高皓

【摘要】市政工程的建設(shè)是城市現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為城市的交通、民生、生產(chǎn)等提供了有利的保障。因此在市政工程建設(shè)時必須要保證工程的質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作，本文主要對市政工程施工質(zhì)量管理問題及對策進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；問題；對策

一、市政工程的施工質(zhì)量管理的重要性

市政工程的建設(shè)是城市的發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)條件，其不僅直接關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展，還對城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政治的進(jìn)步以及精神文明的建設(shè)情況有著重要的影響。而隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及對基礎(chǔ)工程的投入大量增加，促進(jìn)了市政建設(shè)工程的大規(guī)模發(fā)展。市政工程建設(shè)時與其他工程建設(shè)不同，其對于城市居民日常生活的影響較大，例如交通運行、燃?xì)狻⑸钣盟?、信息通訊等方面，而這些工程在建設(shè)時還需要保持同樣的進(jìn)度，使得市政工程的施工難度比較大。市政工程建設(shè)的主要目標(biāo)應(yīng)滿足質(zhì)量設(shè)計方案中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高人民生活水平，因此在市政工程建設(shè)中，必須要保證工程的施工質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。

二、市政工程施工質(zhì)量管理的問題

（一）市政工程質(zhì)量管理缺失。市政工程相關(guān)的質(zhì)量管理體系還存在著一些不足，制定出來的質(zhì)量管理制度并不能有效的貫徹到實際的施工當(dāng)中，這將使得市政工程的質(zhì)量存在一些隱患。于此同時企業(yè)與工程項目負(fù)責(zé)人簽訂和質(zhì)量管理相關(guān)的責(zé)任書時，通常只考慮到工程的工期以及工程的效益，對質(zhì)量不是十分的重視，造成施工質(zhì)量管理的要求成為了口號，并沒有落實到實際的工作當(dāng)中，盲目的去追求工程的進(jìn)度以及所產(chǎn)生的利潤，更有甚者都不會考慮到施工的實際狀況，嚴(yán)重的影響了市政工程施工的質(zhì)量。

（二）工程施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)低。當(dāng)前施工企業(yè)人員流動快，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)工作并不能發(fā)揮出滿意的效果，使得相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)低，并不能有效的按照是施工要求進(jìn)行作業(yè)，不能滿足工程質(zhì)量的要求，達(dá)不到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，施工隊伍中，存在著大量的農(nóng)民工，他們專業(yè)技術(shù)水平比較低，影響了整個施工隊伍的整體素質(zhì)水平。一些企業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)造作人員以及管理人員，為了能夠節(jié)省成本，通常會臨時雇傭一些技術(shù)經(jīng)驗不是什么高人員來進(jìn)行施工和管理，這樣也將會對工程的施工質(zhì)量造成影響。在市政工程中存在著大量交叉作業(yè)的情況，不同施工工序、施工工種之間要做好協(xié)調(diào)與管理，若相關(guān)的管理人員能力不足，不能處理好各專業(yè)、工種之間的協(xié)調(diào)工作，就會造成市政工程施工混亂，嚴(yán)重影響整個工程的質(zhì)量。

（三）劣質(zhì)材料的不利影響。市政工程對于石子、白灰、瀝青、沙子、水泥等材料的用量都比較大。一些施工企業(yè)現(xiàn)場管理不嚴(yán)格，對于材料進(jìn)場把關(guān)力度不夠，通常因急需，使得劣質(zhì)材料被用到工程當(dāng)中，對于工程的質(zhì)量造成不良影響。

（四）施工計劃制定的不合理。施工計劃是整個市政工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，然而一些施工企業(yè)都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工計劃不合理，從而造成工程后期出現(xiàn)一些盲目趕工的現(xiàn)象，這樣在一些施工工序和施工環(huán)節(jié)上匆匆了事，甚至是犧牲了工程的質(zhì)量來完成進(jìn)度，影響了整個市政工程的施工質(zhì)量。

