何愛(ài)軍

摘 要：我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，作為國(guó)家基礎(chǔ)指出產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵核心問(wèn)題。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)自身黨建工作依然存在一定的問(wèn)題，如何針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開(kāi)展中的不足采取針對(duì)性的解決對(duì)策，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，已經(jīng)成為了當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中所必須關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；黨建工作；對(duì)策和研究；

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-08-00-01

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展和完善，農(nóng)業(yè)一直處于快速的發(fā)展當(dāng)中。作為我國(guó)的重要基礎(chǔ)保障，農(nóng)業(yè)本身是我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱。但是，現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中，依然存在整體管理水平不足、機(jī)械化程度較低、業(yè)務(wù)混亂等情況。針對(duì)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，只有積極做好相關(guān)黨建工作，才能為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)企業(yè)基層黨建工作開(kāi)中過(guò)程中，整體工作環(huán)境和情況較為復(fù)雜，并且相對(duì)其他工業(yè)類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其工作開(kāi)展渠道也需要進(jìn)一步的創(chuàng)新和拓展。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作開(kāi)展現(xiàn)狀

第一，認(rèn)識(shí)上的不足。農(nóng)業(yè)企業(yè)中的黨員干部其自身的起點(diǎn)相對(duì)較低，并且缺乏足夠的文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)于黨建工作的開(kāi)展認(rèn)識(shí)存在一定的不足。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工中，有很大一部分都是以合同制來(lái)聘用的農(nóng)民，這些人員自身的流動(dòng)性較大，并且文化素質(zhì)參差不齊，各項(xiàng)黨建工作的開(kāi)展不能得到有效的支持和貫徹落實(shí)。

第二，整體組織結(jié)構(gòu)相對(duì)松散。相對(duì)于其他工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)企業(yè)本身的作業(yè)面較多，并且不同的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)致了整體生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)寬松，工作環(huán)境具有一定的復(fù)雜性。對(duì)于一些農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠緊湊，過(guò)于松散的結(jié)構(gòu)問(wèn)題導(dǎo)致了黨建工作開(kāi)展缺乏足夠的集中性。很多當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)者本身也存在較大的分散性和流動(dòng)性，從而導(dǎo)致了黨建工作開(kāi)展缺乏足夠的管理效力，相關(guān)工作落實(shí)不到位，很容易出現(xiàn)黨建工作的盲點(diǎn)，弱化黨建工作。

第三，信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)衰減。黨建工作的開(kāi)展是逐個(gè)層級(jí)進(jìn)行的，在信息傳遞的過(guò)程中，受限于農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其信息傳遞存在一定的衰減問(wèn)題。一部分不同層級(jí)的管理人員，自身不具備高度的思想意識(shí)，對(duì)于黨建工作不夠重視，導(dǎo)致了在信息傳達(dá)的過(guò)程中產(chǎn)生偏失和衰減，下一級(jí)黨員所接收到的信息和任務(wù)要求出現(xiàn)偏移。另外，這種信息交流傳遞方面的問(wèn)題，也導(dǎo)致了各項(xiàng)黨建工作開(kāi)展受到相應(yīng)的影響和制約。

第四，考核評(píng)價(jià)問(wèn)題。雖然很多農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于黨建工作的開(kāi)展，采取了相應(yīng)的考核規(guī)范，但是其整體考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，考核目標(biāo)不夠具體，整體考核工作的開(kāi)展缺乏足夠的有效性與可操作性。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)的分公司地處相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，考核評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展對(duì)于書(shū)面匯報(bào)的依賴程度較高，而如果只看紙面內(nèi)容，就會(huì)導(dǎo)致考核不準(zhǔn)確的情況。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作對(duì)策

