扎麗亞古麗?依布拉音
作者簡介:扎麗亞古麗·依布拉音(1981.08-),女,維吾爾族,新疆托克遜人,新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院收費(fèi)結(jié)算管理科。
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,醫(yī)療建設(shè)問題也越來越成為我國民生發(fā)展中的重點(diǎn)問題。為提升醫(yī)院整體醫(yī)療和服務(wù)水平的提高,就應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面分析醫(yī)院提升的空間。醫(yī)院收費(fèi)窗口作為患者與醫(yī)院接觸的第一地點(diǎn),其對(duì)于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象有著巨大的影響。為此,提升醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體服務(wù)水平、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的重要一環(huán)。然而,從我國許多醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)情況來看,仍存在著諸多問題和不足。本文首先就當(dāng)前醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)存在的主要問題進(jìn)行分析和探討,進(jìn)而提出實(shí)現(xiàn)該問題有效解決的辦法和對(duì)策,以期為我國醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)水平和整體醫(yī)院形象的提升提供有效參考。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;收費(fèi)窗口服務(wù);問題;對(duì)策
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,收費(fèi)管理是其中的重要組成部分。而收費(fèi)窗口則是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入的重要一環(huán),通過提供患者門診掛號(hào)和就診費(fèi)用結(jié)算服務(wù),完成患者費(fèi)用的結(jié)算和收入。收費(fèi)窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)中的重要部分,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到患者就診效率和就診滿意程度。就我國目前醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)情況來看,仍存在著諸多問題。窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),且就醫(yī)流程復(fù)雜,患者的就診困難。此外,收費(fèi)窗口的監(jiān)管制度不完善,導(dǎo)致服務(wù)監(jiān)管不力,出現(xiàn)相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量問題。為此,應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的問題,采取有效的辦法和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收費(fèi)窗口整體服務(wù)質(zhì)量的提升,提高患者的滿意度。
1. 醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)存在的問題
1.1服務(wù)人員綜合素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)存在的諸多問題當(dāng)中,服務(wù)人員的綜合素質(zhì)問題,是其中的主要問題之一。服務(wù)人員的綜合素質(zhì)高低,直接影響到收費(fèi)窗口的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,收費(fèi)服務(wù)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)能力不高,對(duì)于整體收費(fèi)服務(wù)流程不熟悉,導(dǎo)致其在收費(fèi)過程經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),致使患者需付出更高的費(fèi)用,造成醫(yī)院與患者之間的誤解和矛盾[1]。其次,收費(fèi)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于收費(fèi)服務(wù)工作價(jià)值的認(rèn)識(shí)不足。工作態(tài)度存在一定問題,積極性不高,且沒有意識(shí)到自身服務(wù)質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院和患者造成的巨大影響。此外,雖然醫(yī)院普遍倡導(dǎo)文明禮貌服務(wù),但許多服務(wù)人員未將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,自身形象不足,態(tài)度和語氣不夠親近。
1.2就醫(yī)流程復(fù)雜,患者的就診困難
醫(yī)院的收費(fèi)窗口除需完成相應(yīng)的收費(fèi)工作外,還需提供患者的就診服務(wù),讓患者能夠在掛號(hào)之后憑掛號(hào)進(jìn)行就醫(yī)。然而,在實(shí)際的服務(wù)當(dāng)中,其流程較為復(fù)雜,患者缺乏明確的指導(dǎo),造成其在就醫(yī)過程面臨著極為復(fù)雜的就診程序,導(dǎo)致其身心受到一定程度的折磨。既耽誤就診時(shí)間,又影響其對(duì)于醫(yī)院服務(wù)的印象。許多醫(yī)院在提供掛號(hào)服務(wù)后,沒有后續(xù)的指引服務(wù)。患者在完成掛號(hào)步驟后,不知道下一步的流程,在尋找科室和醫(yī)生的過程中耗費(fèi)大量時(shí)間。即便患者找到醫(yī)生并完成就診,后續(xù)的取藥或檢查又缺乏明確的指導(dǎo)。許多患者在不了解就診程序時(shí),向收費(fèi)服務(wù)人員尋求幫助,卻往往因其工作太忙或態(tài)度較差,受到惡劣回應(yīng)或無回應(yīng)[2]。就診困難,是患者對(duì)醫(yī)院存在的很大負(fù)面印象。
1.3監(jiān)管制度不完善,服務(wù)監(jiān)管不力
在對(duì)醫(yī)院收費(fèi)窗口監(jiān)管的問題上,許多醫(yī)院沒有系統(tǒng)有效的監(jiān)管制度,監(jiān)管制度不完善,造成其收費(fèi)服務(wù)缺乏有力監(jiān)督。首先,在對(duì)收費(fèi)服務(wù)人員的管理上,沒有明確的管理體系,服務(wù)人員的績效考核制度也存在相應(yīng)問題[3]。管理制度不嚴(yán),服務(wù)人員在工作當(dāng)中的態(tài)度也就無法得到有效保證。此外,在對(duì)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)管理上,缺乏系統(tǒng)的考核管理制度。同時(shí),在對(duì)服務(wù)的監(jiān)管上,沒有建立有效的監(jiān)管體系,導(dǎo)致服務(wù)水平得不到有效保證,實(shí)際工作中存在諸多服務(wù)問題,收費(fèi)人員與患者的矛盾和沖突時(shí)有發(fā)生。雖然醫(yī)院倡導(dǎo)文明禮貌服務(wù),但在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中,缺乏有效保障體系。監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致許多收費(fèi)人員的文明服務(wù)只在面臨檢查時(shí)才得以展現(xiàn),平時(shí)則采用常規(guī)的服務(wù)辦法。