三、市政工程施工質(zhì)量管理的對策

（一）建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)、合理、高效的開展市政道路質(zhì)量管理控制工作，需要建立一套完整的質(zhì)量管理體系，將市政道路的建設(shè)施工系統(tǒng)化和規(guī)范化。1、為了做到市政施工質(zhì)量管理控制工作的有據(jù)可查和有章可循，必須在施工前就按照國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)規(guī)范和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要求，遵守施工合同的相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細(xì)則。在整個施工過程中，要加大質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照施工工藝流程建設(shè)施工，對于每一個施工工序和重點施工環(huán)節(jié)要全面檢查，利用科學(xué)的檢測儀器進(jìn)行驗證，一切從客觀、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)出發(fā)，杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗辦事。2、在開展整個工程施工過程中的質(zhì)量控制工作時，要在施工現(xiàn)場設(shè)立單獨的實驗和檢測實驗室，按照規(guī)定的實驗和檢測頻率進(jìn)行抽查和復(fù)檢。為了保證試驗檢測工作的準(zhǔn)確性，施工單位可以安排質(zhì)量管理人員對試驗檢測全過程進(jìn)行監(jiān)督，以提高工作效率和節(jié)省管理經(jīng)費。

（二）加強施工材料管理。施工材料的質(zhì)量是整個市政工程施工質(zhì)量的重要保障，加強施工材料的管理工作對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在采購時，相關(guān)的采購人員要對材料商進(jìn)行多家比較，詳細(xì)的了解各供貨商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障等方面，從中選擇較為合理的供應(yīng)商。施工材料進(jìn)場前，相關(guān)的工作人員需對施工材料加以檢查，對于發(fā)現(xiàn)問題的材料要立即退回，禁止劣質(zhì)材料投入施工，保證施工的施工材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的要求。在施工材料進(jìn)行現(xiàn)場后，要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理，做好施工材料的防水、防潮等工作，降低施工材料的不必要損失，有效的節(jié)省施工成本，也為施工質(zhì)量提供有力保障。

（三）加強施工工藝管理。施工工藝的管理是對施工過程中所采用的組織方案、施工流程、技術(shù)方法等進(jìn)行有效的控制。施工工藝在一定程度上直接影響工程的施工質(zhì)量，若是施工工藝不合理，就很可能會影響工程的質(zhì)量。因此在市政工程施工中，施工單位需要對是施工工藝進(jìn)行精細(xì)化的管理，對于每一個施工工序都要明確要求，未能滿足要求的要立即返工處理，從而有效的保證市政工程的施工質(zhì)量。

（四）加強施工人員的管理。施工人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識、安全意識等方面直接關(guān)系到市政工程的施工質(zhì)量。為此，在市政工程施工中要加強對于施工人員的管理工作，在工程施工之前，根據(jù)工程的實際狀況以及國家相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行相關(guān)的管理制度，并將管理制度切實的落實到工程的施工當(dāng)中，對員工的行為進(jìn)行約束，同時實行獎懲制度，更為有效的規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的工作熱情。施工單位還需要根據(jù)工程狀況以及施工人員的專業(yè)水平，制定相關(guān)的培訓(xùn)，使施工人員能夠滿足工程技術(shù)、質(zhì)量的要求，對于未能滿足要求的員工，堅決不允許上崗作業(yè)，有效的保證施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工技術(shù)水平，保證工程的質(zhì)量。

（五）加強施工環(huán)境管理。市政工程在施工過程中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，例如水文環(huán)境、地形地貌等自然因素，工作面、作業(yè)場地等現(xiàn)場環(huán)境因素，也有著質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等管理方面的因素。為此在市政工程施工中需要根據(jù)工程的具體情況，對于影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行有效的管理和控制，為市政工程施工的順利進(jìn)行提供有力的保障。

四、結(jié)語

市政工程施工的質(zhì)量管理對于城市現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義，不僅與城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)，還與城市居民的生活質(zhì)量緊密相連。因此在市政工程施工中需加強質(zhì)量管理，應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強施工材料、工藝、人員、環(huán)境等方面的管理，同時還需要做好市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)施工的不足和問題，并分析和研究相應(yīng)的解決措施方法，合理的處理，積極的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)的工程施工提供依據(jù)，從而創(chuàng)造出更為優(yōu)質(zhì)的市政工程，為城市現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]杜鳳竹.加強市政工程質(zhì)量管理的思考[J].中華民居（下旬刊），2014，02：422+424.

[2]李春梅.對市政工程質(zhì)量管理的探討[J].門窗，2014，06：264-265.

[3]張俊紅.市政工程的施工質(zhì)量管理分析[J].科技與企業(yè)，2014，11：21.

[4]單曄林.談如何加強市政工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑，2014，28：235-236.

[5]白曉波.市政工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策研究[J].經(jīng)營管理者，2014，19：293.