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重看家訪

2015-05-30 00:37:50趙建方梁鳳賢鄧婉清金晶
贏未來·學(xué)校品牌管理 2015年9期
關(guān)鍵詞:家校家長(zhǎng)學(xué)校

趙建方 梁鳳賢 鄧婉清 金晶

關(guān)于家訪的一切,似乎是一個(gè)很老舊的話題,卻一直有談不完的人與事,可謂是“??闯P隆卑?!

作為學(xué)校教育的一種延伸,家校聯(lián)系的一條途徑,家訪始終具有積極而重要的價(jià)值和意義,需要我們認(rèn)真對(duì)待與分析。當(dāng)下,越來越多的學(xué)校趁著大潮,開始借助QQ、微信等社交軟件來開展“新式家訪”,卻漸漸忘卻了真正到家的“傳統(tǒng)家訪”。這次之所以決定重看家訪,很大程度上是因?yàn)槲覀兊淖x者有話想說,有話想問。聽聽他們的聲音,或許能給你帶來不同的啟發(fā)。

學(xué)校管理者聲音

遼寧省大連市長(zhǎng)??h教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部主任李華:

盡管傳統(tǒng)家訪在一些地方逐漸淡出人們的視線,但在我們這里依然煥發(fā)出獨(dú)有的魅力。由于受地域特征的影響,除了個(gè)別小島學(xué)生寄宿在大島之外,其他學(xué)生相對(duì)居住得比較集中,這使家訪得以成為家校溝通的重要途徑。忙碌一天的漁民在晚上回家后與教師一起探討孩子的成長(zhǎng)問題,成為了一件饒有情趣的事情。教師們也不顧一天的勞累,走進(jìn)家庭了解學(xué)生的各方面情況,并養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。當(dāng)然,雙方之間的磕磕碰碰在所難免,大部分教師卻依舊樂此不疲。

遼寧省沈陽市和平區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)部主任錢坤:

家訪是家校溝通的一種比較深入的方式,而信息社會(huì)的發(fā)展給雙方之間的溝通提供了多種新的途徑,但面對(duì)面的接觸和觀察能夠發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)節(jié),更有利于發(fā)現(xiàn)造成孩子心理問題,以及不良行為習(xí)慣的真實(shí)原因。因此,家訪必須事出有因,教師們做到有備而往。

那么,我們具體需要備什么?備問題,備對(duì)象,備情境。所謂“備問題”,即教師在家訪前必須思考清楚——我是基于哪一問題而開展家訪工作的,問題的核心是什么?家訪是否是解決這一問題最好手段,有沒有更好的方法?家訪后要得到什么結(jié)果?做到以始為終?!皞鋵?duì)象”,即教師要了解家訪對(duì)象,也就是學(xué)生的性格特點(diǎn)和溝通習(xí)慣,并關(guān)注家訪過程中學(xué)生的心理反應(yīng),采取科學(xué)有效的方法,尊重學(xué)生及其家長(zhǎng)的感受。“備情境”,即教師在設(shè)計(jì)家訪問題時(shí),還應(yīng)充分考慮在家訪中可能出現(xiàn)的其他狀況,進(jìn)行情景預(yù)設(shè),提前做好相應(yīng)措施??傊?,無論如何操作,教師都應(yīng)該以尊重人的需求為主,切實(shí)地解決問題。

黑龍江省同江市教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部主任滕曉霞:

實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)地家訪,學(xué)??梢圆扇〖信c分散相結(jié)合的方式。例如,集中家訪放在開學(xué)初或?qū)W期結(jié)束時(shí),并提前與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行電話預(yù)約;分散家訪是在學(xué)期中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有重大思想波動(dòng)或重大事件時(shí),教師有必要到學(xué)生家中進(jìn)行商討。

在實(shí)地家訪考評(píng)方面,學(xué)??梢宰裱ㄐ耘c定量相結(jié)合,鼓勵(lì)與抽查相結(jié)合的原則。那些在成長(zhǎng)中有困擾的、急需和家長(zhǎng)溝通相關(guān)事宜的學(xué)生應(yīng)被列為優(yōu)先家訪對(duì)象。在選定對(duì)象之后,教師就要設(shè)定家訪目的,并圍繞這一目的做好準(zhǔn)備工作。值得注意的是,家訪是一種情感的溝通,需要建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,教師應(yīng)做好表率。

