李偉鋒

摘 要：隨著當今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力建設的市場競爭力也越來越大。作為電力企業(yè)，要想在市場中占有一席之地，必須提高自身的市場競爭力以及各項綜合素質，文章詳細闡述電力建設工程項目質量監(jiān)督的管理方法。

關鍵詞：電力；建設工程；質量監(jiān)督；管理；方法

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）18-0141-01

電力建設工程項目適量監(jiān)督是在工程建設之中一項較為重要的系統(tǒng)性工作，這就需要參建單位提高質量監(jiān)督管理意識。從項目策劃、勘察、設計等源頭抓起，重視施工策劃和過程控制，倡導施工技術創(chuàng)新和質量管理創(chuàng)新，加強工程建設管理。

1 電力建設項目質量監(jiān)督的必要性

近年來，國家在電網(wǎng)建設和電力建設工程中加大了投資力度，促進了電力行業(yè)的飛速發(fā)展，與此同時，對電力建設工程的要求越來越高，電力建設工程項目質量逐漸受到越來越多的關注。因此電力建設工程項目的質量管理部門起到了越來越重要的作用，電力建設項目質量監(jiān)督工作的必要性體現(xiàn)在以下三個方面。

1.1 與人民的生活息息相關

電力工程的質量影響了人們的日常生活，關系著千家萬戶生活的安寧和人們的切身利益。只有具備高質量的電能做基礎才能保證整個城市的正常運行，從而保障人們的生活質量，因此電力工程質量的監(jiān)督與民生問題有著緊密聯(lián)系。

1.2 與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著緊密的聯(lián)系

電力部門講究經(jīng)濟效益是一件最普通最平常的事情，因為作為任何一個企業(yè)的最終目的都是為企業(yè)與社會創(chuàng)造效益。然而經(jīng)濟效益的大小，影響整個企業(yè)的生存，要想在工程建設中獲得利潤，靠的是對社會負責與對用戶負責。因此，做好電力建設工程質量監(jiān)督管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益也有重要影響。

2 電力建設工程項目質量的形成過程與影響因素

2.1 電力工程項目質量的形成過程

眾所周知，電力項目工程的質量是包括多方面的，例如項目是否符合國家的規(guī)定，是否能夠滿足客戶的需要，另外，在電力工程施工過程中的技術標準也有一定的要求。電工程項目質量是與整個工程的建設過程息息相關的，它不僅僅體現(xiàn)在設計和實施這兩個方面，接下來從三個方向對整個工程的施工過程進行詳細的說明。

2.1.1 識別質量需求

在工程實施之前，工作者和設計者需要根據(jù)對整個項目的理解和研究，以及項目的設計目的，設計方案細節(jié)，對客戶的需求進行研究和討論，簡單來說，就是確定一個施工的目標。然后結合國家對建設項目的相關規(guī)定，明確客戶需要的是什么，企業(yè)應該做的是什么。總而言之，客戶的需求與國家規(guī)定的要求，是決定電力建設工程質量總體目標的根本依據(jù)。

2.1.2 確定質量目標

根據(jù)上文提到的識別質量需求之后，就需要工作者根據(jù)客戶的要求制定一套切實可行的實施方案，根據(jù)國家規(guī)定將這些需求進行仔細的劃分，梳理各部分目標的具體特點，在施工細節(jié)方面做好規(guī)劃，只有這樣，才能為施工工作的順利進行提供有力的依據(jù)。

2.1.3 實現(xiàn)質量目標

實現(xiàn)項目質量目標的最關鍵與最重要的過程是施工作業(yè)活動，主要是按照質量的標準要求，確定項目內(nèi)部質量控制標準，實施質量目標管理、過程控制以及持續(xù)改進方案。

2.2 工程項目質量的影響因素

質量形成的因素主要分為人、技術、管理以及社會環(huán)境等。影響項目質量的個人因素一般指個人質量意識與組織實施等；技術因素基本包括設計技術、研究技術、施工技術等；社會環(huán)境因素體現(xiàn)在國家相關規(guī)定、客戶的理性化與執(zhí)行力度等方面；管理因素作為質量保證的重中之重，管理因素一般是工程項目的決策，然后逐級遞減到施工過程中的各項決策與管理決策。

