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基于云計(jì)算的石油企業(yè)信息化管理的研究

2015-05-30 17:32張海艦馬巍
2015年2期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)云計(jì)算信息管理

張海艦 馬巍

作者簡介:張海艦(1987-),男,漢,吉林白城人,在讀研究生,管理學(xué)碩士,大連交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),研究方向:知識管理與創(chuàng)新。

摘要:本文根據(jù)云計(jì)算技術(shù)的優(yōu)勢和石油企業(yè)的信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建了一個(gè)基于云計(jì)算的石油企業(yè)信息管理系統(tǒng)模型,以解決石油企業(yè)在信息化管理中的諸多問題。通過對石油公司的業(yè)務(wù)流程分析,提出構(gòu)建一個(gè)企業(yè)混合云管理模式。在云計(jì)算下,石油企業(yè)的信息化管理可以實(shí)現(xiàn)較低的IT運(yùn)營成本,通過整合企業(yè)各部門及下屬公司的信息資源,形成規(guī)范化集中式信息化管理模式。

關(guān)鍵詞:云計(jì)算;石油企業(yè);信息管理;規(guī)范化

1.引言

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動終端等新興信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式受到挑戰(zhàn)。Gartner公司在2012年公布了十大技術(shù),云計(jì)算也在其中。云計(jì)算市場正處于起步階段,但是眾多企業(yè)采用了云計(jì)算服務(wù),例如:電信、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、教育、港口等行業(yè)已全面介入云計(jì)算。企業(yè)的管理信息化的水平反映了企業(yè)的管理水平和競爭能力,同時(shí)信息化的發(fā)展和應(yīng)用也惠及各行業(yè),石油公司應(yīng)該抓住這項(xiàng)新技術(shù)的機(jī)遇,提升企業(yè)管理效率。

近年來,國內(nèi)石油公司像中石油集團(tuán)和中石化集團(tuán)被允許進(jìn)入成品油批發(fā)和零售行業(yè),信息化管理已經(jīng)融入公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中:勘探、開采、煉油、銷售等。石油企業(yè)具有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),在信息化管理過程中出現(xiàn)了瓶頸,例如:(1)隨著勘探、開發(fā)、科研、生產(chǎn)和銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大量軟件的應(yīng)用到企業(yè)管理中,企業(yè)需求增多數(shù)據(jù)量增大,增加了服務(wù)器的計(jì)算能力,增加了系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)的成本。(2)不同業(yè)務(wù)部門和下屬公司的數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)資源共享,沒有規(guī)范化管理信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。(3)IT資源的利用率低,極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。本文提出的云計(jì)算信息管理模式,改善石油企業(yè)現(xiàn)有的信息化管理的瓶頸。

2.云計(jì)算中信息化管理的概述

2.1云計(jì)算基本含義和原理

云計(jì)算是以“一切作為一種服務(wù)”(XaaS)的模式出現(xiàn)的,基礎(chǔ)設(shè)施、硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)的形式提供給用戶?!霸啤敝傅氖嵌鄠€(gè)具有強(qiáng)大計(jì)算能力計(jì)算機(jī)實(shí)體的虛擬化資源,操作原則是云計(jì)算提供商集中虛擬化物理資源,將基礎(chǔ)設(shè)施、軟件平臺和應(yīng)用軟件形成一個(gè)“云風(fēng)景”,通過網(wǎng)絡(luò)提供給有遠(yuǎn)程點(diǎn)播的需求者。按照服務(wù)模式來分,云計(jì)算包括:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、平臺即服務(wù)、軟件即服務(wù);按照部署模式來分,云計(jì)算包括:私有云、混合云、公有云。

2.2云計(jì)算在石油企業(yè)信息化管理的優(yōu)勢

云端強(qiáng)大的硬件資源及軟件資源能迅速處理用戶的需求,并通過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)反饋給用戶。由于企業(yè)以付費(fèi)形式豐富了自己企業(yè)的軟實(shí)力,這種硬件與軟件集中式的服務(wù),在一定層面上降低了企業(yè)在IT方面的費(fèi)用,也降低了人力成本。這樣既可以保證企業(yè)信息化管理的安全高效地運(yùn)營,也可以使企業(yè)的信息無憂的保存在云端,而且即時(shí)需要,即時(shí)訪問。云計(jì)算讓硬件和軟件共同構(gòu)成了強(qiáng)大的“超級計(jì)算機(jī)”,云計(jì)算下信息化管理的特征可以歸納如下:信息化管理成本低、具有動態(tài)的資源部署、用戶可靈活地操作、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

