摘 要：國網(wǎng)杭州供電公司在配網(wǎng)電子圖形上線之初，就嚴(yán)格配網(wǎng)設(shè)備異動管理，對運(yùn)檢、營銷、檢修等相關(guān)部門進(jìn)行約束。通過對該規(guī)定的貫徹執(zhí)行，八年多來，杭州市區(qū)從未發(fā)生過因電子接線圖不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的誤調(diào)度、誤操作事故，并將這一成功經(jīng)驗推廣到整個杭州地區(qū)，將配網(wǎng)設(shè)備異動產(chǎn)生的安全風(fēng)險限制到最低。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)設(shè)備；異動管理；圖物相符

引言

配網(wǎng)日常工作多，設(shè)備、接線更改頻繁，帶來了較多的設(shè)備異動。設(shè)備異動后，其相關(guān)資料應(yīng)及時修正，否則將會直接影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。因此，通過建立配網(wǎng)設(shè)備異動管理機(jī)制，規(guī)范電子接線圖更新流程成為實現(xiàn)“圖物相符”目標(biāo)的必由之路。

1 配網(wǎng)異動管理的主要做法

1.1 配網(wǎng)異動管理流程

配網(wǎng)設(shè)備異動流程一般由設(shè)備運(yùn)維部門申請，經(jīng)相關(guān)專業(yè)管理人員論證，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；通常配網(wǎng)設(shè)備異動后會產(chǎn)生相應(yīng)的接線變化，這就需要專業(yè)作圖人員根據(jù)設(shè)備異動申請單更新相應(yīng)的接線圖，交由對應(yīng)的調(diào)度、運(yùn)行、檢修部門審核，由設(shè)備運(yùn)維主人向調(diào)控機(jī)構(gòu)申請報投后歸檔，完成一次異動。

調(diào)控中心是配電網(wǎng)調(diào)度以及配網(wǎng)設(shè)備異動調(diào)度管理的歸口部門。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各單位按制度、流程開展配網(wǎng)設(shè)備異動及配網(wǎng)專題圖調(diào)度應(yīng)用管理工作。

運(yùn)維檢修部是配網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及配網(wǎng)專題圖運(yùn)行維護(hù)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理系統(tǒng)中配網(wǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)行管理規(guī)定；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各單位按制度、流程開展配網(wǎng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

營銷部是配網(wǎng)專題圖中用戶資產(chǎn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各單位營銷部門按制度、流程開展配網(wǎng)數(shù)據(jù)及配網(wǎng)專題圖維護(hù)工作。

配網(wǎng)設(shè)備異動流程：（1）配網(wǎng)運(yùn)檢人員負(fù)責(zé)發(fā)起配網(wǎng)設(shè)備異動申請單（設(shè)備報投申請單、設(shè)備退役申請單）。按照設(shè)備停役申請、新設(shè)備投運(yùn)申請、竣工圖紙和設(shè)備驗收清冊，調(diào)用配網(wǎng)電子圖形平臺對圖形信息進(jìn)行新增、變更，并維護(hù)設(shè)備臺帳信息，提交班組校對。（2）運(yùn)檢班組長以工作計劃為起始條件觸發(fā)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新。負(fù)責(zé)對設(shè)備臺帳、拓?fù)渥鞒醪叫：?，并提交生產(chǎn)責(zé)任部門審核。（3）運(yùn)檢生產(chǎn)管理專職對異動數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并提交配網(wǎng)運(yùn)檢人員完成成圖、調(diào)圖工作。（4）配網(wǎng)運(yùn)檢人員調(diào)用成圖系統(tǒng)完成成圖、調(diào)圖，并將異動申請單提交運(yùn)檢生產(chǎn)管理專職審核。（5）運(yùn)檢生產(chǎn)管理專職對異動申請單進(jìn)行審核，對配網(wǎng)專題圖中單線圖、開關(guān)站圖及設(shè)備臺帳的正確性負(fù)責(zé)。涉及系統(tǒng)圖及供電范圍圖變化的，必需提交調(diào)度運(yùn)方專職審核。不涉及系統(tǒng)圖及供電范圍圖變化的，可選擇執(zhí)行簡易流程，直接提交歸檔，完成配網(wǎng)專題圖更新。（6）調(diào)度運(yùn)方專職根據(jù)設(shè)備停役申請、新設(shè)備投運(yùn)申請審核系統(tǒng)圖以及供電范圍圖，對本次設(shè)備異動的正確性負(fù)責(zé)，并將異動申請單提交調(diào)度臺。（7）調(diào)控員根據(jù)設(shè)備停役申請、新設(shè)備投運(yùn)申請執(zhí)行情況，完成異動設(shè)備配網(wǎng)專題圖審核，在工作結(jié)束，設(shè)備報投或退役時，提交異動申請單歸檔，同步完成配網(wǎng)專題圖的更新；工作完成后根據(jù)調(diào)度指令及時對配網(wǎng)專題圖中開關(guān)置位及掛、摘牌等信息維護(hù)及檢查。