廣東省珠海市唐國(guó)安紀(jì)念學(xué)校校長(zhǎng)羅琳:

根據(jù)我?guī)资甑膶?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校情況來看,開展家訪對(duì)目前的教師來說難度很大,但家長(zhǎng)會(huì)完全可以進(jìn)行多元互動(dòng),做出品牌。我們?cè)鴮?duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行問卷調(diào)查,讓其從家訪、電訪、信訪、學(xué)校約談中選擇一種溝通方式,就有不少家長(zhǎng)不希望我們到家訪問。說實(shí)話,學(xué)校的家訪考評(píng)無法真正了解其效果,我個(gè)人比較傾向于家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)新與改革。

廣東省佛山市順德區(qū)容桂街道容里小學(xué)校長(zhǎng)楊柳春:

我認(rèn)為,新式家訪無法取代傳統(tǒng)家訪。我們規(guī)定新接手的教師必須對(duì)學(xué)生家庭普訪一次,并以建立QQ群、微信群的形式,與家長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)日常信息的溝通。對(duì)于有著特殊情況、突發(fā)情況的學(xué)生,我們進(jìn)行不定期的家訪,以便第一時(shí)間掌握其家庭情況,在取得家長(zhǎng)配合與協(xié)調(diào)下展開有針對(duì)性的教育。但部分外來務(wù)工人員子女的家庭客觀環(huán)境相對(duì)惡劣,家長(zhǎng)可能礙于面子不太歡迎教師上門訪問。有一些隔代撫養(yǎng)學(xué)生,其監(jiān)護(hù)人并不了解具體情況。我們的解決途徑之一就是將這些家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)定期集中起來學(xué)習(xí),向他們培訓(xùn)家教知識(shí)。在家訪時(shí),我們還要求教師隨時(shí)傳播學(xué)校的辦學(xué)理念和育人目標(biāo)等頂層思想以取得家長(zhǎng)的認(rèn)同。至于家訪考評(píng),我們采用抽查形式,其結(jié)果在教師績(jī)效評(píng)價(jià)中予以體現(xiàn)。

廣東省惠州市水北小學(xué)副校長(zhǎng)王秀麗:

在過去,傳統(tǒng)家訪確實(shí)在家校聯(lián)系中發(fā)揮了重要作用。但家訪的形式隨著時(shí)代的發(fā)展變得越來越靈活,而且現(xiàn)在大多數(shù)的小學(xué)生有家長(zhǎng)接送上學(xué),教師與家長(zhǎng)面對(duì)面的機(jī)會(huì)很多,不一定非要采用登門造訪的形式。同時(shí),現(xiàn)代人較為注重個(gè)人隱私,加之日常工作忙碌,個(gè)別家長(zhǎng)聽說老師要入戶家訪,會(huì)婉轉(zhuǎn)地表示不方便,這種現(xiàn)象具有一定的代表性。

我們每年都組織教師入戶家訪,要求每班定好八戶以內(nèi)的家庭,分兩個(gè)晚上完成家訪。由于學(xué)生的家庭住址并不集中,教師們又是下班才能開始訪問,耗費(fèi)時(shí)間較多,效果卻不太明顯。因此,這種方式只能作為一種提倡,不能作為一種標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為,目前家訪的最大問題不在于家訪的形式,而在于教師如何根據(jù)學(xué)生的具體情況,利用各種現(xiàn)代通訊手段,與家長(zhǎng)保持持續(xù)有效的溝通。

廣東省廣州市天河區(qū)華景小學(xué)校長(zhǎng)黃瑞萍:

新一代教師接觸新媒體的時(shí)間較多,喜歡用新技術(shù)工具與家長(zhǎng)溝通,這是他們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),他們?nèi)狈弦惠吔處煶钥嗄蛣诘木?,如何把?yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大是一個(gè)很重要的課題。例如,現(xiàn)在的學(xué)生家長(zhǎng)綜合素養(yǎng)普遍較高,且社會(huì)對(duì)家庭教育存在誤導(dǎo),而很多教師的職業(yè)社會(huì)化進(jìn)程相對(duì)單一,這讓他們擔(dān)心自己“hold不住”,害怕與學(xué)生家長(zhǎng)約談。

