中文在線于2015年1月21日登陸創(chuàng)業(yè)板，實現(xiàn)23個連續(xù)漲停，創(chuàng)造A股連續(xù)漲停記錄。雖然股價并不能完全反映中文在線的內(nèi)在價值，但它至少說明市場對我們的熱切期待。實際上我并不特別在意公司股價的高低，我更在乎我們是否能堅持自己的方向、是否能堅持自己的價值觀、是否能堅守自己的夢想。

1999年，我在清華大學讀MBA期間開始嘗試創(chuàng)業(yè)，最初創(chuàng)辦了諾亞方舟網(wǎng)站，獲得了全國大學生創(chuàng)業(yè)大獎賽一等獎，中文在線就是在此基礎上演變而來。當時正值全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮洶涌澎湃之際，各種網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)，我當時也是熱血沸騰，想過各種可能的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)機會，但只要我們能想到的，市場上往往已經(jīng)存在。最后我有了數(shù)字出版概念。這是因為兩個原因：一是我來自云南，當時許多書云南買不到，高中同學只好托我在北京買，非常不方便。二是我從亞馬遜的成功中得到啟示。亞馬遜之所以成功，就是因為貝索斯看到圖書出版行業(yè)的特點：品種多、單品銷量少、庫存量大、銷售環(huán)節(jié)多，而顧客高度分散，因此分銷成本高企。這恰恰給電子商務帶來巨大的機會。但亞馬遜只解決了圖書的銷售效率問題，并沒有解決圖書出版的問題。數(shù)字出版不僅會大幅降低閱讀成本，也使讀者可以更快地獲得圖書，圖書的銷售范圍也可以大大擴展，使得人人都可以獲得平等的閱讀機會。有了數(shù)字圖書，我云南的同學就沒有必要費時費力托我買書了，而是直接在網(wǎng)上閱讀就行了。想到數(shù)字出版的諸多好處，我興奮不已。因為我知道，一旦成功，我們就會改變整個知識世界，為所有讀書人獲得平等的閱讀機會。我當時真切地感受到創(chuàng)業(yè)激情的燃燒，也感受到創(chuàng)業(yè)夢想的美妙——世界的一切都是新的。

帶著這樣的夢想和創(chuàng)業(yè)計劃，我們找?guī)准页霭嫔绲念I導溝通，結(jié)果被潑了一盆冷水。他們認為，上千年形成的閱讀習慣很難改變。但我聽了他們的話反而更加高興，因為創(chuàng)業(yè)的目的就是要創(chuàng)造一個全新的世界，就是要用創(chuàng)新技術改變?nèi)藗兞晳T的生活，這樣的創(chuàng)業(yè)才有意義。當然更為商業(yè)化的思考是，正是因為主流的企業(yè)認為不可能，才給創(chuàng)新企業(yè)以成功的機會，這正是創(chuàng)業(yè)者的藍海。當時，風險資本特別看好我們的數(shù)字出版概念，而且有幾家愿意投資，只等我建立團隊，注冊公司。2000年5月，中文在線正式注冊成立，但這時恰逢美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，納斯達克股指一路狂瀉，風險資本馬上見風使舵，不再愿意給我們投資。公司成立的最初幾個月真是很困難，很難維持運營。最后要靠借錢和我外出提供技術咨詢賺錢，才勉強維持。

2001年，香港泰德集團董事長陳平先生請我加盟他的公司，為表示誠意，提出收購中文在線。我感謝他的誠意，出任泰德集團的執(zhí)行總裁，中文在線成為泰德旗下的子公司。盡管我的工作舞臺更大了，收入也更高了，但我內(nèi)心深處一直有一個揮之不去的夢想，那就是數(shù)字出版。2004年，我向陳平先生提出“贖回”中文在線。他十分不解，因為當時中文在線的業(yè)務仍然沒有太大起色。他提出除非你相信中文在線一定能上市，才讓我贖回。我當時堅信中文在線不僅能夠上市，而且還會成為一家偉大的公司。這樣，我又回到創(chuàng)業(yè)之初的地方。中文在線能夠走到今天，有無數(shù)像陳平先生這樣的貴人相助。一個企業(yè)，當我們把它當事業(yè)來做時，就總是能夠遇到各種貴人，一個創(chuàng)業(yè)者，當我們堅信自己的夢想時，總會出現(xiàn)實現(xiàn)夢想的契機。

