某種程度上，環(huán)評與建筑工程監(jiān)理類似，但工程監(jiān)理是業(yè)主委托監(jiān)理公司去監(jiān)督建筑承包方，監(jiān)理公司不需要買承包方的賬；而環(huán)評卻是業(yè)主請第三方來監(jiān)督自己，俗話說拿人的手短，讓環(huán)評機構如何保持客觀中立呢？中國人民大學環(huán)境學院院長馬中曾介紹，中國基本建設項目環(huán)評通過率達到了99%。幾乎沒有不通過的項目，等同于花錢買張通行證。

種種亂象讓我們反思，環(huán)評究竟是一門生意，還是承擔著社會責任的公共服務？

改革的最終落點和目標，仍在于保證環(huán)評的獨立性、公正性，一系列配套的制度也應據此設立。如成立中間組織，讓業(yè)主與環(huán)評機構不產生直接的利益關系；在評審中壓縮行政審批空間，加大信息公開力度、公眾參與力度；對整個環(huán)評鏈條中涉及的機構、個人、政府部門，都要明確法律責任，加大對違規(guī)違法行為的懲處追責。摘去紅頂只是改革的序章，斬斷所有不該有的關聯，讓環(huán)評機構真正做到價值中立，不再是提線木偶，藍天清水才是可即的期盼。