1.2 績效考核與控制

調(diào)控中心是配電網(wǎng)調(diào)度職能管理部門，是配網(wǎng)電子圖形平臺的主要使用者。負(fù)責(zé)對配網(wǎng)設(shè)備異動流程規(guī)范性、配網(wǎng)專題圖維護(hù)準(zhǔn)確性、實時性的檢查和考核；負(fù)責(zé)配網(wǎng)專題圖中配網(wǎng)系統(tǒng)圖以及供電范圍圖異動審核；負(fù)責(zé)配網(wǎng)專題圖的調(diào)度應(yīng)用，包括開關(guān)置位及掛、摘牌等信息維護(hù)和檢查。

運(yùn)檢部作為生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行實用化推廣職能管理部門。負(fù)責(zé)對運(yùn)檢生產(chǎn)部門配網(wǎng)專題圖維護(hù)準(zhǔn)確性、實時性的檢查和考核。

配電運(yùn)檢室作為配網(wǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)職能管理部門。負(fù)責(zé)發(fā)起配網(wǎng)設(shè)備異動流程，按流程要求做好配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時錄入系統(tǒng)，確保配電網(wǎng)改造后電網(wǎng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確更新到配網(wǎng)專題圖中；負(fù)責(zé)配網(wǎng)專題圖的成圖及圖形調(diào)整工作；負(fù)責(zé)單線圖、開關(guān)站圖的審核，確保配網(wǎng)專題圖的準(zhǔn)確性、實時性。

營銷部是配網(wǎng)專題圖中用戶資產(chǎn)的職能管理部門，負(fù)責(zé)發(fā)起用戶設(shè)備配網(wǎng)設(shè)備異動流程，按流程要求做好配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時錄入系統(tǒng)，確保用戶設(shè)備異動后電網(wǎng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確更新到配網(wǎng)專題圖中；負(fù)責(zé)用戶設(shè)備配網(wǎng)專題圖的成圖及圖形調(diào)整工作；負(fù)責(zé)單線圖、開關(guān)站圖的審核，確保配網(wǎng)專題圖準(zhǔn)確性、實時性。

配網(wǎng)設(shè)備異動流程運(yùn)轉(zhuǎn)時間要求：（1）不涉及配網(wǎng)專題圖中系統(tǒng)圖以及供電范圍圖變化的，在現(xiàn)場設(shè)備變更前3個工作日發(fā)起異動流程，在工作完成前30分鐘完成配網(wǎng)專題圖更新，具體時間可按運(yùn)檢數(shù)據(jù)維護(hù)工作要求執(zhí)行。（2）涉及配網(wǎng)專題圖中系統(tǒng)圖以及供電范圍圖變化的，運(yùn)檢生產(chǎn)管理專職應(yīng)與設(shè)備停役申請、設(shè)備投運(yùn)/退役申請同步提交調(diào)度運(yùn)方審核，調(diào)控員在工作匯報結(jié)束后15分鐘內(nèi)、設(shè)備復(fù)役操作前完成配網(wǎng)專題圖更新。（3）配網(wǎng)運(yùn)檢班組應(yīng)在現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束后1天內(nèi)完成異動申請單歸檔。

