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關(guān)于完善小微企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議

2015-05-30 00:11:27曹濤
今日財(cái)富 2015年35期
關(guān)鍵詞:籌資負(fù)債小微

曹濤

摘 要:小微企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,本文就關(guān)于完善小微企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);籌資風(fēng)險(xiǎn)管理建議

一、改善外部籌資環(huán)境

從政府角度而言,應(yīng)該進(jìn)一步關(guān)注小微企業(yè)負(fù)債籌資難的問題,通過健全法律法規(guī)來(lái)維護(hù)企業(yè)負(fù)債籌資的權(quán)益,使小微企業(yè)負(fù)債籌資有法可依,同時(shí)采取一系列的措施和決策,使小微企業(yè)負(fù)債籌資走上程序化、規(guī)范化、法律化的有效之路,而且政策出臺(tái)必須從小微企業(yè)角度出發(fā),使政策更加具有可操作性。另外,政府還應(yīng)該逐步建立起完善的信用擔(dān)保體系,增加在這方面的投資和財(cái)政支持,并且鼓勵(lì)發(fā)展面向小微企業(yè)的資本市場(chǎng),讓小微企業(yè)通過信用擔(dān)保使負(fù)債籌資更加容易。從金融機(jī)構(gòu)角度而言,應(yīng)該繼續(xù)深化改革,減少或者降低小微企業(yè)貸款的條件限制,做到與大型企業(yè)一視同仁,把小微企業(yè)貸款作為工作進(jìn)一步發(fā)展的突破點(diǎn),結(jié)合小微企業(yè)的特點(diǎn)采取多種形式的優(yōu)惠政策。在金融機(jī)構(gòu)摘掉“有色眼鏡”的同時(shí),通過對(duì)小微企業(yè)的資信評(píng)估,使有還債實(shí)力、急需資金的小微企業(yè)不被歧視作為工作的重心。

二、小微企業(yè)應(yīng)提升自身的融資償債能力

現(xiàn)實(shí)中,很多金融機(jī)構(gòu)不愿意對(duì)小微企業(yè)放貸,很大一部分原因是對(duì)小微企業(yè)的不信任,懷疑企業(yè)償還債務(wù)的能力。所以,解決小微企業(yè)籌資難不能僅僅提高外部籌資環(huán)境的質(zhì)量,而應(yīng)該立足于企業(yè),提高自身的融資償債能力,提升自己的管理水平和盈利能力。小微企業(yè)應(yīng)該突破自身的局限性,把眼光看遠(yuǎn),讓發(fā)展更有目的性,多向成功的企業(yè)學(xué)習(xí),不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)。更為重要的是,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)負(fù)債籌資的管理和研究,加強(qiáng)與銀行的溝通交流,提高企業(yè)的信譽(yù)形象從而提高負(fù)債籌資能力。

三、管理者應(yīng)調(diào)整負(fù)債籌資的理念

小微企業(yè)應(yīng)該樹立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的理念,不應(yīng)該把負(fù)債籌資當(dāng)成企業(yè)危機(jī)時(shí)刻的最后一方良藥,而應(yīng)該作為強(qiáng)身健體的日常運(yùn)動(dòng),應(yīng)該意識(shí)到負(fù)債籌資在企業(yè)籌資中的積極作用與消極影響,不要讓負(fù)債籌資成為企業(yè)發(fā)展的一種依賴。正確的態(tài)度應(yīng)該是適度負(fù)債,做到不偏不倚,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃決定負(fù)債籌資的數(shù)額和時(shí)間。財(cái)務(wù)人員和企業(yè)決策者應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好具有實(shí)際操作性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。建立起完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。建立一套規(guī)范、全面的預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)、監(jiān)控和預(yù)警管理。只有這樣,企業(yè)面對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)才能不至于陷入被動(dòng)。