云計(jì)算下石油公司信息化管理的優(yōu)點(diǎn)概括如下:(1)石油公司具有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),使用云計(jì)算部署石油企業(yè)的信息管理平臺,通過虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的動態(tài)分配,提高石油企業(yè)在多組織多層級間的資源使用效率。(2)云計(jì)算提供商提供了用戶按需付費(fèi)的服務(wù),地點(diǎn)和時(shí)間不受限制,可以降低企業(yè)的信息化管理的成本。(3)石油企業(yè)在勘探、鉆井作業(yè)中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)存儲需要較高的安全性,云計(jì)算中的私有云可以確保數(shù)據(jù)的安全。(4)云計(jì)算可以使石油企業(yè)的多部門和公司間形成規(guī)范化信息化管理,形成高效的資源共享。

3.石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的分析

3.1石油企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀的分析

石油企業(yè)擁有大規(guī)模的IT基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)包括煉油化工、工程建設(shè)、工程配件、海外業(yè)務(wù)、勘探與生產(chǎn)和銷售。石油企業(yè)在信息化管理中投入巨資,重復(fù)部署新系統(tǒng),一定意義上浪費(fèi)了資源,也增加了工作量。

石油公司面臨著諸多問題:(1)復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施需要較高的資金投入和維護(hù)成本,部分項(xiàng)目是孤立的管理信息系統(tǒng)。(2)存在硬件資源利用率低,服務(wù)器間接口不兼容。(3)石油公司的下屬公司重金引進(jìn)中軟項(xiàng)目和硬件設(shè)施,造成沉重的負(fù)擔(dān)和資源冗余。(4)多個(gè)服務(wù)器采用不同技術(shù)進(jìn)行部署,導(dǎo)致設(shè)施使用受限,企業(yè)內(nèi)部資源難以實(shí)現(xiàn)共享和整合。(5)隨著石油公司業(yè)務(wù)的不斷增多,服務(wù)器資源需要增加,缺乏災(zāi)難系統(tǒng),出現(xiàn)了數(shù)據(jù)丟失情況時(shí)很難管理。

3.2石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的策略

首先,建立石油企業(yè)的數(shù)據(jù)信息整合的云計(jì)算平臺,顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)信息化管理模式,以更有效的方式管理和整合企業(yè)的IT資源。

其次,把云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)流程中,其原理是不同的業(yè)務(wù)采用規(guī)范化的云計(jì)算策略。企業(yè)內(nèi)部上游從事油和天然氣勘探、鉆井和開采,中游儲運(yùn)和運(yùn)輸,下游則是流程復(fù)雜的煉油和化工業(yè)務(wù),最終進(jìn)行銷售及分銷業(yè)務(wù)。石油企業(yè)的業(yè)務(wù)流程如圖1所示:

最后,針對石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的云部署。石油企業(yè)的核心業(yè)務(wù)包括勘探、開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施引進(jìn)、基礎(chǔ)建設(shè)、物料管理。大量的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料積累在這些環(huán)節(jié)中,這是石油企業(yè)的獨(dú)特的智慧。對于企業(yè),數(shù)據(jù)的安全性永遠(yuǎn)要放在第一位,核心業(yè)務(wù)要融入企業(yè)私有云。

石油企業(yè)非核心業(yè)務(wù)主要包括辦公業(yè)務(wù)(客戶關(guān)系、電子郵件和文件管理),銷售和分銷,人力資源等。這些業(yè)務(wù)應(yīng)考慮實(shí)施公共云戰(zhàn)略,公共云的部署模式具有更多的靈活性,這樣石油企業(yè)可以從SaaS提供商服務(wù)中選擇低成本的軟件應(yīng)用。石油企業(yè)的混合云可以實(shí)現(xiàn)用戶方便地取得應(yīng)用需求,并確保數(shù)據(jù)的安全性和效率之間的平衡,這會使企業(yè)以較低成本,確保臨界數(shù)據(jù)的安全。

4.石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的構(gòu)建

通過對石油企業(yè)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和策略分析,根據(jù)云計(jì)算部署模式的原理,石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的構(gòu)建可分為四個(gè)級別:基礎(chǔ)設(shè)施層,基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)邏輯層、用戶層。基礎(chǔ)設(shè)施層是部署IT基礎(chǔ)設(shè)施資源,石油企業(yè)應(yīng)選擇“混合云”模式,自建私有云與公共云部署組合模式?;A(chǔ)服務(wù)層是平臺的“心臟”,主要是設(shè)置基礎(chǔ)服務(wù)層的系統(tǒng)環(huán)境和功能組件,數(shù)據(jù)接口及服務(wù)框架。業(yè)務(wù)邏輯層,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行服務(wù)包整合,用戶可以根據(jù)接口進(jìn)行請求通過API進(jìn)行響應(yīng)。石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的架構(gòu)如圖2所示:

4.1基礎(chǔ)設(shè)施層?;A(chǔ)設(shè)施層是云計(jì)算平臺的硬件基礎(chǔ),石油企業(yè)選擇由企業(yè)私有云和公共云構(gòu)成的混合云。主要是信息化管理平臺基于硬件和軟件源資的創(chuàng)建模式。包括服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和其它硬件資源,以及管理分布式計(jì)算的硬件資源框架。

