張仿平

[摘 要]統(tǒng)計工作是通過收集、匯總、計算統(tǒng)計數據來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，統(tǒng)計工作在社會經濟發(fā)展領域中的地位和作用日益凸顯，統(tǒng)計數據成為我們認識國情、研究問題、制定政策的重要依據。本文分析了企業(yè)的統(tǒng)計工作存在的問題，說明了解決企業(yè)統(tǒng)計工作問題的對策。

[關鍵詞]統(tǒng)計工作；問題；對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.06.047

企業(yè)的統(tǒng)計工作能夠掌握企業(yè)發(fā)展的整個經濟脈絡，如實地反映出企業(yè)經營發(fā)展的好壞，能夠為企業(yè)管理者提供有利的決策依據。為此，企業(yè)的統(tǒng)計工作對企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)的領導者應該引起高度重視。但就目前企業(yè)統(tǒng)計工作仍然存在很多問題，部分企業(yè)領導者對統(tǒng)計工作不夠重視，沒有認清統(tǒng)計工作的重要作用，沒有完善的統(tǒng)計工作管理體系，統(tǒng)計方法落后，統(tǒng)計工作的管理人員專業(yè)素質偏低等，對企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展帶來一定的困擾。隨著現代化管理方式的發(fā)展，企業(yè)要想完善統(tǒng)計工作，就要加強相關領導的高度重視，建立健全完善的統(tǒng)計工作的管理制度，提高統(tǒng)計方法的運作，加強統(tǒng)計隊伍的建設，提高其專業(yè)素質，才能有利于企業(yè)平穩(wěn)、較快的發(fā)展。

1 當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

（1）統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁。很多企業(yè)的管理者思想落后，并沒有跟上時代的發(fā)展步伐，適時的改變企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時對于企業(yè)統(tǒng)計工作更是重視程度不夠，沒有真正認識到統(tǒng)計工作在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要作用，沒有認真分析統(tǒng)計工作提供的經濟數據，使管理者在決策上出現很多失誤。

（2）統(tǒng)計工作的監(jiān)管制度不完善。在企業(yè)的工作管理中，統(tǒng)計工作的監(jiān)管力度不夠。部分企業(yè)并沒有專門的統(tǒng)計部門和專業(yè)的統(tǒng)計工作人員，對產品的生產、銷售都沒有嚴格的記錄在冊，填寫隨意性大，很多記錄容易在人為疏忽中出現錯誤，無法起到統(tǒng)計工作在企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督作用。

（3）傳統(tǒng)的統(tǒng)計調查方法體系不適應統(tǒng)計調查任務日益加重的發(fā)展趨勢，更難以保證統(tǒng)計數據質量，傳統(tǒng)的統(tǒng)計調查方法是以壘面調查為主，非全面調查為輔，統(tǒng)計數據上報方式以統(tǒng)計報表為主，其他方式為輔。隨著市場經濟體制下政府和社會各界信息需求量的增加，各級統(tǒng)計力量與統(tǒng)計任務的矛盾越發(fā)突出，即使近年來統(tǒng)計網絡化自動化水平不斷提高，但信息的及時性、準確性仍受到不同程度的影響。

（4）統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質較低。隨著科學技術的進步，統(tǒng)計工作呈現信息化的發(fā)展態(tài)勢，但是很多統(tǒng)計工作人員并沒有專業(yè)的操作能力，統(tǒng)計出的企業(yè)經濟狀況的數據常會因為個人的疏忽造成出現差錯、誤差現象，同時企業(yè)并沒有為統(tǒng)計工作人員進行定期的專業(yè)培養(yǎng)，為提高專業(yè)素質要求提供條件。

（5）企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、篡改統(tǒng)計數據的現象時有發(fā)生，統(tǒng)計數據質量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，統(tǒng)計報表則由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。我們鎮(zhèn)部分工業(yè)企業(yè)沒有專職統(tǒng)計人員。每月統(tǒng)計報表都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員與企業(yè)老板商量著報報表，這樣很難保證數據質量。