四、采取多元化負(fù)債形式

企業(yè)不應(yīng)該把過多的負(fù)債籌資都?jí)涸阢y行貸款中,單一的負(fù)債籌資形式不僅約束了企業(yè)的籌資能力還會(huì)加大企業(yè)負(fù)債籌資的風(fēng)險(xiǎn)。除了常規(guī)的負(fù)債籌資形式,企業(yè)也可以適當(dāng)采用內(nèi)部員工的資源以及吸收民間資本等不同的形式來(lái)融資。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況和相關(guān)的融資理論計(jì)算出一條資本成本低、多種渠道的負(fù)債籌資方式。

五、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高資金使用效率

小微企業(yè)應(yīng)該不斷提高資本結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,適度減少負(fù)債在融資中的比重,合理增加權(quán)益性資本的比例,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的最佳配置比例。企業(yè)在把握負(fù)債比重和長(zhǎng)短期負(fù)債比重的時(shí)候應(yīng)該考慮以下幾方面:第一,了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。如果企業(yè)正在起步階段,未來(lái)的發(fā)展存在不穩(wěn)定性,籌資風(fēng)險(xiǎn)大,為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該減少負(fù)債籌資的比例;處在成長(zhǎng)期的企業(yè),為了利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)可以加大負(fù)債籌資的比例;成熟期企業(yè)籌資狀況良好,有了大量現(xiàn)金流的時(shí)候則可以進(jìn)一步加大負(fù)債比例,以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代。第二,資產(chǎn)的類型比例。長(zhǎng)期資產(chǎn)比較多的企業(yè)應(yīng)該減少短期負(fù)債的比例,多使用長(zhǎng)期負(fù)債;相反,流動(dòng)資產(chǎn)比較多的企業(yè)應(yīng)該多使用短期負(fù)債。第三,企業(yè)的規(guī)模大小。規(guī)模大的企業(yè)可以多使用長(zhǎng)期借款和債券進(jìn)行籌資,規(guī)模小的企業(yè)為了減少資本成本則應(yīng)多使用短期負(fù)債,但不管采取哪種形式的負(fù)債籌資,企業(yè)都應(yīng)該保證擁有合理的現(xiàn)金儲(chǔ)備?,F(xiàn)金雖然不具有創(chuàng)造價(jià)值的功能,但現(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),所以企業(yè)應(yīng)該做好資金預(yù)算工作,留有適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金以防止意外發(fā)生和償還債務(wù)。

六、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說,隨著企業(yè)的多元化趨勢(shì)越顯著,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目越多,其越重要。主要有兩個(gè)方面原因,一是,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在轉(zhuǎn)型期,難免存在一些缺陷,需要進(jìn)一步發(fā)展和完善,并且企業(yè)面對(duì)宏觀環(huán)境的復(fù)雜性要求,需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);二是,隨著我國(guó)市場(chǎng)開發(fā)程度的逐步深入,來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展可以會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)經(jīng)營(yíng)決策的不當(dāng)而產(chǎn)生重大影響,所以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不僅是保證持久競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是穩(wěn)定企業(yè)市場(chǎng)份額的需要。從以上兩點(diǎn)可以看出,企業(yè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層到全體員工都高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí),對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境有準(zhǔn)確的把握,對(duì)市場(chǎng)變化保持高度的敏感性,使得企業(yè)全體員工都參與到風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)和內(nèi)部控制中來(lái),營(yíng)造出提高企業(yè)效益、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍。

七、科學(xué)周密的對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析

企業(yè)在投資項(xiàng)目之前應(yīng)進(jìn)行科學(xué)周密的分析,應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)項(xiàng)目專家或者組織專門的機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)分析,認(rèn)真分析研究可能影響企業(yè)投資項(xiàng)目收益各種因素,并形成書面材料,其因素包括:投資條件、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力、法律法規(guī)限制、項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)整政策、市場(chǎng)狀況等,這樣可以為管理層做出決策提供可靠的依據(jù),從而達(dá)到提高決策的準(zhǔn)確度,弱化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,為投資活動(dòng)獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。

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