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電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

2015-05-30 16:20:42黃一晶
科技資訊 2015年30期
關(guān)鍵詞:電力工程安全管理施工

黃一晶

摘 要:隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,對電力工程的需求也隨之增加,安全管理和質(zhì)量控制作為電力工程施工的重要指標(biāo),也受到更大的重視。加強(qiáng)施工中的安全和質(zhì)量管理,能夠有效控制電力工程施工質(zhì)量,并保證施工安全。在質(zhì)量與安全得到保障的前提下,可保障電力工程的施工進(jìn)度,同時(shí)也可保障電力工程的總體工程質(zhì)量。該文首先對電力工程施工過程中存在的問題進(jìn)行闡述,并在此基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)電力工程施工安全和質(zhì)量管理的措施,為施工工程的安全和質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞:電力工程 施工 安全管理 質(zhì)量控制管理

中圖分類號:X947 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)10(c)-0118-02

現(xiàn)階段,我國電力工程在施工中仍存在安全問題,這不僅影響工程的順利實(shí)施,也影響工程質(zhì)量,甚至?xí)鹬卮蠊I(yè)事故。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求呈現(xiàn)上升趨勢,電力工程建設(shè)不斷發(fā)展。隨之對電力工程的安全管理和質(zhì)量控制管理也提出了新的要求,電力工程施工迎來了新的挑戰(zhàn)。但現(xiàn)階段,我國電力工程在施工過程中仍存在安全和質(zhì)量問題,影響電力工程的順利及安全施工。因此,提高電力施工的安全管理和質(zhì)量控制是電力工程發(fā)展的關(guān)鍵,需要引起重視。

1 現(xiàn)階段電力工程施工中存在的安全問題

電力工程存在各種各樣的安全問題,這些安全問題嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

首先,尚未制定和實(shí)施明確的安全責(zé)任制。從電力企業(yè)的現(xiàn)狀上看,多數(shù)電力建設(shè)、施工單位在施工過程中尚未實(shí)施明確的安全責(zé)任制,部分單位甚至尚未制定。對企業(yè)及工程管理者而言,工程中沒有明確的責(zé)任制將會(huì)埋下安全隱患。在具體工程實(shí)施過程中,安全管理和安全知識培訓(xùn)流于形式,安全管理意識未深入人心,導(dǎo)致員工在具體工程的實(shí)施過程中沒有足夠的安全意識。

其次,忽略對施工器具的安全管理。施工不安全因素不僅存在于工程的實(shí)際施工中,同時(shí)也存在于施工器具的管理中。若不能對現(xiàn)場的安全設(shè)備和器具進(jìn)行有效的安全管理,留下安全隱患,將影響電力工程的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。

最后,電力企業(yè)管理者的安全意識淡薄,只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益,卻忽略遠(yuǎn)期的安全問題和施工保障問題,工程及企業(yè)管理者未深入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的安全問題重視度低,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),降低電力工程的公信力。

2 電力工程施工的安全管理措施

2.1 完善施工安全責(zé)任制

在電力工程施工過程中,只有將安全責(zé)任制落實(shí)到每位施工人員身上,才能真正落實(shí)安全管理責(zé)任制。電力工程企業(yè)管理者首先應(yīng)明確“安全第一位”的施工原則和管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常及施工中的安全管理意識。電力企業(yè)及施工企業(yè)管理者要深入施工現(xiàn)場,切實(shí)體驗(yàn)施工現(xiàn)場的施工情況,發(fā)現(xiàn)并尋找施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并對安全隱患進(jìn)行綜合性分析,制定解決策略。

2.2 制定有效的安全防范及管理策略

電力企業(yè)在施工中,一些安全問題難以避免,因此,必須加強(qiáng)電力工程施工安全的管理工作,制定針對性的、有效的安全防范和管理策略,降低安全事故對施工人員造成的安全性傷害,同時(shí)也保障電力企業(yè)的順利、有效開展。在施工方案的制定上,要因工程制定具有科學(xué)性和實(shí)施性、針對性的施工方案,不斷改進(jìn)施工技術(shù)、吸取相關(guān)反措、規(guī)程要求,從多方面、多角度規(guī)范施工安全管理工作。