2 做好企業(yè)統(tǒng)計工作的相關對策

（1）高度重視企業(yè)統(tǒng)計工作。企業(yè)管理者加強對統(tǒng)計工作的重視，能夠深入了解企業(yè)的經濟發(fā)展狀態(tài)，根據企業(yè)的實際情況，做出下一步的戰(zhàn)略決策，統(tǒng)計工作為企業(yè)管理者提供了很有利的決策依據。所以，企業(yè)管理者應該加大對統(tǒng)計工作的資金投入，建立專業(yè)的統(tǒng)計隊伍，完善統(tǒng)計工作的管理制度，明確分工，權責分明，做好統(tǒng)計工作。

（2）建立健全企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)章制度。企業(yè)領導應該結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對統(tǒng)計工作制定相應的規(guī)章制度，使統(tǒng)計管理工作能夠更加完善。在統(tǒng)計管理工作上要確保有章可循、有法可依，強化對統(tǒng)計工作的管理，同時還要發(fā)揮出統(tǒng)計工作在企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督職能，逐步實現企業(yè)統(tǒng)計管理的制度化、規(guī)范化。

（3）改善統(tǒng)計方法，實現統(tǒng)計工作的科學性。企業(yè)應該順應時代的發(fā)展步伐，采用信息化的科學手段改善統(tǒng)計方法。利用網絡計算機把統(tǒng)計數據進行整理、分類，根據不同類別分屬不同，使統(tǒng)計工作更加條理性，便于對統(tǒng)計數據的查找和分析，節(jié)省了更多的時間消耗，提高了工作效率，而且還避免了人為可能造成的錯誤，確保統(tǒng)計數據的精準度。

（4）培養(yǎng)高素質統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計工作中網絡和現代化辦公的引進，要求各類應用維護人才的引進和培訓。較高素質的統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計理論和分析方法，還應熟知本企業(yè)的業(yè)務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論、現代管理知識，具備熟練的計算機操作能力、處理信息能力和網絡運用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計人員必須解放思想，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經濟思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強新知識、新方法的學習；不僅要做好統(tǒng)計分析工作，還要做好超前預測工作；要靈活運用多種統(tǒng)計理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產經營中的熱點、難點、焦點問題，深層次挖掘和分析其內在聯系和客觀規(guī)律，寫出高科技含量的分析預測報告，實現統(tǒng)計信息工作質的突破和飛躍，更好地為企業(yè)生產經營服務。

（5）所有企業(yè)實行“一張表”，全面反映企業(yè)法人的經營狀況，采用基本指標、統(tǒng)一數據處理程序“一張表”的經濟指標的設置要反映企業(yè)經營的共性和特性，可分為業(yè)務指標和財務指標，同時指標設置全部采用絕對數指標（基本指標），反映企業(yè)生產經營的基礎數據。業(yè)務的特性指標體現在企業(yè)從事多種經營行業(yè)的特點上，如工業(yè)總產值（銷售產值）、建筑業(yè)總產值、社會商品零售額、運輸業(yè)營業(yè)收入等。財務的共性指標體現在企業(yè)資產、負債、所有者權益、費用和利潤方面，財務的特性指標體現在收入要素設置的科目上，例如：工業(yè)的產品銷售收入、批發(fā)零售業(yè)的商品銷售收入、建筑業(yè)的工程結算收入、餐飲及運輸郵電業(yè)的營業(yè)收入、銀行的利息收入等都作為業(yè)務收入范疇的指標。其他方面的指標（勞動工資、能源消耗、科技投入及成果、投資等）都屬于企業(yè)共性指標。也就是說，企業(yè)統(tǒng)計人員在此階段完成數據采集任務——提供基礎數據產品。“一張表”避免設置相對數指標（派生指標），以便于直觀的反映企業(yè)的本來經營面貌，也便于數據的處理和審核。

3 結 論

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理是企業(yè)獲得更多競爭實力的重要手段之一。企業(yè)的管理者應該審時度勢，適時的調整企業(yè)管理的方式方法，準確、全面地統(tǒng)計企業(yè)經濟發(fā)展的現狀，并依據統(tǒng)計數據做出精準的決策分析，更好地滿足于企業(yè)的發(fā)展需求。

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