侯大偉

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的無形力量，發(fā)展企業(yè)文化有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文介紹了企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念，然后從企業(yè)文化的基礎(chǔ)性作用，為核心競(jìng)爭(zhēng)力提供能源和動(dòng)力，以及保障核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成幾個(gè)方面闡述了企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)系；

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-08-00-01

一、相關(guān)概念簡(jiǎn)述

（一）企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為發(fā)展規(guī)范的綜合體。同時(shí)，它又是受社會(huì)文化影響和制約的，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化由企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四層次構(gòu)成。廣義的企業(yè)文化是屬于社會(huì)文化范疇，它反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、組織思路和管理特色，也反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀以及行為約束。它是與外界溝通的橋梁，是外界認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)形象和內(nèi)涵的一種有效途徑。狹義來講，企業(yè)文化重視人的因素，將精神文化作為企業(yè)生產(chǎn)的一種力量，以此凝聚企業(yè)員工，使得員工擁有自我歸屬感，作為企業(yè)的員工有優(yōu)越感，同時(shí)具有積極的心態(tài)面對(duì)工作。

（二）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)，是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合體。競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)資源和能力的綜合反映，是企業(yè)關(guān)鍵資源和核心能力中最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所持有的、不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的獨(dú)特能力，這種能力包括具有企業(yè)特色的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)形象及員工素質(zhì)等。

二、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)活得靈魂，是企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)性力量。先進(jìn)的企業(yè)文化可以強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化并不是和法規(guī)準(zhǔn)則一般具有明文規(guī)定，而是一種無形的卻可以影響人的行為的文化意識(shí)，它在某些地方和規(guī)范一樣具有約束作用，而且是每個(gè)企業(yè)所特有的。下面就來談?wù)勂髽I(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。

（一）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基

美國著名企業(yè)文化專家——沙因在《企業(yè)文化與生存指南》一書中指出：大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力，企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種最難以模仿的能力。通用公司（GE）前總裁韋爾奇認(rèn)為，企業(yè)倫理是企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀的核心。從更深層次說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價(jià)值觀。

任何企業(yè)，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力所決定的，因此，‘技術(shù)是第一競(jìng)爭(zhēng)力。而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是由制度競(jìng)爭(zhēng)力所決定的，制度高于技術(shù)，‘制度是第一競(jìng)爭(zhēng)力。而制度是物化了的理念的存在形式，沒有正確的理念就沒有科學(xué)的制度。因此，理念高于制度，‘理念才是第一競(jìng)爭(zhēng)力。理念決定制度，制度決定技術(shù)，技術(shù)決定產(chǎn)品。擁有正確的、不斷創(chuàng)新的理念，才具有最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國際上眾多知名大公司的實(shí)例證明——企業(yè)文化就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的資源

企業(yè)文化是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織和文化群體所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。從企業(yè)的性質(zhì)和目標(biāo)講，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步提出和形成的一系列以共同價(jià)值觀為核心的觀念、信念和行為準(zhǔn)則，它滲透到企業(yè)的一切事物、活動(dòng)和過程中，表現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面。進(jìn)入新世紀(jì)，企業(yè)面臨的全新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)與國際接軌，體制改革、生存發(fā)展與市場(chǎng)相連。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的考驗(yàn)面前，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，這樣才能使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。

（三）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，就必須用企業(yè)文化凝聚職工隊(duì)伍，用企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展形成久遠(yuǎn)的影響，建立和培育企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、管理水平精，能適應(yīng)市場(chǎng)要求的經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)、技能操作等隊(duì)伍，形成企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神，不斷地使企業(yè)文化得到豐富與升華。企業(yè)文化能夠凝心聚智，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外鼓干勁，能夠增強(qiáng)活力、塑造形象、健康向上、誠實(shí)守信的良好氛圍。因此，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。努力形成具有獨(dú)特風(fēng)格和內(nèi)涵的企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)綿延不衰、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

（四）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的根本保障

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理所產(chǎn)生的具體功能決定了企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵；是核心競(jìng)爭(zhēng)力的活力之根和動(dòng)力之源?，F(xiàn)今，管理已從“經(jīng)驗(yàn)管理”、“科學(xué)管理”階段發(fā)展到了“文化管理”階段。企業(yè)文化是世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展的必然，它已經(jīng)成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)決定性因素。一方面在知識(shí)與信息時(shí)代，企業(yè)要充分發(fā)揮員工的積極性和各方面的潛能，就必須實(shí)行以人為本的管理，而企業(yè)文化則是實(shí)行以人為本的管理的核心和靈魂，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理具有導(dǎo)向作用，從而對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響。另一方面，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的，滲透著企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，特別是企業(yè)創(chuàng)始人的許多個(gè)人特質(zhì)。通常，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有領(lǐng)先性和不可模仿性。如果先進(jìn)的企業(yè)制度、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理是可以學(xué)習(xí)和模仿的，那么，先進(jìn)的企業(yè)文化則是不能被模仿和復(fù)制的。特別是作為企業(yè)文化核心的企業(yè)精神，更是滲透著企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)人的世界觀、價(jià)值觀和方法論，以及建立在這種世界觀、價(jià)值觀和方法論基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)理念，它深植于每位員工的心里，為全體員工所認(rèn)同，這些都是無法被復(fù)制的。因此企業(yè)文化是形成獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本保障。

三、結(jié)語

企業(yè)未來環(huán)境的變動(dòng)是廣泛、深刻而徹底的，在未來新的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，應(yīng)該積極地進(jìn)行企業(yè)文化塑造，構(gòu)建完善、良好的人力資源發(fā)展平臺(tái)，關(guān)注企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，注重企業(yè)文化，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索適合中國企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，按照制度更活、響應(yīng)更快、文化和技術(shù)革新、質(zhì)量更高及環(huán)境更優(yōu)的發(fā)展方向，創(chuàng)造一個(gè)更為有利的宏微觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，全力樹立中國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。