張藝曦

“例外”服裝、“百雀羚”護(hù)膚品、中興努比亞Z5Mini手機(jī)……在“第一夫人”彭麗媛多次出訪中，“國(guó)貨”以外交手段到達(dá)國(guó)際舞臺(tái)，隨后引發(fā)“國(guó)貨”熱。

“例外”與第一夫人的示范效應(yīng)

2013年，國(guó)家主席習(xí)近平夫人彭麗媛訪俄時(shí)的服裝、提包均由廣州品牌“EXCEPTION例外”特別定制。

黑色大衣，A型半裙、圍藍(lán)色絲巾、挎黑色拎包……“第一夫人”彭麗媛下飛機(jī)時(shí)一亮相，整個(gè)時(shí)尚界都被此“例外”的高端定制震驚，中國(guó)設(shè)計(jì)師的服裝品牌經(jīng)“第一夫人”穿上身，竟可以如此端莊與高貴。瞬間，網(wǎng)上充滿了“例外”的搜索詞。

眾評(píng)論者稱，彭麗媛作為中國(guó)有影響的人，在外交場(chǎng)合穿著中國(guó)品牌，對(duì)中國(guó)品牌進(jìn)步有很大的推動(dòng)作用。無(wú)疑，彭麗媛成為中國(guó)服裝的最佳代言人。

依靠“第一夫人”示范效應(yīng)拉升本國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，這在國(guó)際上早有先例。米歇爾在奧巴馬就職典禮上穿了華裔設(shè)計(jì)師吳季剛設(shè)計(jì)的長(zhǎng)裙，不僅捧紅了這個(gè)品牌，也讓更多的人關(guān)注“米歇爾效應(yīng)”。在一次電視采訪中，米歇爾提及她穿的一條裙子是在平價(jià)品牌J. Crew的店里購(gòu)買的。隨后J. Crew集團(tuán)的股價(jià)一周之內(nèi)上漲了25%。

紐約大學(xué)商學(xué)院金融教授大衛(wèi)·耶麥克表示，“第一夫人的服飾不僅代表時(shí)尚潮流，也充滿了金融的力量”。

中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人一向都有重視國(guó)產(chǎn)品的傳統(tǒng)。周恩來(lái)佩戴“上海牌”手表，曾讓這個(gè)牌子風(fēng)靡一時(shí)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌的命運(yùn)，不取決于“良相風(fēng)徽”或“母儀天下”的魅力，而端賴這些品牌自身的品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)，更要憑借上百年的耐力砥礪以成。

新“國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”與平民熱

彭麗媛在歐洲出訪期間用手機(jī)拍照的圖片在網(wǎng)上熱傳。拍照使用的白色手機(jī)并非國(guó)際當(dāng)紅大牌“蘋果”，而是中國(guó)手機(jī)廠商中興通訊旗下子品牌努比亞的Z5Mini，這款手機(jī)的市場(chǎng)售價(jià)不足2000元。

就在第一夫人的手機(jī)亮相后，中興等國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌銷量上升，努比亞Z5Mini的升級(jí)版Z5Smini上市，售價(jià)只有1499元。緊跟其后，華為、小米等國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌相繼推出新款，以親民價(jià)格和高性價(jià)比贏得平民喜愛(ài)。

當(dāng)彭麗媛參觀坦桑尼亞婦女與發(fā)展基金會(huì)時(shí)，將國(guó)內(nèi)護(hù)膚品牌“百雀羚”作為“國(guó)禮”相贈(zèng)，這引發(fā)了一場(chǎng)“國(guó)禮效應(yīng)”，“百雀羚”顧客問(wèn)詢量突增數(shù)倍，銷量大升。

有關(guān)調(diào)查顯示，“百雀羚”在淘寶天貓的官方旗艦店，僅一個(gè)護(hù)膚三部曲的補(bǔ)水保濕套裝，一個(gè)月之內(nèi)便賣出了4330件，共有267148名購(gòu)買過(guò)百雀羚的網(wǎng)友給出了好評(píng)，其在一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜等購(gòu)物網(wǎng)站銷量也大增。

創(chuàng)立于1931年的“百雀羚”，是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的歷史悠久的著名化妝品廠商。1931年，公司前身富貝康化妝品有限公司成立，中國(guó)第一代護(hù)膚品成功問(wèn)世。隨后富貝康推出國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的香脂類產(chǎn)品——“百雀羚”香脂。自上世紀(jì)30年代起，百雀羚護(hù)膚香脂即熱銷全國(guó)，成為名媛貴族的首選護(hù)膚佳品，百雀羚獨(dú)有的芳香伴隨著阮玲玉、胡蝶等國(guó)際巨星引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的芳華，甚至當(dāng)年流連上海的宋氏三姐妹及英、德、法等駐華使節(jié)夫人之間也推崇使用代表東方時(shí)尚的百雀羚。