我在創(chuàng)業(yè)之初之所以出現(xiàn)困難，關鍵在當時的市場環(huán)境和技術環(huán)境。首先是讀者當時沒有在電腦上讀書的習慣，網(wǎng)上閱讀的比例只占3%，更不用說網(wǎng)上付費閱讀。其次是當時讀者的版權意識差，國家的法律保護也跟不上，網(wǎng)上出現(xiàn)大量粗制濫造的盜版書籍，因此網(wǎng)上閱讀給人一種沒品位的感覺。第三，當時的閱讀終端只有電腦，手機幾乎不能看書。最后是當時的網(wǎng)上支付手段缺乏，大家也還不習慣網(wǎng)上支付。

考慮到這些因素的制約，我們逐步將中文在線的發(fā)展方向調(diào)整到建立數(shù)字圖書館。當時，許多中學每年都有預算購買紙質(zhì)圖書，如果用這筆錢購買數(shù)字圖書，不僅可以省錢買更多的書，數(shù)字圖書也不存在損壞的問題，而且可以讓更多的學生同時看一本書。但在向中學校長們推廣數(shù)字圖書館的概念時，卻遇到觀念障礙。得益于教育部對網(wǎng)絡“校校通”的推動，2002年，我們中標教育部的“中小學數(shù)字圖書館”項目。這是中文在線成立之后的第一單。從此我們在數(shù)字出版行業(yè)開始了穩(wěn)步前行。今天我們已經(jīng)將數(shù)字圖書館打造成一個“書香中國”品牌，目前已經(jīng)覆蓋45000所中小學、1300所高校，同時還與知名企業(yè)、地方政府合作共建適合于他們需求的數(shù)字圖書館。

在我們逐步找到中文在線的發(fā)展方向時，數(shù)字出版的整體經(jīng)營環(huán)境并沒有本質(zhì)性的改觀，公司前景仍然不被看好。我覺得如果沒有人站出來強力推動，數(shù)字出版事業(yè)的夢想仍將是空中樓閣。中文在線作為泰德集團的子公司，雖然能夠勉強維持，但很難得到發(fā)展。這是我決定重新贖回中文在線的原因。2004年回來后，我重新思考了中文在線的商業(yè)模式。我發(fā)現(xiàn)我們與普通的門戶網(wǎng)站不同，門戶網(wǎng)站傳播各種信息，靠的是眼球經(jīng)濟。而我們出版和銷售的是知識和閱讀體驗，創(chuàng)造的是知識價值和體驗價值，靠的是粉絲經(jīng)濟。而要使這種模式獲得成功，關鍵的一點就是版權保護。

當時中國的盜版非常猖獗，95%的數(shù)字出版物是盜版的。盜版不僅侵害作者的權益，它也破壞真正讀者的閱讀體驗，實際上破壞了粉絲經(jīng)濟的基礎，能夠免費得到的東西人們往往不夠珍惜，因此閱讀盜版書籍既貶低了知識的價值，也貶低了讀者的人格?；ㄥX買書讀既是對作者創(chuàng)作的尊重和激賞，也是對自己的尊重和激賞，是自我價值的實現(xiàn)形式，就像粉絲買票到現(xiàn)場看球賽一樣。而盜版的數(shù)字出版物往往粗制濫造，破壞讀者的閱讀體驗。因此，2005年，我們在國家版權局的支持下建立了“在線反盜版聯(lián)盟”，中國版權協(xié)會下反盜版委員會秘書處也設在我們公司?，F(xiàn)在我們已經(jīng)建立了四位一體的版權保護手段，全方位保護版權。隨著我國消費者版權意識的加強和國家法律環(huán)境的改善，以及消費者綜合素質(zhì)的提升，越來越多的讀者愿意付費閱讀數(shù)字圖書，在獲得更好的閱讀體驗的同時，更高效地獲得更多的知識。隨著商業(yè)環(huán)境的進一步改善，我們這種商業(yè)模式也會有更廣闊的發(fā)展前景。

