游魏　文建明　李舒云

摘 要：煤礦產(chǎn)業(yè)在我國需求十分旺盛，礦井建設(shè)作為煤礦產(chǎn)業(yè)最為重要的一部分，直接影響著煤礦產(chǎn)業(yè)后期質(zhì)量。文章通過對礦井建設(shè)成本控制原則及影響因素進(jìn)行分析，從而提出礦井建設(shè)成本的控制措施。

關(guān)鍵詞：礦井；建設(shè)成本；控制措施

隨著我國工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展，對于煤礦產(chǎn)業(yè)的需求也隨之增高，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，提高煤礦資源的開采力，就需要大規(guī)模進(jìn)行礦井建設(shè)。礦井建設(shè)作為煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，起著至關(guān)重要的作用，而礦井建設(shè)成本以其自身的特點(diǎn)成為了礦井建設(shè)過程中的重點(diǎn)。

1 礦井建設(shè)成本控制原則

1.1 權(quán)責(zé)和利益相統(tǒng)一的原則

在礦井建設(shè)過程中，施工單位必須要及時(shí)嚴(yán)格的按照要求完成礦井建設(shè)成本控制的目標(biāo)這一責(zé)任，同時(shí)，有責(zé)任就要有權(quán)利，所以，礦井建設(shè)要想完成責(zé)任就必須要賦予其一定的責(zé)任，同時(shí)，在礦井建設(shè)按照規(guī)定完成建設(shè)后必須給予施工單位一定的利益，這三點(diǎn)共同組成了企業(yè)管理的一個(gè)最基本原則，支持著礦井建設(shè)的整個(gè)過程順利及時(shí)有效的完成，避免在礦井建設(shè)中出現(xiàn)責(zé)任推脫和成本造假的問題。

1.2 全面性原則

所謂全面性原則就是指成本控制必須要貫穿整個(gè)礦井建設(shè)的過程當(dāng)中，保證礦井建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠涉及，在礦井建設(shè)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，同時(shí)，在礦井建設(shè)過程中要兼顧雙方的利益，要在保證質(zhì)量的前提下使每個(gè)人都能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，在礦井建設(shè)的過程中也要嚴(yán)格的對礦井建設(shè)的質(zhì)量、礦井建成后的運(yùn)營情況以及礦井建設(shè)所需要的工期進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管，有效的將相對成本控制和絕對成本控制進(jìn)行結(jié)合，從而在控制礦井建設(shè)成本的同時(shí)保證礦井建設(shè)的質(zhì)量，有效的避免了在礦井建設(shè)過程中因?yàn)橐晃督档徒ㄔO(shè)成本而導(dǎo)致礦井的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況出現(xiàn)。

1.3 分級歸口管理原則

分級歸口管理原則就是指在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，分級管理原則能夠在礦井建設(shè)的整個(gè)過程中使成本得到有效的控制和運(yùn)用，進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，能夠有效的針對在礦井建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行解決，而分級管理原則主要通過保證在礦井成本控制系統(tǒng)中使各個(gè)部門之間互相協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)部門之間的積極性。

1.4 全員性原則

礦井建設(shè)成本控制涉及到礦井建設(shè)過程中企業(yè)內(nèi)部之間各個(gè)部門、各個(gè)單位以及各個(gè)員工之間的利益，所以，要想真正意義上做到礦井建設(shè)過程中的成本控制，就要保證在礦井建設(shè)的過程中每個(gè)工作人員都能夠積極的參與到成本控制之中，保證成本控制的專業(yè)性的同時(shí)，也能夠進(jìn)行群眾性的控制，讓每一個(gè)員工和成本控制之間進(jìn)行利益關(guān)聯(lián)，能夠充分的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到科學(xué)有效的進(jìn)行成本控制的目的。

2 礦井建設(shè)影響因素

影響礦井建設(shè)的因素有很多，其中主要影響因素為礦井建設(shè)施工因素，礦井所處施工地區(qū)因素以及法律成本因素三個(gè)因素，下面進(jìn)行詳細(xì)分析。

2.1 礦井建設(shè)施工因素

礦井建設(shè)施工因素是礦井建設(shè)施工中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是施工時(shí)間最長的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以針對于礦井建設(shè)成本中針對于礦井建設(shè)施工這一因素進(jìn)行了占有較大部分的成本預(yù)算。在礦井建設(shè)的過程中，所涉及的環(huán)節(jié)十分繁多，例如，在施工過程中材料的購買、對于施工材料的安置和存放管理、施工的工序等諸多環(huán)節(jié)都要進(jìn)行充分的成本控制及預(yù)算，在保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，對施工的工序進(jìn)行有效的優(yōu)化。所以，在礦井施工過程中，要充分的調(diào)節(jié)好工程施工環(huán)節(jié)和成本控制之間的關(guān)系，嚴(yán)格的進(jìn)行成本控制工作，避免出現(xiàn)工序混亂以及交接不明白的現(xiàn)象，從而最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.2 礦井所處施工地區(qū)因素