為此,我們明確要求家訪由各班正、副班主任一起完成,年級(jí)德育組長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng)、主任參與情況特殊的學(xué)生家訪。一年級(jí)新生開學(xué)一個(gè)月之內(nèi)普訪完畢(一般從八月開始),其他年級(jí)一學(xué)年普訪一次。家訪結(jié)束前,請(qǐng)家長(zhǎng)在學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的家訪表里添加意見并簽名。由分管德育工作的副校長(zhǎng)檢查落實(shí)情況,并在校內(nèi)公告。

為了促使教師形成正確的教育價(jià)值觀,我們注重同伴分享與方法引領(lǐng)。例如,在方法引領(lǐng)方面,我們開展了專題培訓(xùn),認(rèn)為有效的家訪——功夫在日常,成功在理念、關(guān)鍵在細(xì)節(jié)。教師可以通過增加次數(shù),創(chuàng)新形式;直面問題,提出方案;照顧差異,互動(dòng)交流;專題分享,提高深度等措施來提高家訪有效性。

目前,我們主要通過分管副校長(zhǎng),以及每學(xué)期一次的家長(zhǎng)開放日來檢查家訪成效。在今后,我們將考慮結(jié)合卓越教師的培養(yǎng)來進(jìn)一步促進(jìn)家訪工作,很期待把這一工作變?yōu)閷W(xué)校的亮點(diǎn),甚至打造成品牌!

江蘇省無錫市北塘區(qū)鳳翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)許昌良:

我們已經(jīng)走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,家校溝通面臨許多新的問題與挑戰(zhàn)。家校溝通,最重要的不是形式問題,而是家校溝通的觀念要變革,這是問題的關(guān)鍵所在。

長(zhǎng)期以來,為什么孩子甚至包括家長(zhǎng)忌諱老師去家訪,因?yàn)槲覀兘處熂以L有一個(gè)難以逾越的溝坎——問題式家訪。孩子沒有問題,教師是不會(huì)家訪的,這樣家訪就成了告狀的代名詞。即使是家長(zhǎng)“校訪”,也難免受到教師的數(shù)落,有時(shí)是教師群而攻之,家長(zhǎng)無地自容,引起極度的反感。因此,在家訪的觀念上一定是要糾正過去那種“老師是高明醫(yī)生”的錯(cuò)誤角色。家訪應(yīng)該是教師與家長(zhǎng)共同研究學(xué)生,教師一定要放下架子,與家長(zhǎng)進(jìn)行平等溝通、協(xié)商,尤為注重激勵(lì)欣賞,在對(duì)話中生成教育學(xué)生的策略和方法。至于采用哪種方式進(jìn)行,顯然不是最重要的,只要雙方合適、喜歡、有效就行了。畢竟再現(xiàn)代化的東西,若仍然是一種傳遞批評(píng)、訓(xùn)導(dǎo)的工具,家訪還是不能起效的。

我認(rèn)為,無論信息技術(shù)發(fā)展到什么程度,家訪都是學(xué)校必要的,因?yàn)檫@是教育生態(tài)圈不可或缺的部分。過去的人把上門拜訪當(dāng)做一種尊重,而今天的人呢?居住的單元化、信息化與資訊化導(dǎo)致其需要獨(dú)立,不喜歡在自己的小空間里被他人干擾。加之人與人之間的關(guān)系是一種照應(yīng)式關(guān)系,家訪當(dāng)中的信息不匹配將導(dǎo)致一種冷漠,一種互不關(guān)心,然后就以為家校溝通沒用。因此,我們的家訪核心應(yīng)該以尊重為本,以孩子為本,形式永遠(yuǎn)不是最重要的。

教師聲音

山東省棗莊市第九中學(xué)音樂高級(jí)教師趙月梅:

我比較喜歡采用傳統(tǒng)的家訪形式來與家長(zhǎng)溝通,特別是當(dāng)家長(zhǎng)不太理解藝術(shù)教育、對(duì)藝術(shù)教育存在誤解的時(shí)候,這更需要科任老師出面家訪。

我在2012級(jí)音樂班里有一名女學(xué)生,其音樂天賦和舞蹈基礎(chǔ)都很好??墒牵募议L(zhǎng)認(rèn)為學(xué)習(xí)音樂將影響文化課成績(jī),到了高中就不支持其興趣選擇了。我曾三次登門拜訪,舉了好多成功學(xué)生的案例,最終說服她的家長(zhǎng)尊重學(xué)生本人意愿。后來,她順利地考入了天津音樂學(xué)院,發(fā)展前景不錯(cuò)。我舉的這一例子充分說明登門家訪的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是發(fā)幾條短信或在網(wǎng)上聊幾句就能夠取代的。幾十年來,我一直堅(jiān)持這種面對(duì)面的家訪方式。

