盧旭東

摘 要：文章首先簡(jiǎn)述了電網(wǎng)調(diào)度的重要性以及作用，并對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行管理體系中存在的不足進(jìn)行總結(jié)。其次重點(diǎn)探討實(shí)現(xiàn)安全管理的有效措施，可促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度工作高效開(kāi)展，同時(shí)還可降低供電系統(tǒng)安全事故發(fā)生的幾率，使用階段更安全穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；電網(wǎng)運(yùn)行；安全管理

1 電網(wǎng)調(diào)度的重要作用

電網(wǎng)調(diào)度可保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)使用情況向外輸出供電。電網(wǎng)調(diào)度是基于自動(dòng)化控制之上完成的，電力系統(tǒng)中基礎(chǔ)設(shè)備逐漸完善，促進(jìn)調(diào)度管理工作更有效開(kāi)展。對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)與上一年度相比在運(yùn)營(yíng)成本上有所降低，供電時(shí)能源浪費(fèi)現(xiàn)象也在逐漸減少，這正是電網(wǎng)調(diào)度作用的體現(xiàn)。供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由眾多基礎(chǔ)設(shè)備參與，設(shè)備的日常維護(hù)與管理成為電力技術(shù)人員工作中的難點(diǎn)，檢修時(shí)很容易出現(xiàn)遺漏，但在調(diào)度管理中卻可將這部分設(shè)備完全編入程序中，當(dāng)使用出現(xiàn)異常也可在總控制系統(tǒng)中顯示出來(lái)，方便技術(shù)人員做出維護(hù)決策。電網(wǎng)調(diào)度可幫助技術(shù)人員明確系統(tǒng)中薄弱的部分，建設(shè)階段加大保護(hù)力度，避免使用階段出現(xiàn)事故而造成供電終止。由此可見(jiàn)電網(wǎng)調(diào)度可保護(hù)供電環(huán)節(jié)的安全，同時(shí)還能控制成本避免出現(xiàn)能源浪費(fèi)，是電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的保障。

2 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

2.1 調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，心理素質(zhì)不強(qiáng)

電網(wǎng)調(diào)度從業(yè)人員系統(tǒng)化培訓(xùn)不夠，并且調(diào)度隊(duì)伍年輕化導(dǎo)致人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)欠缺。電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)員工自身素質(zhì)影響并不會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，不能在短時(shí)間內(nèi)制定出解決方案，往往會(huì)造成電力部門(mén)的經(jīng)濟(jì)損失，涉及到安全事故時(shí)還會(huì)造成人員傷亡。調(diào)度工作需要具有極強(qiáng)的內(nèi)心與責(zé)任心才能完成，同時(shí)員工還要具備沉著冷靜的心理素質(zhì)，但這幾點(diǎn)卻是多數(shù)員工所缺少的，這也是影響電網(wǎng)安全的不穩(wěn)定因素。調(diào)度人員在上崗前應(yīng)對(duì)設(shè)備使用原理以及元件組成做出了解，方便在發(fā)生故障后快速判斷故障設(shè)備，故障在初期對(duì)系統(tǒng)能力的損害可能不大，但由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，延誤故障處理，最終有可能擴(kuò)大事故范圍。

2.2 對(duì)調(diào)度事故缺乏預(yù)防控制意識(shí)

調(diào)度事故的發(fā)生必然是由設(shè)備故障所引起的，系統(tǒng)維護(hù)時(shí)缺少使用安全性預(yù)測(cè)，只是停留在已經(jīng)顯示出的損壞中，因此很難發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素。調(diào)度事故可通過(guò)技術(shù)手段來(lái)降低發(fā)生幾率，但受管理人員重視程度低、員工職業(yè)技能欠缺等多方面因素制約，風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，在對(duì)供電環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)也只考慮最理想的情況，并沒(méi)有將可能發(fā)生事故引入其中。電力部門(mén)本應(yīng)定期組織事故搶險(xiǎn)演習(xí)，現(xiàn)實(shí)中也有進(jìn)行，但效果卻并不理想，管理層與調(diào)度人員對(duì)演習(xí)重視程度不高，當(dāng)真正發(fā)生事故時(shí)往往錯(cuò)過(guò)了最佳搶修時(shí)間。