配網(wǎng)專題圖調(diào)度應(yīng)用要求：（1）調(diào)控員應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備狀態(tài)變更情況及時在配網(wǎng)專題圖中進(jìn)行開關(guān)置位及掛、摘牌等信息維護(hù)及檢查。（2）調(diào)控員應(yīng)在接到調(diào)度指令操作結(jié)束的匯報后5分鐘內(nèi)完成配網(wǎng)專題圖中的開關(guān)置位及掛、摘牌工作。（3）調(diào)控員應(yīng)在接到故障現(xiàn)場查勘結(jié)果匯報后5分鐘內(nèi)完成配網(wǎng)專題圖中的開關(guān)置位及掛、摘牌工作。

2 評估與改進(jìn)

（1）配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范化命名給配網(wǎng)電子圖形平臺的帶來了大量信息維護(hù)工作。隨著《國網(wǎng)浙江省電力公司配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)度命名規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定的頒布，大量配網(wǎng)設(shè)備的命名都需要更改，為保證“圖物相符”，配網(wǎng)電子圖形平臺中的設(shè)備信息也需要同步更新，這就給平臺的信息更新維護(hù)帶來了大量工作。相關(guān)部門要做好更名計劃，和整改期間的風(fēng)險管控措施。（2）10（20）千伏分支線調(diào)度權(quán)的上收使調(diào)控員的開關(guān)置位及掛、摘牌工作量成倍增長。根據(jù)“大運(yùn)行”體系建設(shè)方案的要求，杭州公司已全面實現(xiàn)10（20）千伏分支線納入調(diào)度管轄范圍。調(diào)控員需要對分支線的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實施掌控，十倍于主干線數(shù)量的規(guī)模使開關(guān)置位及掛、摘牌工作量成倍增長。這就要求相關(guān)部門做好風(fēng)險預(yù)案，調(diào)控員也應(yīng)及時做好自我調(diào)整，適應(yīng)新業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)。（3）搶修指揮工作給配網(wǎng)電子圖形平臺提出了新要求，隨著配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)納入調(diào)控范疇，低壓用戶相關(guān)信息引入配調(diào)電子圖形系統(tǒng)變得十分必要。采集低壓用戶實時信息，實現(xiàn)調(diào)度應(yīng)用、故障搶修指揮平臺互聯(lián)互通，有利于配網(wǎng)調(diào)控、搶修業(yè)務(wù)的統(tǒng)一高效管理。（4）配網(wǎng)電子圖形平臺與主網(wǎng)電子圖形系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。受到主、配網(wǎng)電子圖形系統(tǒng)生產(chǎn)廠家不同等因素的影響兩系統(tǒng)間的信息交互還不是很通暢，應(yīng)進(jìn)一步增進(jìn)配網(wǎng)系統(tǒng)與主網(wǎng)系統(tǒng)、以及不同配網(wǎng)系統(tǒng)之間的信息共享。目前，公司正考慮引進(jìn)D5000系統(tǒng)作為統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)主、配網(wǎng)數(shù)據(jù)的互通。

3 結(jié)束語

通過規(guī)范異動管理流程確保配網(wǎng)設(shè)備“圖物相符”，為電網(wǎng)調(diào)控、搶修指揮、運(yùn)維檢修等工作提供了安全保障。隨著“大運(yùn)行”體系建設(shè)的全面完成，中壓配電網(wǎng)全面納入調(diào)控范疇，對配網(wǎng)數(shù)據(jù)的管理提出了更高的要求。新形勢下，各地配網(wǎng)電子圖形系統(tǒng)的紛紛上線，如何管控設(shè)備異動帶來的電網(wǎng)風(fēng)險，杭州公司的做法具有一定的示范和借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

[1]何云.調(diào)控一體化實踐成果分析[J].華中電力，2014，6.

作者簡介：李祥，國網(wǎng)杭州供電公司調(diào)控中心工作人員。