第一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作。隊(duì)伍建設(shè)工作的開(kāi)展，一直是黨建工作的重點(diǎn)，這對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建工作來(lái)說(shuō)更是如此。在進(jìn)行相關(guān)隊(duì)伍建設(shè)工作中，首先要對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的整體黨員隊(duì)伍進(jìn)行重新的梳理和分析，集合企業(yè)實(shí)際情況，按照不同工作區(qū)域、業(yè)務(wù)內(nèi)容、行政關(guān)系等，對(duì)于各個(gè)基層黨支部進(jìn)行合理的劃分，提高整個(gè)基層黨支部的工作覆蓋范圍，對(duì)于黨員干部的帶頭作用進(jìn)行有效的發(fā)揮。在黨員隊(duì)伍新進(jìn)人才的補(bǔ)充上，要關(guān)注對(duì)新人才的吸收與培養(yǎng)，提高基層黨組織隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，也要逐步提高整個(gè)隊(duì)伍的管理能力和業(yè)務(wù)能力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的不同子公司一般都處于相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，各項(xiàng)黨組織工作的落實(shí)對(duì)于基層黨組織的工作能力提出了更高的 要求。只有不斷擴(kuò)充基層隊(duì)伍，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，才能更好地將黨建工作進(jìn)行落實(shí)。

第二，豐富農(nóng)業(yè)企業(yè)黨建活動(dòng)形式。豐富的生產(chǎn)活動(dòng)形式，是提高各項(xiàng)黨建工作開(kāi)展落實(shí)效果的關(guān)鍵。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，集中學(xué)習(xí)一直是整個(gè)企業(yè)黨建工作中的難題，同時(shí)也是保障各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要因素?，F(xiàn)階段，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在不斷發(fā)展中，分公司與子公司的數(shù)量不斷增加，業(yè)務(wù)范圍更加廣泛，生產(chǎn)過(guò)程參與人員的數(shù)量更多，這對(duì)于相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展形式的豐富性也提出了更高的要求。在黨建工作開(kāi)展中，各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和保持先進(jìn)性相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，要與農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行有效的結(jié)合，針對(duì)于不同地區(qū)的不同情況，因地制宜的采取不同的活動(dòng)策略，以更加豐富、高效的活動(dòng)形式，來(lái)提高整個(gè)黨建活動(dòng)的具體效果，最大限度的完成黨建工作的任務(wù)和目標(biāo)。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展中，可以結(jié)合不同學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員規(guī)模等，對(duì)于學(xué)習(xí)模式進(jìn)行合理調(diào)整，結(jié)合生成的具體需求，通過(guò)積極組織各類(lèi)自學(xué)、交流會(huì)、示范等，推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作的有效落實(shí)。

第三，提高基層黨建工作的落實(shí)效果。農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識(shí)，從內(nèi)部入手，將黨建工作作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)看待。在黨組織職能的轉(zhuǎn)變上，要切實(shí)的圍繞具體的外界情況，結(jié)合市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對(duì)于基層黨建工作的開(kāi)展落實(shí)上，要避免以往敷衍了事的態(tài)度，要切實(shí)的將各項(xiàng)政策進(jìn)行落實(shí)。各個(gè)層級(jí)的黨組織部門(mén)，要主動(dòng)的服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展工作，開(kāi)發(fā)思路，形成多種服務(wù)渠道，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航，保障整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康、長(zhǎng)效發(fā)展。另外，基層黨建工作開(kāi)展中，也要積極貫徹創(chuàng)新的理念，以新手段、新視野來(lái)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)黨建工作的開(kāi)展落實(shí)。為了保障落實(shí)效果，也要對(duì)各層級(jí)的黨組織干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和思想重視程度，確保黨建工作的逐級(jí)落實(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)一直扮演著不可或缺的重要角色。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，其黨建工作的開(kāi)展就成為了保持企業(yè)發(fā)展方向正確性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在各項(xiàng)黨建工作開(kāi)展中，要實(shí)事求是的結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況和需求，從基層入手，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]何宇紅.現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的思考[J].企業(yè)改革與管理.2015（04）

[2]曾玉嬋.如何扎實(shí)有效推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作[J].企業(yè)改革與管理.2015（04）

[3]李紹兵.淺談基層黨建創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].科技與企業(yè).2014（04）