廣東省廣州市荔灣區(qū)南海中學(xué)英語教師李少紅:

家訪能夠促進(jìn)老師與學(xué)生、家長(zhǎng)之間的親密感的形成,能夠直觀地了解學(xué)生所在的家庭環(huán)境,以及家庭教育對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響。我在擔(dān)任班主任時(shí)曾利用暑假時(shí)間進(jìn)行家訪,充分地了解到新班級(jí)學(xué)生的基本情況。開學(xué)后,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)整個(gè)班級(jí)的管理比以往好很多。另外,教師在家訪期間可以了解到學(xué)生家長(zhǎng)的性格特點(diǎn),這對(duì)之后處理學(xué)生與家長(zhǎng)之間的矛盾有很大幫助。

江蘇省靖江市城北小學(xué)數(shù)學(xué)教師鞠鋒:

不可否認(rèn),“獨(dú)一代”父母熱衷于新媒體交流,但不代表他們熱衷于使用新媒體與教師交流。根據(jù)個(gè)人的實(shí)際操作觀察,新式家訪不見得比傳統(tǒng)家訪更易實(shí)施。

記得我第一次創(chuàng)立班級(jí)QQ群時(shí),簡(jiǎn)單地通過校訊通推送給家長(zhǎng),可效果并不理想,一個(gè)月仍有五分之一的家長(zhǎng)沒有入群。在后來的電話聯(lián)系中,我竟遇到了一位家長(zhǎng)質(zhì)問“是不是想利用QQ群索要好處”的尷尬情況......這說明關(guān)于班級(jí)QQ群的創(chuàng)立需要我們做更多的考量。

首先,你最起碼要草擬一份比較有鼓舞性、能夠開宗明義的《告家長(zhǎng)書》,讓家長(zhǎng)們有一個(gè)思想準(zhǔn)備與認(rèn)識(shí)的過程,打消極少數(shù)家長(zhǎng)的不必要擔(dān)憂。第二,利用QQ群進(jìn)行家校溝通時(shí),請(qǐng)勿在群中與某位家長(zhǎng)就學(xué)生的情況做具體溝通,這不僅有礙自己與家長(zhǎng)達(dá)到教育教學(xué)共識(shí),更有可能激起家長(zhǎng)的逆反,甚至是報(bào)復(fù)心理。我曾有一位同事遭受了學(xué)生家長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)舉報(bào),感覺頗為郁悶,就是之前因?yàn)闆]有注意到這點(diǎn)。最后,請(qǐng)大家特別注意的是,與家長(zhǎng)溝通時(shí)應(yīng)該“先揚(yáng)后抑”,即闡述孩子優(yōu)點(diǎn)在前,指出孩子缺點(diǎn)在后,因?yàn)閷W(xué)生及其家長(zhǎng)在高興之余往往更容易接受教師的建議或意見。說到底,我們?cè)谛率郊以L中所關(guān)注的點(diǎn)與傳統(tǒng)家訪差不多,做好溝通細(xì)節(jié)將有助于提高家訪效率。

家長(zhǎng)聲音

決勝網(wǎng)言傳事業(yè)部總經(jīng)理趙寶華:

從一名家長(zhǎng)的角度來看,孩子的成長(zhǎng)需要學(xué)校與家庭一起努力,家訪是必須要有的。而新式家訪和傳統(tǒng)家訪是一種互補(bǔ)的關(guān)系,前者主要解決了一個(gè)問題,那就是如何在降低時(shí)間、地域成本的前提下,盡量高頻地、充分地交流。但新式手段在情感共鳴上偏弱,面對(duì)面的傳統(tǒng)家訪更能增強(qiáng)感情上的彼此信任、理解和支持。這就像我們公司的客戶維護(hù),一個(gè)學(xué)期開展一、兩次的線下交流活動(dòng)是必要的。