中國(guó)設(shè)計(jì)“減法的奢侈”

作為聯(lián)結(jié)政經(jīng)界和時(shí)尚界的紐帶，以“例外”為代表的本土高端服裝的走紅并不是例外。目前，國(guó)內(nèi)活躍著大量的“Designed by China”等設(shè)計(jì)師品牌，以“例外”為代表，其走紅顯然得益于其“上層路線”。

洪晃在評(píng)論中稱，“例外”的門市系列大都是文藝路線，接近于“五四女青年”的范兒。而在“例外”掌門人毛繼鴻看來(lái)，高端定制必然要走上層路線，與精英與政界、商界名人聯(lián)手。

毛繼鴻的“國(guó)產(chǎn)品牌”推廣戰(zhàn)略的確和其他設(shè)計(jì)師品牌不一樣，他的重點(diǎn)一直在大陸，而其他獨(dú)立設(shè)計(jì)師幾乎更在意海外的行業(yè)協(xié)會(huì)和時(shí)裝秀。

實(shí)際上，“例外”們一直通過(guò)工作室和會(huì)所模式，為固定的群體服務(wù)。對(duì)大眾消費(fèi)者而言，這些本土定制品牌稍顯陌生，但對(duì)設(shè)計(jì)師群體和精英層而言，卻是如數(shù)家珍。毛繼鴻2007年曾受國(guó)家發(fā)改委邀請(qǐng)，出席中國(guó)服裝自主品牌CEO上海講壇并擔(dān)任主講嘉賓。而自主品牌大規(guī)模結(jié)緣外交活動(dòng)則始于2001年，當(dāng)年在上海舉辦的AEPC峰會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人身著唐裝引來(lái)全球媒體的關(guān)注。

在新一代領(lǐng)導(dǎo)人力推“簡(jiǎn)樸之風(fēng)”與“國(guó)貨品牌”之下，眾多國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌也鉚足馬力開拓新市場(chǎng)。名模馬艷麗創(chuàng)立的高級(jí)時(shí)裝定制品牌Maryma，深受國(guó)際一線明星、中東王室、國(guó)際政治領(lǐng)袖等世界高端客戶的推崇。博鰲2011亞洲經(jīng)濟(jì)論壇期間，馬艷麗受邀為25位亞洲青年領(lǐng)袖圓桌會(huì)議成員配裝。

毛繼鴻曾表示，與西方“加法的奢侈”不同，“無(wú)用”是屬于東方的“減法的奢侈”，反對(duì)Logo化與過(guò)度物質(zhì)化。這恰恰是“例外”等國(guó)內(nèi)高端定制的上層路線，在低調(diào)的奢華風(fēng)范上，捕捉中國(guó)感覺(jué)：“例外”的板更多是東方感覺(jué)的平面剪裁，就是西式的立體剪裁也會(huì)纏夾很多東方元素，比如不對(duì)稱等細(xì)節(jié)。

新國(guó)貨——

小米、華為的新世界

一份美國(guó)經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告稱，中國(guó)在世界制造業(yè)產(chǎn)出的占比達(dá)到19.8%，比美國(guó)高出0.4%。中國(guó)制造登上了世界第一的寶座。中國(guó)貨遍布全球，既有低端的服裝產(chǎn)品，也有相對(duì)高端的通信產(chǎn)品。

小米與華為是新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的典型代表，比較它們企業(yè)屬性的不同，我們能從中發(fā)現(xiàn)這些新國(guó)貨們的不同內(nèi)涵。

□江寒秋

雷軍：加入小米，你得到最大的報(bào)酬就是年輕十歲

在今年兩會(huì)上，作為全國(guó)人大代表的雷軍提出了這樣的議案：把互聯(lián)網(wǎng)納入國(guó)家戰(zhàn)略，更好地把握互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代機(jī)遇，用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)更快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)快速的創(chuàng)富能力在小米身上體現(xiàn)得淋漓盡致：僅用了四年多的時(shí)間，雷軍就把小米從14個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成僅次于三星、蘋果的手機(jī)企業(yè)。

談及小米公司的創(chuàng)辦初衷，雷軍謙遜地稱：“實(shí)在不想再辦個(gè)百度或者阿里。我只想辦一個(gè)小餐館，門口有人排隊(duì)，然后有人給我打電話說(shuō)：‘老雷，給我留個(gè)座位。這是我最大的幸福?！?/p>

有兩家公司在產(chǎn)品與服務(wù)方面給了雷軍莫大的啟示。其一是同仁堂。在雷軍看來(lái)，同仁堂有兩句話，給了他極大的震撼，第一句話：“炮制雖繁，必不敢省人工；品位雖貴，必不敢減物力。”他翻譯成現(xiàn)在的話就是，真才實(shí)料不偷懶。

