的不法目的,從而使得評估、審計等工作失去了重要的作用。
(二)內(nèi)部原因
首先是國有企業(yè)的決策者在進行決策的時候,缺乏一定的科學性和合理性,從而導致決策出現(xiàn)錯誤。由于國家的委托代理人和國有企業(yè)的決策者在目標上存在著一定的差異性,使得企業(yè)決策者在決策的過程中充滿了盲目性和矛盾性,不能對國家的利益進行充分的考慮,在企業(yè)的管理經(jīng)營的基本點上無法反映出國家的利益所在,將消費和待遇最大化,從而造成決策上的失誤,增加企業(yè)承擔的風險。但是失誤決策造成的后果一般都是國家承擔的,這些事情已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象;其次是國有企業(yè)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在某些國有企業(yè)中,有些管理者為了實現(xiàn)個人利益,利用幕后操作的手段,實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的侵吞目的,還有的甚至采取明目張膽的方式,大量侵吞國有資金,從而保證自己的經(jīng)濟效益;再次是國有企業(yè)的制度存在著很大的缺陷。目前,由于我國國有企業(yè)的管理理論和實踐落后于社會經(jīng)濟的發(fā)展速度,使得企業(yè)內(nèi)部的控制力不強,甚至還有的企業(yè)并不存在內(nèi)部控制,從而導致了企業(yè)對國有資產(chǎn)缺乏有力的監(jiān)督,造成國有資金大量流失,尤其是在無形資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,特別嚴重。
三、防止國有資金流失的對策
在當今新的形勢下,經(jīng)濟體制改革的推進工作,國有資產(chǎn)管理的強化工作以及國有資產(chǎn)流失的預防工作等是一項艱巨而又長期的任務。想要提高國有資金管理的制度性、長期性、系統(tǒng)性,不僅需要建立完善的監(jiān)督體制,而且還需要從文化、法律等領域入手。
(一)加強對腐敗的打擊力度
目前,我國正處于市場經(jīng)濟的初級階段,從而使得經(jīng)濟犯罪的現(xiàn)象越來越多,越來越普遍。針對腐敗的問題,各個國有企業(yè)應該堅持和貫徹當前的制度和方針,對不法分子進行有效的震懾。同時,大力宣傳我國社會主義核心價值觀,加強其教育,弘揚正義,打擊犯罪,充分發(fā)揮出工會、紀委以及企業(yè)黨組織的重要作用,從根本上建立防范國有資金流失的監(jiān)督制度,防止某些企業(yè)中的管理者濫用職權(quán),以權(quán)謀私,做出侵吞國有資金的行為。
(二)健全法人治理結(jié)構(gòu),建立健全管理體系
首先應該明確產(chǎn)權(quán)關系,對國有資金進行認真確認、登記,對國有資金進行嚴格的監(jiān)控;其次是健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行合理的管理,同時還要確定監(jiān)事會、董事會以及總經(jīng)理之間的職權(quán)、責任、利益等關系,對于違反《公司法》中規(guī)定的行為,應該追究其刑事責任和法律責任,從制度上嚴格防止國有資金的流失現(xiàn)象;再次是提高監(jiān)事會的職權(quán),監(jiān)事會的工作內(nèi)容主要是對公司管理層和董事會的行為進行監(jiān)督,從而保證對國有資金流失而產(chǎn)生的訴訟權(quán)利。
(三)加強配套環(huán)節(jié)建設和外部約束
第一,應該賦予相關的資產(chǎn)管理部門相應的權(quán)利,充分明確其責任,從而避免對于國有資金的管理只是流于形式;第二,完善我國國有資產(chǎn)的評估和審計制度,保證相關的工作人員在工作過程中客觀、公正的對國有資產(chǎn)進行評估和審計;第三,健全和完善國有企業(yè)對管理層的獎勵機制,制定可量化的目標,這樣不僅可以對企業(yè)中的腐敗問題起著緩解作用,而且還能解決國家與企業(yè)之間信息不對稱的矛盾。
(四)提高管理者的決策能力
國有企業(yè)的經(jīng)濟效益和資產(chǎn)的保值升值,一般都依靠于管理者的決策能力。在日新月異的時代背景下,我國科學技術(shù)的快速發(fā)展,新的理論和知識開始朝著多元化的方向發(fā)展,因此必須加強國有企業(yè)領導者的思想水平和道德水平,大力對其進行廉政教育,并且通過各種手段提高企業(yè)管理者的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù),提高管理者對經(jīng)濟市場的掌控能力,從而在很大程度上實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目的。
四、結(jié)語
國有企業(yè)的資金流失現(xiàn)象是由各種各樣的因素而造成的。想要防止國有資金的流失,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目標,不僅需要國有企業(yè)緊跟我國社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步,與時俱進,還需要我國不斷推動經(jīng)濟體制的改革,從而促進我國經(jīng)濟的良好發(fā)展。
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(作者單位:山西焦煤西山煤電集團西銘礦)