范麗恒　虞文武

摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的重要性在企業(yè)管理中日益彰顯。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作起步晚，水平較低，存在缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系不完善、專業(yè)管理人員缺乏、專利信息分析利用率低等問(wèn)題?；诖耍疚膹钠髽I(yè)層面和政府層面兩方面因素考慮，提出企業(yè)要提高管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)覺(jué)悟，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好氛圍，要積極開(kāi)展《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作；政府要繼續(xù)發(fā)揮引導(dǎo)作用，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃和貫標(biāo)工作，持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作等建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；問(wèn)題；對(duì)策

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。作為一項(xiàng)重要的生產(chǎn)要素，知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有經(jīng)過(guò)有效管理、合理配置，才能成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。規(guī)范有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理已成為提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、幫助企業(yè)規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和工具。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，其重要性也日益彰顯。

1.我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

隨著國(guó)家省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的實(shí)施，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)意識(shí)普遍增強(qiáng)，專利申請(qǐng)總量和授權(quán)總量大幅度增加，2014年，我國(guó)專利申請(qǐng)236.1萬(wàn)件，專利授權(quán)154.6萬(wàn)件，其中企業(yè)專利申請(qǐng)占申請(qǐng)總量的60.5%，企業(yè)已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的主體。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作雖取得了一定成績(jī)，但企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量的需要，總體情況不容樂(lè)觀。

1.1管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

隨著企業(yè)專利申請(qǐng)量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)糾紛案件的增多，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念也初步形成，但管理意識(shí)尚停留在較低層級(jí)，企業(yè)管理層尚未具備從戰(zhàn)略高度審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，總體缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識(shí)。大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃僅著眼于短期目標(biāo)，沒(méi)有圍繞自身發(fā)展情況和行業(yè)特性，制定出符合企業(yè)成長(zhǎng)需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作缺乏整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃。

1.2管理體系不完善

良好的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要有健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織保障體系、規(guī)范的管理制度體系和客觀的監(jiān)督考核績(jī)效評(píng)價(jià)體系①。目前，絕大多數(shù)企業(yè)的組織體系僅實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破，其組織架構(gòu)設(shè)置不盡合理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門在企業(yè)組織架構(gòu)中的位置和級(jí)別不夠，這樣就直接導(dǎo)致了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作開(kāi)展的不順利。在管理制度體系上，企業(yè)尚缺乏完整規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系，企業(yè)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度主要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)維護(hù)流程為主，缺乏信息安全及商業(yè)秘密管理制度，缺乏明確有效的創(chuàng)新激勵(lì)辦法，缺乏研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。此外，企業(yè)普遍未開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效的監(jiān)督考核工作，缺乏客觀、公平、公正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，不能及時(shí)有效地評(píng)價(jià)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效能，從而不利于改善和提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。

1.3專業(yè)管理人員缺乏

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出及管理能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的順利運(yùn)行客觀上要求企業(yè)必須擁有技術(shù)和管理相結(jié)合的高級(jí)復(fù)合型人才。因受最高管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等限制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位多以兼職為主。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員專業(yè)性不夠，是目前企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才方面存在的普遍問(wèn)題。

1.4專利信息分析利用率低

知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與情報(bào)是企業(yè)確定科研立項(xiàng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力、預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)的有力工具②。目前，我國(guó)企業(yè)的專利信息利用率還很低，僅約35%，充分利用率僅1%，而日本企業(yè)專利信息利用率則為我國(guó)企業(yè)的2.6倍，高達(dá)92%③。企業(yè)尚未充分意識(shí)到專利信息分析對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的指導(dǎo)價(jià)值，從而造成不必要的財(cái)力、人力、物力資源的損失和浪費(fèi)。

2.對(duì)策研究

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提高不是一個(gè)短期的、立竿見(jiàn)影的工作，它是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，受企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力、政府推力等多方面因素的影響。

2.1企業(yè)層面上

企業(yè)是開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的主體，管理層特別是最高管理層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)對(duì)促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作起著至關(guān)重要的作用。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)投入大但見(jiàn)效慢的工作，只有最高管理層認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，才能保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的順利開(kāi)展。因此，提高管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)覺(jué)悟，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)氛圍是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。企業(yè)可對(duì)管理層定期開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)培訓(xùn)，提高管理層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，同時(shí)，企業(yè)還可針對(duì)全體員工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員、研發(fā)人員等不同類型員工開(kāi)展分層次培訓(xùn)，以營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員和研發(fā)人員的工作技能。

建立完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前提和保障。GB/T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是我國(guó)首個(gè)關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)等方面的具體內(nèi)容，是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的指南。企業(yè)可通過(guò)開(kāi)展《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫標(biāo)工作，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，有效提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。

2.2政府層面上

自實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以來(lái)，政府在培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上都起到了極其重要的作用④，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平仍要繼續(xù)發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。首先，繼續(xù)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程，大力實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。其次，大力推進(jìn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理和過(guò)程管理。此外，還要持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)提供各類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，幫助企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)一批具備較強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，較高知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍。（作者單位：1.常州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心，2.常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研處）

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