2.3 強(qiáng)化施工人員的安全意識

在施工開始前,通過多種形式強(qiáng)化施工人員的安全意識,這對提高施工現(xiàn)場安全管理水平有極其重要的意義。施工前,企業(yè)及施工單位相關(guān)管理者因組織施工人員熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)相關(guān)組織措施、現(xiàn)場實(shí)際勘查等理論實(shí)踐活動(dòng),提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和使命感,提升職業(yè)道德和職業(yè)安全意識,確保電力工程能夠安全、順利施工。

3 電力工程施工的質(zhì)量控制管理措施

3.1 施工前質(zhì)量管理

在電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,電力企業(yè)需要根據(jù)市場的實(shí)際需求,對選址、工程可行性調(diào)研做成報(bào)告形式,并對上述內(nèi)容的可實(shí)施性進(jìn)行審核,確保電力工程在設(shè)計(jì)和實(shí)施上符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。同時(shí),要保障施工項(xiàng)目與投資環(huán)境相互協(xié)調(diào),避免因施工對環(huán)境造成破壞。當(dāng)工程的相關(guān)報(bào)告通過認(rèn)證,則以此為依據(jù)制定詳細(xì)的任務(wù)書,并根據(jù)任務(wù)書內(nèi)容制定整體的項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì),其中包括工程設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙的設(shè)計(jì)要以實(shí)際的施工地點(diǎn)、預(yù)計(jì)施工進(jìn)度為依據(jù),并需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體調(diào)整。施工技術(shù)的設(shè)計(jì)應(yīng)符合電力工程的施工標(biāo)準(zhǔn),保障電力工程具有可實(shí)施性。在制定好具體的執(zhí)行流程圖后,嚴(yán)格按照流程圖開展工作。在施工前的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,通過開展初設(shè)審查會(huì)、圖紙審查會(huì)等方式匯集生產(chǎn)技術(shù)部門、一線工作人員及專業(yè)技術(shù)人員的意見和建議,提高電力工程實(shí)施的科學(xué)性和合理性。

3.2 施工過程中質(zhì)量管理

對電力工程的施工階段進(jìn)行質(zhì)量管控,是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,按施工圖內(nèi)材料清單要求準(zhǔn)備足夠的施工材料。施工材料的質(zhì)量關(guān)系到工程的整體質(zhì)量,因此,在采購施工材料時(shí),需要物資采購人員進(jìn)行詢價(jià)、反復(fù)對比,選擇質(zhì)量占優(yōu)的材料,且需要符合施工的具體要求。其次,施工過程中,嚴(yán)格按照施工組織措施、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等項(xiàng)目管理要求,控制施工工序安全。施工工序是電力工程的中心環(huán)節(jié),每一道施工工序均需要嚴(yán)格控制和管理,建立預(yù)控點(diǎn),并嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和規(guī)定完成施工工序操作。在完成操作后,實(shí)時(shí)檢查工序質(zhì)量,確保每一道工序質(zhì)量均符合工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 施工后質(zhì)量管理

電力工程提交竣工驗(yàn)收階段同樣是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收主要包括兩部分:一是中間驗(yàn)收。所謂的中間驗(yàn)收是指在工程施工過程中驗(yàn)收,該階段的工程驗(yàn)收是保障工程順利竣工的重要影響因素。因此,在每一次的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收中,相關(guān)驗(yàn)收人員需要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于工程驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。二是竣工驗(yàn)收。顧名思義,指的是在工程結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收,這也是工程項(xiàng)目的最終階段,決定著工程項(xiàng)目是否能夠順利投產(chǎn)。促進(jìn)、緩解周邊客戶需求以及助力社會(huì)發(fā)展,樹立良好的社會(huì)公眾形象和企業(yè)形象。

4 結(jié)語

綜上所述,在電力工程施工中:安全和質(zhì)量是密不可分的兩大要素,也是保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,電力建設(shè)的管理者及施工單位管理者一定要保持清醒的頭腦,認(rèn)清施工過程中存在的安全隱患,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制定制定合理有效的組織措施。在安全管理方面,不僅要完善施工安全責(zé)任制、制定有效的安全防范及管理策略,同時(shí)要強(qiáng)化施工人員的安全意識,從根本上解決安全隱患。在質(zhì)量控制方面,需要在工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段以及工程驗(yàn)收階段加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,以保障電力工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)

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