在明確我們的商業(yè)模式的同時，我們也建立了17K網(wǎng)絡平臺。在這個平臺上作者可以更直接地與讀者溝通互動。作者可以邊創(chuàng)作邊發(fā)表，而讀者也可以邊閱讀，邊與作者溝通。在一定程度上，讀者也參與了作品的創(chuàng)作過程。這看起來是出版行業(yè)的一次革命，但實際上這只是使出版業(yè)回歸了本來的狀態(tài)。一方面數(shù)字出版拉近了讀者與作者之間的距離，另一方面，數(shù)字出版讓作者最直觀地感受到自己作品的價值，能更大程度上激發(fā)作者的創(chuàng)作激情。實際上早期中國沒有出版行業(yè)，志同道合的文人用詩文相互酬答應和，表達自己的思想情感，獲得社會的認可。例如許多著名晉代字帖如三希堂帖，實際上是文人雅士之間的問候致意，但這種問候是這些人展示自己的書法、精神修養(yǎng)、思想境界和文才的方式，因此往往以得到別人的收藏為榮。著名的《蘭亭集序》、《滕王閣序》，實際上也是文人聚會時的即興之作。真正的文化繁榮的時代，文人們并沒有將文學看得那樣嚴肅甚至僵化。唐代是詩的高峰，但唐詩中有大量迎來送往的詩。李白的“桃花潭水深千尺，不及汪倫送我情”、“孤帆遠影碧空盡、唯見長江天際流”，王勃的“海內(nèi)存知已，天涯若比鄰”、王維的“勸君更盡一杯酒，西出陽關無故人”，白居易《琵琶行》等都是如此。近現(xiàn)代出版行業(yè)的崛起，既促進了文學藝術的繁榮發(fā)展，使這個行業(yè)更為商業(yè)化、規(guī)范化，但也在一定程度上使作者與讀者之間更加疏離，也壓抑了文人的創(chuàng)作激情。文學藝術的創(chuàng)造不再那么自由了，似乎只有專家、名家才有出版的機會。大家都知道《哈利·波特》曾經(jīng)多次投稿被拒，最后由一家小型出版社出版，最終卻風靡全球。出版社橫亙在讀者與作者之間，它起過很好的作用，但如果出版社遠離了讀者，那么就會壓抑作者的創(chuàng)作激情。數(shù)字出版并不是要取代出版社，而是要讓出版社退居幕后，讓讀者與作者能夠更直接地交流溝通。

有些人質(zhì)疑網(wǎng)絡文學難以出嚴肅作品，難以出精品，這實際上是對文學的誤解，似乎文學創(chuàng)作一定要是專家閉門謝客、精雕細琢才能寫出來。但從文學的發(fā)展歷史來看，文學創(chuàng)作從來都不是專家的專利?！对娊?jīng)》中的許多經(jīng)典都是民歌或民歌改編而成的，因此沒有作家名字，漢樂府也是民間創(chuàng)作的結(jié)晶。正如前面所說，晉代的書法、唐代的詩歌許多都是應景之作，而這正是文化繁榮的象征。莎士比亞的喜劇，也并非是要匡扶正義或者有多么高深的道德追求，而是為了劇院吸引觀眾。因此網(wǎng)絡文學的興起，正是民間文化活躍和創(chuàng)作自由的體現(xiàn)。隨著時間的推移，網(wǎng)絡文學繁榮一定會造就精品，造就文學大師。目前我國還處于網(wǎng)絡文學的初創(chuàng)階段，即便如此，網(wǎng)絡文學也正在形成良好的生態(tài)，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。在我們的17K網(wǎng)站上，有超過40萬的駐站作者，超過3000萬的注冊用戶，有19部點擊過億的網(wǎng)絡原創(chuàng)小說。為了促進我國網(wǎng)絡文學創(chuàng)作的發(fā)展，我們創(chuàng)辦了首家網(wǎng)絡文學大學，莫言受聘為名譽校長，每年培訓網(wǎng)絡文學作者超過10萬人次。