2.3 電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化存在各種問(wèn)題

電網(wǎng)調(diào)度由自動(dòng)化系統(tǒng)控制，控制內(nèi)容與范圍可在程序中自主編寫(xiě)。自動(dòng)化技術(shù)雖然為電力企業(yè)帶來(lái)方便快捷，解決了諸多真實(shí)問(wèn)題，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本也因此而增大，使用過(guò)程中對(duì)硬件級(jí)別要求高，需要技術(shù)人員具有全面的管理經(jīng)驗(yàn)，避免造成系統(tǒng)混論。自動(dòng)化技術(shù)使用后可減少用人成本，但現(xiàn)有技術(shù)人員很難滿(mǎn)足設(shè)備操作需求，可影響控制系統(tǒng)的因素也眾多。自動(dòng)化調(diào)度會(huì)將區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施統(tǒng)一編入程序中，方便根據(jù)不同使用情況來(lái)規(guī)劃導(dǎo)通量，這也是促使矛盾發(fā)生的關(guān)鍵，一旦控制系統(tǒng)發(fā)生故障，喪失分析信息以及發(fā)布指令的能力，則受到影響的是全部設(shè)備。電力系統(tǒng)引入新技術(shù)后原有的管理制度不一定適用，需要重新制定，新舊制度銜接問(wèn)題也是由自動(dòng)化系統(tǒng)引發(fā)的。由于系統(tǒng)化調(diào)度使用時(shí)間較短，技術(shù)人員缺少故障維修經(jīng)驗(yàn)，因此每一次事故都是全新的挑戰(zhàn)，處理不當(dāng)很容易造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行和管理的對(duì)策

3.1 堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)高素質(zhì)的調(diào)度人才隊(duì)伍

為保障電網(wǎng)適用安全，管理人員應(yīng)重視高技能人才的培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)有調(diào)度人員技能水平進(jìn)行測(cè)試，明確工作中所欠缺的部分，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)有電力系統(tǒng)中，大部分基礎(chǔ)網(wǎng)路較為薄弱，受自然災(zāi)后以及人為原因影響很容易發(fā)生事故，技術(shù)人員在日常維護(hù)中要明確重點(diǎn)，分清主次，保障系統(tǒng)可正常使用，再對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行檢驗(yàn)，優(yōu)化不合理結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將調(diào)度人員放在首要位置，必須明確只有技能水平提升才可保障電力系統(tǒng)的安全，自動(dòng)化控制具有極強(qiáng)的變動(dòng)性，調(diào)度人員要敢于創(chuàng)新，不斷摸索出適合安全運(yùn)營(yíng)的管理方案，將事故發(fā)生可能性降到最低。高素質(zhì)調(diào)度人員并不單體現(xiàn)在技能水平方面，同時(shí)還要具備責(zé)任心，全身心的投入到工作崗位中，為設(shè)備使用提供技術(shù)支持。

3.2 加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度的安全、運(yùn)行管理

完善現(xiàn)有管理制度是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的有效措施?？茖W(xué)有效的管理不單要嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還應(yīng)全面，涵蓋調(diào)度中的各細(xì)節(jié)。管理人員需定期組織調(diào)度班組開(kāi)展故障搶險(xiǎn)演練，在演習(xí)內(nèi)容中更要做出創(chuàng)新，以系統(tǒng)實(shí)際情況為基準(zhǔn)，探討出具有預(yù)防作用的方案。使用與維護(hù)都要作為管理重點(diǎn)，通過(guò)制定來(lái)約束基層工作人員，創(chuàng)造出科學(xué)高效的供電環(huán)境。為提高電網(wǎng)調(diào)度的安全性，必須強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求，將應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)落到實(shí)處，才能有效防止調(diào)度事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)也能有效實(shí)現(xiàn)。另外，還要加強(qiáng)對(duì)調(diào)度運(yùn)行的管理，建立健全的調(diào)度運(yùn)行管理制度，促使電網(wǎng)調(diào)度的運(yùn)行規(guī)范化，同時(shí)要嚴(yán)格檢修制度，對(duì)申報(bào)檢修的項(xiàng)目一定要做好審批，不符合檢修要求的要嚴(yán)格禁止，并對(duì)檢修項(xiàng)目做好監(jiān)督工作，依照檢修時(shí)間完成工作，盡早恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

3.3 建立科學(xué)、合理的考核體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的進(jìn)一步提高，對(duì)電力系統(tǒng)的服務(wù)提出了更高的要求，因此，電網(wǎng)調(diào)度的服務(wù)水平影響著電力系統(tǒng)的效益。只有把服務(wù)質(zhì)量納入考核項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度的監(jiān)督，才能有效提高電網(wǎng)調(diào)度的服務(wù)水平，才能適應(yīng)廣大用戶(hù)的需求。客戶(hù)的滿(mǎn)意度是考核體系的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，電力行業(yè)必須建立完善的內(nèi)外考核機(jī)制，建立客觀公正的考核方式、完善的考核體系，才能反映出電力企業(yè)的實(shí)際服務(wù)水平和管理、服務(wù)制度等方面存在的問(wèn)題和不足。

4 結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度的管理是為了保證電網(wǎng)調(diào)度能安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，在新形勢(shì)下，電網(wǎng)調(diào)度面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境，優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，不能只依靠調(diào)度部門(mén)，還需要技術(shù)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等的配合、溝通。而調(diào)度人員是電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)對(duì)調(diào)度人員的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而有效避免一些調(diào)度事故。

參考文獻(xiàn)

[1]王艷麗.如何加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（11）.

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