礦井建設(shè)所需要的工作人員一般是在施工當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招工，對于建筑材料的購買，同樣大多也是在施工當(dāng)?shù)剡M(jìn)行購買，所以施工地區(qū)對于礦井建設(shè)成本有著較大的影響。一般情況下，對于規(guī)模相同、施工質(zhì)量要求也相同的礦井建設(shè)，因?yàn)樗幍貐^(qū)的不同，使得人工費(fèi)用和材料費(fèi)用出現(xiàn)不同，所以成本控制也應(yīng)該不同，加之，一些施工地區(qū)的自然環(huán)境、地域特點(diǎn)以及社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣在一定程度上也會(huì)影響到礦井建設(shè)的成本。

2.3 法律成本因素

法律成本因素就是我國政府部門頒布一些關(guān)于在礦井建設(shè)過程中的工程造價(jià)控制的法律法規(guī)和規(guī)章制度，從而有效的完善了在礦井施工過程中對于施工項(xiàng)目的審批、審查、投資和施工等方面的工作，對于耗費(fèi)人力、物力等資源的相關(guān)工作進(jìn)行審批，從而進(jìn)行成本控制，這在一定程度上規(guī)范了礦井建設(shè)工程項(xiàng)目，有效的使礦井施工建設(shè)的成本實(shí)現(xiàn)宏觀的調(diào)控和管理。

3 礦井建設(shè)成本控制措施

3.1 優(yōu)化礦井建設(shè)設(shè)計(jì)方案

在礦井建設(shè)的過程中，對施工方案進(jìn)行科學(xué)有效的優(yōu)化能夠有利于礦井建設(shè)工期的縮短，節(jié)約工程造價(jià)的成本。所以，施工優(yōu)化對于礦井建設(shè)成本起著重要作用，這就使得施工方案優(yōu)化的核心就是提高施工企業(yè)的施工效率，節(jié)約在施工過程中的工作量等內(nèi)容。另外，施工單位以及投資單位應(yīng)該有效的對施工方案優(yōu)化工作進(jìn)行有效的監(jiān)管和督促，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效的提高施工單位對于施工方案優(yōu)化工作的重視和積極性，提高其對于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的能力，從而促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平的不斷提高，最終對礦井建設(shè)成本進(jìn)行有效控制。

3.2 嚴(yán)格控制物資和設(shè)備的采購工作

在礦井建設(shè)的施工階段，必須要嚴(yán)格控制好物資和設(shè)備的采購工作，才能有效對礦井建設(shè)成本進(jìn)行控制。針對于設(shè)備和大宗材料進(jìn)行采購的時(shí)候，要由投資單位統(tǒng)一進(jìn)行購買；在投資單位采購的設(shè)備和大宗材料投入到施工現(xiàn)場的時(shí)候，應(yīng)該做好采購的計(jì)劃，對于材料的保存管理、出入庫情況以及對材料的消耗的使用都要進(jìn)行記錄，通過對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，降低在礦井建設(shè)過程中的采購成本，有效的對礦井建設(shè)成本進(jìn)行一定程度的控制。

3.3 加強(qiáng)施工綜合管理

首先，投資單位和施工單位應(yīng)該共同樹立節(jié)約的觀念，這就需要雙方單位在組建建設(shè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)該做好施工綜合管理工作，從而有效的對施工成本進(jìn)行控制。針對于施工綜合管理問題，應(yīng)該在質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管和控制，同時(shí)針對監(jiān)管控制的重點(diǎn)，形成一套屬于自身礦井建設(shè)成本過程中的管理制度，建立健全考核機(jī)制，從而保證高效決策的同時(shí)加強(qiáng)在建設(shè)過程中的執(zhí)行能力。

3.4 做好項(xiàng)目結(jié)算工作

礦井建設(shè)的一個(gè)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一就是礦井建設(shè)項(xiàng)目的階段工作，能夠有效的確定工工程造價(jià)、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以，在礦井建設(shè)過程中，必須要堅(jiān)持客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)的原則，從而保證礦井建設(shè)過程中資料的真實(shí)可靠性，必要時(shí)還可聘請一些審計(jì)人員和外部的造價(jià)單位進(jìn)行咨詢。工程階段工作的重點(diǎn)就是關(guān)于工程量的審核工作和有關(guān)于工程價(jià)款，所以，有效的進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算工作能夠避免超前結(jié)算或者是過度的滯后結(jié)算，使結(jié)算工作和工程竣工相結(jié)合，需要注意的是，礦井建設(shè)結(jié)算工作要嚴(yán)格按照合約中規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。

4 結(jié)束語

礦井建設(shè)是一項(xiàng)涉及方面復(fù)雜、工程量大、規(guī)模大的工程建設(shè)，所以對于礦井建設(shè)過程中成本的有效控制顯得至關(guān)重要，這就要求成本控制必須在一個(gè)科學(xué)合理的范圍內(nèi)，在保證礦井建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制物資的采購工作，加強(qiáng)施工綜合管理，做好項(xiàng)目結(jié)算工作，才能在最終達(dá)到提高礦井建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。

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