3 提高電力建設工程項目質量監(jiān)督管理的途徑

3.1 提高監(jiān)督人的業(yè)務素質與管理水平

只有高素質與高水平的監(jiān)督人，才能建立與質量監(jiān)督職位相應的權威性，做好工程的質量管理工作，因此，質量監(jiān)督管理人員一定要強化質量管理與質量控制等知識的學習，提升本身的業(yè)務素質。

3.1.1 提高管理能力

質量監(jiān)督管理員只有在理論和專業(yè)知識達到一定的高度時才能切實做好工程質量管理工作，眾所周知，質量監(jiān)督管理員是代表政府對工程進行監(jiān)督和管理，因此，質量監(jiān)督管理員不僅要樹立自己的權威形象，還應該掌握專業(yè)知識，不斷更新自身的知識結構體系，做到與時俱進，同時，加強業(yè)務學習，提高自己的管理能力，具備電力建設工程方面的政策理念。

3.1.2 提高實踐能力

作為一名合格的質量監(jiān)督管理員，要想做好質量監(jiān)督工作就必須擁有雄厚的工作實踐經(jīng)驗，只有這樣，才能從豐富的實踐經(jīng)驗中吸取教訓，更好的處理專業(yè)性和技術性的質量問題。質量監(jiān)督管理人員在工程建設過程中要進行質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質量問題一定要迅速的進行處理，及時拿出解決的方案，這就要求質量監(jiān)督員具有較高的反應能力和敏銳的應急能力，由于質量監(jiān)督與工程建設是息息相關的，因此在工程建設過程中對質量監(jiān)督員的要求較高。

3.2 加強監(jiān)督檔案管理與積累監(jiān)督資源

在進行質量監(jiān)督的過程中，質量監(jiān)督部門所面臨的工作是繁瑣復雜的，甚至會感到有些枯燥無聊，工作者常常會面對較多的圖紙和表格以及各種各樣的記錄材料。這些材料對整個工程的實施都具有真實性和時代性，而且還能夠為后續(xù)的工作提供有效的依據(jù)。

電力質量監(jiān)督檔案一般分為兩大類：

①文書檔案。文書檔案主要包括工作項目進行中舉行會議的記錄，和上級部門下達的文件，以及參與項目工作人員的管理等。

②質監(jiān)技術檔案。質量技術檔案主要包括在項目實施過程中對工程質量的監(jiān)督材料，以及設備儀器的檢測材料等。

上述兩類監(jiān)督檔案都為質量監(jiān)督管理工作提供了有效的證據(jù)，同時也能為工作的進行提供強有力的幫助。

3.3 完善質量監(jiān)督手段

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，要做好質量監(jiān)督工作，必須改變傳統(tǒng)的質量監(jiān)督方式，樹立新的質量監(jiān)督意識，改變工作人員陳舊的思想，采用先進的技術和儀器，創(chuàng)建信息管理系統(tǒng)，從外界吸收先進的質量監(jiān)督理念，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，創(chuàng)建數(shù)學模型，選擇合理的公式進行計算，得出數(shù)據(jù)并進行分析和確定工程質量是否符合標準。工作人員應該避免因為監(jiān)督不到位而造成的質量不達標問題，只有這樣才能使得質量監(jiān)督管理工作進入科學化與規(guī)范化的軌道，為電力工程高效率與高質量的完成奠定堅實的基礎。

4 結 語

隨著時代的飛速進步與發(fā)展，電力企業(yè)在國家政策的支持與人們的迫切需求下也得到了蓬勃的發(fā)展，作為電力企業(yè)，只有可靠的工程質量才能得到社會的認可和人民群眾的信服，做好電力建設項目的監(jiān)督管理工作，是保障電力工程項目質量的基礎，這就要求工作人員提高質量監(jiān)督意識，制定強有力的質量監(jiān)督方案，培養(yǎng)高素質的質量監(jiān)管人才，為電力工程項目建設的質量監(jiān)督工作做出貢獻，只有這樣，才能促進電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，同時推動社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1] 丁瑞明.關于電力建設工程項目質量管理標準化的研究[D].北京：華北電力大學，2009.

[2] 張大利.電力建設工程項目質量監(jiān)督管理研究[D].保定：華北電力大學，2009.

[3] 王彥璋.電力工程項目質量監(jiān)督管理問題研究[D].保定：華北電力大學，2014.