基礎(chǔ)設(shè)施層的私有云是自用的,石油企業(yè)通過私有云實(shí)現(xiàn)有效地資源配置。對于石油企業(yè),它本身有很多基礎(chǔ)設(shè)施資源,公司完全具備建立私有云的條件。確保核心主業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和機(jī)密數(shù)據(jù)都在私有云上,確保了引用數(shù)據(jù)的安全性?;A(chǔ)設(shè)施層的公共云是無需構(gòu)建的,需要做的就是確保非核心業(yè)務(wù)可以通過唯一網(wǎng)絡(luò)訪問公共云。公共云是由第三方提供,企業(yè)可以通過付費(fèi)方式租賃取得,這樣企業(yè)不用擔(dān)心維護(hù)和升級問題。企業(yè)可以自由的選擇公共云服務(wù)提供商,如果企業(yè)用戶不滿意的租用的軟件服務(wù),協(xié)議到期后,他們可以終止,并選擇其他的供應(yīng)商。因此,公共云不僅使石油企業(yè)節(jié)省支出,還能使用戶靈活地使用,而公共云中的數(shù)據(jù)安全由云計(jì)算提供商負(fù)責(zé)。

4.2基礎(chǔ)服務(wù)層?;A(chǔ)服務(wù)層是一組虛擬化的服務(wù)器和應(yīng)用中間件。云計(jì)算實(shí)施的關(guān)鍵是虛擬化技術(shù),充分利用云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,通過虛擬化技術(shù)將計(jì)算能力、存儲容量、網(wǎng)絡(luò)、容災(zāi)設(shè)備等進(jìn)行部署,形成超級計(jì)算機(jī)中心。石油企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式是分散的,其下屬單位的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,企業(yè)管理信息系統(tǒng)采用了不同的部署標(biāo)準(zhǔn)。云計(jì)算基礎(chǔ)服務(wù)層提供了一個(gè)規(guī)范化的開發(fā)平臺,給石油企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門服務(wù),下屬單位不用重復(fù)開發(fā)系統(tǒng)平臺,只需將需求發(fā)送到云計(jì)算中心,并通過該中心的資源動態(tài)分配,將需求進(jìn)行封裝后連接到用戶平臺接口。云計(jì)算部署模式統(tǒng)一了石油企業(yè)各業(yè)務(wù)和各公司的開發(fā)的環(huán)境,有利于內(nèi)部信息規(guī)范化的發(fā)展。

4.3業(yè)務(wù)邏輯層。業(yè)務(wù)邏輯層建立在基礎(chǔ)服務(wù)層上,最貼近用戶服務(wù)層,石油企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程都在這里。各級部門和下屬公司可以選擇基礎(chǔ)服務(wù)層的功能平臺服務(wù)滿足自身的業(yè)務(wù)需求,可以是一個(gè)模塊也可以是多個(gè)模塊的組合,而規(guī)范化的云計(jì)算信息化管理模式在商業(yè)邏輯層實(shí)現(xiàn)了動態(tài)的管理。當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化時(shí),不用對管理信息系統(tǒng)的程序作出重大修改,只需調(diào)整響應(yīng)需求的業(yè)務(wù)模塊的組合和排序,就能快速對業(yè)務(wù)的需求變化作出響應(yīng)。業(yè)務(wù)邏輯層最大限度地提高動態(tài)配置對信息資源的利用,提高了企業(yè)信息化管理的效率。

4.4用戶層。用戶層包括石油企業(yè)的不同部門和下屬公司,如油田分公司、存儲運(yùn)輸公司、分銷公司等。用戶不再局限于什么地方,只要接入網(wǎng)絡(luò),用戶就可以訪問企業(yè)云平臺,云計(jì)算即可按需進(jìn)行服務(wù)。石油公司用戶共享企業(yè)內(nèi)部資源,提高了企業(yè)信息資源利用率。

5.結(jié)束語

本文從理論的觀點(diǎn)來分析,結(jié)合石油企業(yè)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀,對石油企業(yè)云計(jì)算信息化管理的構(gòu)建提出了建議,而現(xiàn)實(shí)的工作中是需要大量人力和物力的。從實(shí)際操作的角度來看,石油企業(yè)云計(jì)算的實(shí)施需要三個(gè)步驟:第一,建立私有云,以滿足企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求;第二,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,對業(yè)務(wù)流程的整合,形成規(guī)范化的云計(jì)算服務(wù)中心;第三,隨著石油企業(yè)云計(jì)算規(guī)模的擴(kuò)大,數(shù)據(jù)的增多,建立中國“石油行業(yè)云”。云計(jì)算在石油行業(yè)的研究和應(yīng)用,將會加快信息化在傳統(tǒng)行業(yè)中的發(fā)展步伐,為整個(gè)行業(yè)乃至國家的發(fā)展提供高效推動力。(作者單位:大連交通大學(xué))

參考文獻(xiàn):

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