“第二句話是，“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”。你做的事情雖然沒(méi)有人看見(jiàn)，但是老天知道。雷軍介紹稱，今年3月15日，工商局抽查了手機(jī)的電池，所有品牌只有兩家電池合格，iPhone和小米?！拔沂艿秸`解的時(shí)候，我一直堅(jiān)信老天知道。”

雷軍借鑒的第二個(gè)典范是海底撈?！叭绻闳ズ５讚疲憔蜁?huì)體驗(yàn)到什么是超出想像的服務(wù)。在那兒吃飯可能也花不了多少錢，但是，有人在等位的時(shí)候可以打牌、美甲、吃小食品，甚至能給女士換掉破掉的絲襪。只有你想不到，沒(méi)有他們做不到。什么叫超乎想像，就是你在一個(gè)小餐廳體驗(yàn)到七星級(jí)酒店的服務(wù)！這就是小米的特色。所以，新員工入職的第一課，我們一般都會(huì)帶他們?nèi)コ院５讚??！?/p>

年過(guò)40的雷軍，創(chuàng)辦的公司超過(guò)20個(gè)，他坦言，小米將是他創(chuàng)辦的最后一家公司。在創(chuàng)業(yè)的最后一關(guān)，他充分享受著事業(yè)給他帶來(lái)的樂(lè)趣。為此，在吸引合作伙伴時(shí)，他大多會(huì)興致勃勃地說(shuō)一句：加入小米，你得到最大的報(bào)酬就是年輕十歲。

雷軍的成功彰顯了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)無(wú)限的可能性，他提出的一系列關(guān)于小米模式的互聯(lián)網(wǎng)思維理念確實(shí)助推了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展，很多年輕人熱血沸騰地投身到這個(gè)行業(yè)，也不斷涌現(xiàn)出模式巧妙、行動(dòng)快速的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

任正非：在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義

任正非走在了雷軍的反面。

如果說(shuō)以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)貨體現(xiàn)了中國(guó)創(chuàng)造的發(fā)展可能，那么華為則體現(xiàn)的是源于實(shí)業(yè)救國(guó)路線的制造業(yè)精神。

創(chuàng)造是一種靈光一現(xiàn)，制造則相對(duì)樸實(shí)，需要扎扎實(shí)實(shí)的內(nèi)功修為。

2014年11月，國(guó)際咨詢公司Interbrand發(fā)布了2014年全球百大品牌排行榜，華為名列第94位，成為首次闖入百?gòu)?qiáng)的中國(guó)企業(yè)。美國(guó)《商業(yè)周刊》這樣描述：如果沒(méi)有華為，西伯利亞的居民就收不到信號(hào)，乞力馬扎羅火山的登山客無(wú)法找人求救。8千米以上喜馬拉雅山的珠峰，零下40攝氏度的北極和南極，都見(jiàn)得到華為的足跡……

與雷軍的高調(diào)不同，華為創(chuàng)始人任正非異常低調(diào)。華為是以任正非這個(gè)坐標(biāo)為基準(zhǔn)而發(fā)展起來(lái)的。那么，任正非對(duì)華為意味著什么？可以說(shuō)，華為是一個(gè)放大的任正非，一個(gè)任正非人格和能力的滲透場(chǎng)，也可以說(shuō)華為是任正非自己的領(lǐng)地。

對(duì)于任正非來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是他把生命變?yōu)槟撤N屬于自己的東西的途徑。因此在華為這個(gè)屬于他自己的領(lǐng)地，任正非找到了釋放自年輕時(shí)就有的夢(mèng)想和愿望的地方，他的一切能力、見(jiàn)識(shí)、抱負(fù)和藏在心中從未說(shuō)出過(guò)的觀點(diǎn)，都有了用武之地。

對(duì)于純粹投機(jī)、掙大錢，他沒(méi)興趣，至少不構(gòu)成他創(chuàng)辦華為后的支配性想法，他腦子里還是那種實(shí)業(yè)救國(guó)、科學(xué)救國(guó)的主旋律。他從骨子里還是喜歡生產(chǎn)性、發(fā)明性的東西。

他不喜歡說(shuō)時(shí)髦的商業(yè)理論，“先生產(chǎn)、后生活”“減人、增產(chǎn)、漲工資”等話語(yǔ)，甚至有些像“工業(yè)學(xué)大慶、農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”時(shí)代的話。

這種性格讓任正非對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的投機(jī)行為不屑一顧，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義”，華為要有戰(zhàn)略耐性。他認(rèn)為，華為一定要堅(jiān)持自己的戰(zhàn)略，堅(jiān)持自己的價(jià)值觀，堅(jiān)持自己已經(jīng)明晰的道路與方法，穩(wěn)步地前進(jìn)。