數(shù)字出版不僅要追求方便、快捷、低成本，更要追求閱讀體驗。我們買書，不僅在乎書的內(nèi)容，也會在乎書本的裝幀設計、版式、字體、插圖以及紙的質(zhì)感等等，這些構(gòu)成一本書的閱讀體驗的重要部分。隨著人們生活水平的提高，文化修養(yǎng)的提高，人們對書籍的要求也會越來越高，因此紙質(zhì)書并不會馬上消失，它與數(shù)字出版是共生關系。數(shù)字出版要得到進一步的發(fā)展，也要重視閱讀體驗。數(shù)字出版不是簡單地將紙質(zhì)書搬到電腦上和手機上，我們也要進行許多呈現(xiàn)形式的再創(chuàng)造，我們在不同終端上的呈現(xiàn)形式是不一樣的，是一種再創(chuàng)造的過程。呈現(xiàn)方式?jīng)Q定閱讀體驗。今天，我們的數(shù)字圖書與十年前完全不一樣，無論是手機上還是電腦上，閱讀體驗都有巨大改善。隨著我們在數(shù)字出版呈現(xiàn)技術方面的進步，數(shù)字圖書的閱讀體驗還會有巨大的改善，將來總有一天，人們會更習慣、也更愿意進行在線閱讀。愉快的閱讀體驗讓人閱讀更多的數(shù)字圖書，也會讓更多的人閱讀數(shù)字圖書。2014年，在線閱讀的比例已高達58.1%，而且第一次超過紙質(zhì)閱讀的比例。最為重要的是，年輕人更偏好在線閱讀。在線閱讀的普及推動了知識的傳播，也推動了知識的平等、教育的平等和文學創(chuàng)作的平等，它必然推動中國文化和文學的繁榮與創(chuàng)新。

在線閱讀之所以成為主流，一是閱讀終端的改變，手機和PAD等移動終端使讀者可以隨時隨地閱讀。二是作家觀念的改變，更多的作家愿意進行數(shù)字出版和在網(wǎng)上創(chuàng)作;現(xiàn)在新生代作家越來越喜歡網(wǎng)絡創(chuàng)作，資深作家也越來越重視網(wǎng)上讀者的反饋和數(shù)字出版，也更愿意在網(wǎng)上與讀者互動。三是作家與讀者互動方式和激勵方式的改變。作家因為擁有粉絲而激發(fā)出自己的創(chuàng)作熱情，粉絲也因為作家的存在而虛擬地實現(xiàn)自己的價值，這就是粉絲經(jīng)濟的核心。數(shù)字出版也提高了閱讀的深度，因為紙質(zhì)書的讀者一般是個人閱讀，但在線閱讀不僅可以與作者互動，更重要的是與千萬讀者在線互動。這種互動不僅增加閱讀體驗，其本身也成為創(chuàng)作過程的一部分。現(xiàn)在越來越多的讀者參與到作家的創(chuàng)作過程之中了，這激發(fā)了作家更大的創(chuàng)作動力。

今天，我們處于一個全新的時代，中國不僅在經(jīng)濟上正在崛起，技術上正在不斷創(chuàng)新，中國人也迎來了文化復興與創(chuàng)新的盛世。中文在線同時處于三個風口，也就是互聯(lián)網(wǎng)+的風口、在線教育的風口，以及移動互聯(lián)網(wǎng)風口。在這樣的時代，創(chuàng)新和創(chuàng)造，是一個歷史的必然。中文在線不僅擁有龐大的簽約作者和作家群，擁有幾十萬種數(shù)字圖書，我們還將自己打造成一個全媒體、全內(nèi)容的出版平臺和服務平臺。在這個平臺上，我們希望實現(xiàn)任何人、在任何時間、任何地點，可以以任何方式獲得任何知識內(nèi)容，簡稱5A?（Anyone、Anytime、Anywhere、Anyway、Anything），這就是我們的夢想。我們通過15年的堅守實現(xiàn)了中文在線的上市，我們希望再通過15年的堅守，實現(xiàn)5A的夢想。為中國數(shù)字出版打開更廣闊天空，讓中國的創(chuàng)作者像滿天繁星閃耀在中國文壇，也為中國的讀者提供更好的閱讀體驗，為中國的文化和文學的復興提供一個廣闊的創(chuàng)新平臺。

童之磊：中文在線董事長兼總裁