丁建欣 王萬宏

工會是工人階級的群眾性組織，是管理層聯系職工群眾的橋梁和紐帶，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，在深化改革的進程中經濟關系和勞動關系不斷變化。如何做好工會工作，特別是基層工會工作，成為每一位基層工會工作者需要認真思考的問題，那就是要把企業(yè)和諧、職工滿意作為基層工會工作的出發(fā)點和落腳點。

一、開展教育培訓工作，提高員工責任意識

基層工會工作歷年來都是本單位整體工作中重要的組成部分，為了做好基層工會工作，我們首先從抓職工教育培訓入手，利用職工大會、班組會、專項座談會等形式，開展會員教育培訓工作，為員工提供和創(chuàng)造學習條件，通過學習培訓提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務素質。組織大家堅持日常的法律常識學習，定期開展《工會法》《企業(yè)工會工作條例》知識的普及和教育，舉辦形式多樣、生動活潑的宣傳活動。以優(yōu)質服務、安全生產、經營創(chuàng)收、環(huán)境衛(wèi)生為主要內容的流動紅旗評比，活動針對基層的工作特點和實際，既能很具體地指導勞動競賽活動有序開展，又能緊貼崗位服務工作現狀，這種形式易于被崗位員工所接受。為了將評比活動組織開展好，成立了由基層主要領導、班長、職工代表組成的評比領導小組，以各活動場館為單元，采用集中檢查、專項檢查、個別抽查等形式，按百分考核制，每兩個月考核評比一次，評比范圍分現場管理、安全生產和操作技能3類12項構成，制定了詳細的評分標準。

二、落實民主管理制度，維護企業(yè)和職工的合法權益

落實企業(yè)民主管理制度，維護職工的合法權益，是工會工作的重要職能，如何履行好這些職能，就需要工會工作者在想問題、辦事情、做決策時，心里都要裝著職工群眾。為此，我們從做好廠務公開工作入手，凡是中心和各基層單位的重大決策，職工群眾關心的熱點問題，涉及職工群眾切身利益的問題等，工會組織都及時做好宣傳、引導及解釋工作，本著“任務公開大家干，考核公開大家算，分配公開大家看，費用公開大家管，評比公開大家選”的原則，組織開展每一項工作。在中心組織開展的“服務千萬噸、建功在油田勞動競賽”活動中，根據職員工的不同崗位，不同工作性質等特點，從每一個環(huán)節(jié)，認真查找相關工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并切實改進和加強各薄弱環(huán)節(jié)中的管理工作，使崗位員工學會并懂得了如何在工作中更好地排查矛盾、分析原因、妥善處理。

三、做好扶貧幫困工作，打造模范職工之家

黨的十七大報告指出，工會是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是廣大群眾利益的代表者和維護者，密切聯系群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，要做好密切聯系群眾工作，就得真正關心職工群眾的疾苦，想職工群眾所想，急職工群眾所急，幫職工群眾所需。近年來中心各級工會組織對因病住院、生活中遇到困難的職工，都會及時上門探望，送去慰問品及組織的關心，在精神和物質上給困難職工以幫助和安慰。各基層工會干部采取一對一定點聯系的方式，做到對困難職工平時了解情況、遇事及時反映、助困幫扶及時到位。職工活動管理中心是油田首批精神文明建設示范點之一，擔負著服務油田發(fā)展，服務職工家屬，對外宣傳油田、展示青海石油人精神風貌的窗口作用。做好服務工作，讓油田職工家屬有一個健康、安全、文明的文化活動場所，讓他們在繁忙、緊張、辛苦的工作之余來放松心情，調節(jié)生活，是工會組織的責任，也是維護油田和諧穩(wěn)定的重要因素。

四、面向職工，以人為本，充分調動職工的參與意識，共創(chuàng)和諧美好油田

在社會主義市場經濟體制下，要建立完善的現代企業(yè)制度，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力，就必須將企業(yè)的利益與職工的利益有機地結合起來，讓職工感到自己不僅是在為企業(yè)創(chuàng)造效益，也是在為自己勞動，在體現自身價值的同時自己也得到了應得的利益，所以自身價值的實現，自身的利益是與企業(yè)相聯系的，密不可分的。讓職工將關心企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)效益，當成自己的事來做。為此，各基層單位工會，以工會工作為紐帶，發(fā)揮活動場館優(yōu)勢，將工會活動開展與日常工作，與提升服務質量有機地結合起來，以文體活動開展，提升職工的服務技能，增強職工的集體意識、團隊意識，增強職工隊伍的向心力與凝聚力，通過豐富多彩的文體活動，增進同事間的溝通與了解，營造輕松愉快的工作氛圍，發(fā)揮好“點”的作用，以點帶面，進而形成大的和諧的局面。（作者單位：青海油田公司）