2. 醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)問題的對(duì)策
2.1提高服務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立文明服務(wù)意識(shí)
提高收費(fèi)服務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能為收費(fèi)窗口的服務(wù)質(zhì)量提供有效保障。首先,應(yīng)保證上崗人員的基本素質(zhì)水平,其業(yè)務(wù)水平和思想道德水平以及就業(yè)責(zé)任感水平應(yīng)當(dāng)具有有效保證[4]。其次,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在崗收費(fèi)服務(wù)人員的培訓(xùn),在完善的培訓(xùn)制度管理下,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平的有效提高。建立常規(guī)的培訓(xùn)體系,讓服務(wù)人員接受定期培訓(xùn),培養(yǎng)其文明服務(wù)意識(shí),并使其認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)于醫(yī)院和患者的重要意義[5]。倡導(dǎo)文明禮貌服務(wù),應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。首先,保持積極樂觀的心態(tài),以真誠對(duì)待每一位患者,并在言行舉止上做到禮貌和耐心。其次,在工作中經(jīng)常換位思考,以實(shí)現(xiàn)自身言行的主動(dòng)約束,從自身出發(fā),實(shí)現(xiàn)收費(fèi)窗口服務(wù)的文明化和習(xí)慣化。
2.2簡化就醫(yī)服務(wù)流程,提高患者就醫(yī)效率
簡化就醫(yī)服務(wù)流程,不僅是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作效率提高的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)患者就診滿意程度提高的重要手段。過去的就診服務(wù)過于簡單,對(duì)于患者就診全程的關(guān)注度不夠。患者在完成掛號(hào)之后,失去進(jìn)一步的指導(dǎo),導(dǎo)致其在就診時(shí)需做許多無用功,耽誤就醫(yī)時(shí)間,也影響其對(duì)于醫(yī)院服務(wù)的滿意度。為此,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)服務(wù)流程的簡化,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。建立一站式服務(wù)中心,讓患者從進(jìn)入醫(yī)院的一刻起,就能夠獲得全程的指導(dǎo)和服務(wù)。患者能夠明確自身的每一步流程,并在存在相應(yīng)問題時(shí),能夠獲得及時(shí)準(zhǔn)確的解答,避免來回奔波,導(dǎo)致就醫(yī)效率受到嚴(yán)重影響。此外,將收費(fèi)就診的多個(gè)步驟進(jìn)行有效融合和簡化,減少患者就診的程序,以提高患者的就診效率。
2.3建立健全健全監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理
優(yōu)質(zhì)的收費(fèi)窗口服務(wù),需要健全的監(jiān)管制度加以保障。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)的有效提升,應(yīng)當(dāng)建立健全服務(wù)監(jiān)管制度,以嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制來約束收費(fèi)服務(wù)人員的工作和言行。首先,將收費(fèi)服務(wù)人員的日常工作內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,并將服務(wù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使得收費(fèi)服務(wù)人員能夠牢記自身的責(zé)任和義務(wù)[6]。其次,委派專門的監(jiān)管人員,對(duì)于日常收費(fèi)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,如發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)不到位和不規(guī)范行為,則依照相應(yīng)制度,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)警告甚至處罰。此外,健全收費(fèi)服務(wù)窗口的投訴管理機(jī)制。當(dāng)患者出現(xiàn)權(quán)益受損或?qū)Ψ?wù)不滿意,可向投訴管理處進(jìn)行投訴。還可通過定期的患者滿意調(diào)查,以掌握收費(fèi)窗口的服務(wù)情況,進(jìn)而采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,以有效約束收費(fèi)人員的行為,激勵(lì)其進(jìn)行服務(wù)的升級(jí)和優(yōu)化。
3. 結(jié)語
醫(yī)院收費(fèi)窗口的服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎整體醫(yī)院的形象和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于醫(yī)院的長足發(fā)展有著很大的影響。為此,應(yīng)針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院收費(fèi)窗口存在的具體問題,采取相應(yīng)的解決辦法和對(duì)策。提高服務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立文明服務(wù)意識(shí),簡化就醫(yī)服務(wù)流程,提高患者就醫(yī)效率,且建立健全健全監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理。只有這樣,才能有效解決醫(yī)院的收費(fèi)窗口服務(wù)問題,使得醫(yī)院的服務(wù)效率和患者的滿意度得到顯著提升,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)全面的醫(yī)療服務(wù)。(作者單位:新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院收費(fèi)結(jié)算管理科)
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