當(dāng)前我國(guó)的家訪工作存在諸多難題,主要是雙方之間的橋梁架接不夠牢固,這也是我們公司從事相關(guān)研究得出的一些經(jīng)驗(yàn)。目前,我們主要實(shí)現(xiàn)兩大部分價(jià)值,一是在節(jié)約老師時(shí)間的情況下,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),提升教學(xué)數(shù)據(jù)分析能力。二是為老師、家長(zhǎng),提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為溝通提供物料。未來的我們將更深入地參與教育教學(xué)過程,讓孩子的各方面數(shù)據(jù)可視化,并提供優(yōu)質(zhì)的家校關(guān)系解決方案。

外國(guó)學(xué)生聲音

華南師范大學(xué)國(guó)際文化學(xué)院語言班2013年春季班留學(xué)生中野裕忠:

據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷,日本學(xué)校每年大概有一兩次的家庭訪問,小學(xué)、中學(xué)都有開展,但是高中開始就沒有了。家訪的目的主要是教師了解學(xué)生的家庭情況,與其家長(zhǎng)討論怎么教育學(xué)生。我小時(shí)候不太喜歡家訪,因?yàn)橛袝r(shí)候教師會(huì)把我的成績(jī)和在學(xué)校怎么過的情況告訴父母,那時(shí)候我太淘氣,不喜歡父母知道我的這些事情?,F(xiàn)在了解家訪的意義后,我覺得這項(xiàng)活動(dòng)很好。

廣州中醫(yī)藥大學(xué)在讀碩士研究生阮進(jìn)鐘:

我是來自越南的學(xué)生,印象里是沒有家訪活動(dòng)的,但是學(xué)校和學(xué)生的家庭有其他聯(lián)絡(luò)方式。比較常見的有以下三種方式,每名學(xué)生都有一本“聯(lián)絡(luò)本”,各位教師可以把學(xué)生的在校情況記錄到上面,學(xué)生回家時(shí)需要給家長(zhǎng)翻閱、簽名;每個(gè)學(xué)期,班主任一定會(huì)開家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生家長(zhǎng)可以借此溝通,互相商量;學(xué)校舉行活動(dòng)時(shí),短信中心會(huì)將具體時(shí)間、內(nèi)容、要求發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)。

其他聲音

特約撰稿人趙艾青:

美國(guó)有一個(gè)關(guān)于家訪的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,即家校聯(lián)系家訪計(jì)劃,縮寫為“PTHVP”。它始于1998年的加州首府薩克拉門托,成立原因是認(rèn)為當(dāng)?shù)貙W(xué)生的一系列問題并不是由教師或家長(zhǎng)的單方面過失造成,學(xué)校和家庭的地位及其作用應(yīng)該平等,兩者要聯(lián)合起來,創(chuàng)建一種良好的關(guān)系。

PTHVP致力于通過一系列的專業(yè)家訪,使學(xué)生獲得改變,從而走向成功。PTHVP的項(xiàng)目有相關(guān)專家提供指導(dǎo),學(xué)校組織教師參訓(xùn)需交一定費(fèi)用,而家訪時(shí)的指導(dǎo)專員卻屬于公益性質(zhì),為PTHVP免費(fèi)提供。一般來說,學(xué)校在秋季學(xué)年開學(xué)后聯(lián)系PTHVP進(jìn)行家訪,并為其教師展開專業(yè)培訓(xùn),主要針對(duì)的是如何更好地傾聽和良好關(guān)系的建立等方面。受訓(xùn)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行第一輪家訪后,PTHVP根據(jù)感受或報(bào)告提供第二次培訓(xùn)服務(wù),這次主要針對(duì)的是學(xué)業(yè)改善和各方面能力的提高,為第二年春天的第二輪家訪做準(zhǔn)備。接下來會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行一次或幾次家訪,主要就是針對(duì)如何提高學(xué)生的文化適應(yīng)能力。最終,PTHVP通過組織評(píng)估,確認(rèn)學(xué)生是否在這些家訪后得到提高與進(jìn)步。

在過去的這些年中,這一項(xiàng)目共培訓(xùn)了3511名老師,在美國(guó)17個(gè)州有306所學(xué)校參與,涵蓋幼兒園到高中,組織教師進(jìn)行21820次家訪。據(jù)媒體報(bào)道,這提高了學(xué)生的出勤率與各種考試的分?jǐn)?shù),降低了休學(xué)率和開除率,減少了學(xué)生破壞學(xué)校公共設(shè)施等不良行為。除PTHVP之外,美國(guó)還有很多類似的家訪項(xiàng)目。

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