韓璐

[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)的數(shù)量也在不斷地增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而企業(yè)的稅務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響。會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于稅務(wù)審查也是更加嚴(yán)格，這對(duì)于我國(guó)的各行各業(yè)提出了更多更高的要求，特別是高速公路的行業(yè)。針對(duì)目前企業(yè)稅務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采用怎樣的方式來(lái)進(jìn)行有效內(nèi)部控制，已經(jīng)成為擺在了企業(yè)面前的挑戰(zhàn)。本文從目前企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀以及應(yīng)該采用的措施兩方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制

[DOI] 10.13939/j.cnki zgsc.2015.30.128

1 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)忽視企業(yè)內(nèi)部控制中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)主體的逐漸增多，而市場(chǎng)的環(huán)境也是日益復(fù)雜。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，要求企業(yè)能夠更加科學(xué)、合理地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的控制管理，特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加科學(xué)，在今后的發(fā)展中立于不敗之地。但是，就目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)不夠重視內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，僅僅認(rèn)為這是一個(gè)表面上的工作。忽視了企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，在某一種程度上便提升了企業(yè)稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是不利的，甚至是毀滅性的打擊。我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，僅僅停留在表面，而不將思想上這種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換到實(shí)踐工作中，真正的從方方面面重視到企業(yè)內(nèi)控中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

1.2 有關(guān)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使各行各業(yè)的發(fā)展都要更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，特別是針對(duì)稅務(wù)這種專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，更是如此。高素質(zhì)的人才能夠有效、科學(xué)地進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，將企業(yè)的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，在某一種程度上，便可以為企業(yè)的發(fā)展提供更多的流動(dòng)的資金，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。并且，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，管理者在思想上的重視，還是需要專(zhuān)業(yè)的人才對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制落到實(shí)處的。而就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)缺乏高質(zhì)量的評(píng)定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人才，人才的缺乏在某一種程度上也在不斷地提升企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)專(zhuān)業(yè)的人才，能夠在企業(yè)稅務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)救，將企業(yè)的損失降到最低。而缺乏這樣的專(zhuān)業(yè)人才，在面對(duì)稅務(wù)中存在的問(wèn)題的時(shí)候，就有可能將企業(yè)的損失不斷地?cái)U(kuò)大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生不利影響。

1.3 對(duì)于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏一個(gè)有效的管理機(jī)制

不同的行業(yè)，不同的企業(yè)文化，都有著自己的特點(diǎn).而這也就意味著，每一個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制都應(yīng)該具有自己特點(diǎn)的。但是在目前，我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多企業(yè)雖然在思想上重視了企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，但是在管理上確實(shí)存在一定的混亂。而這種混亂在某一種程度上，便為企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制產(chǎn)生了一定的阻力，而這種阻力有可能在某些特定的時(shí)候，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，將企業(yè)的損失不斷地?cái)U(kuò)大。對(duì)于企業(yè)稅務(wù)可能存在的問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行層層分析以及預(yù)測(cè)，并且將這種意識(shí)層層的深入，在每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)該在思想上重視，并且將其落到實(shí)處。而這便對(duì)于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理提出了更多更高質(zhì)量的要求，特別是企業(yè)管理部門(mén)。

2 針對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的措施

2.1 在思想上高度重視企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理中存在的問(wèn)題，首先需要的便是在思想上重視內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及資金的流動(dòng)，都是有著極為重要的影響的。在思想上重視的同時(shí)，應(yīng)該將這種重視落實(shí)到實(shí)處，讓每一個(gè)部門(mén)都應(yīng)該根據(jù)自己部門(mén)的情況建立相應(yīng)的措施，將這種措施真正的實(shí)施，而并不是流于形式。所以說(shuō)，只有在思想上重視，才能夠?qū)⑦@種意識(shí)延續(xù)到接下來(lái)的工作中。而思想上的重視為接下來(lái)的工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。重視之后，需要的便是能夠在實(shí)際的工作中考慮到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。只有這樣高度重視，才有可能將企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理中存在的問(wèn)題及時(shí)地解決，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備機(jī)制

所有的措施的制定以及實(shí)施都是需要專(zhuān)業(yè)的人才，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，制定出有針對(duì)性的措施，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。而這樣高質(zhì)量的措施的制定，便是需要一支專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，所以說(shuō)，我們要建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備機(jī)制，為企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展提供有效的智力支持。企業(yè)應(yīng)該定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)定期組織交流會(huì)，將工作中存在的問(wèn)題，能夠進(jìn)行交流，不僅僅使問(wèn)題得以解決，同時(shí)也更加有利于同事間的情感的交流，為企業(yè)措施的開(kāi)展奠定情感基礎(chǔ)。還可以和學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)合作，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，為接下來(lái)人才的引進(jìn)，奠定了基礎(chǔ)。讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，減少適應(yīng)環(huán)境的時(shí)間，能夠更加迅速地投入到工作中，提升工作的質(zhì)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制提供更加專(zhuān)業(yè)的措施。

2.3 建立科學(xué)有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的管理機(jī)制

對(duì)于企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，不僅僅是思想上的重視，人才的儲(chǔ)備，還需要一個(gè)鏈接，便是管理機(jī)制的建立，能夠使企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的時(shí)候，將這些措施能夠更加有效的執(zhí)行。需要的不僅僅是人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還需要部門(mén)的管理機(jī)制。所以，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)有力的管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)地進(jìn)行上傳下行。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠?qū)?wèn)題高效地解決。建立一個(gè)有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，將企業(yè)發(fā)展存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低。所以，建立一個(gè)科學(xué)有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的管理機(jī)制，為企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了更加有效的保證，為企業(yè)的發(fā)展提供了更加持續(xù)的動(dòng)力。

3 結(jié)論

對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，在內(nèi)部進(jìn)行有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是相當(dāng)有必要的，而這也是企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要做出的改革。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，需要的不僅僅是管理者的高度重視，還有高效管理制度的建立等，一環(huán)扣一環(huán)，只有從方方面面都重視，為整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部稅務(wù)的管理提供強(qiáng)有力的保證。而如何有效地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，還需要在今后的實(shí)踐工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及對(duì)外來(lái)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有取舍的進(jìn)行吸收，探索出一條適合我國(guó)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理的道路。