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弘揚雷厲風行的務(wù)實作風

2015-05-14 11:00張樹森
前線 2015年7期
關(guān)鍵詞:安監(jiān)作風干部

張樹森

雷厲風行干事業(yè),是中國共產(chǎn)黨成就偉業(yè)的優(yōu)良作風,是克敵制勝的法寶,是我國改革開放30多年鑄造輝煌的基本經(jīng)驗。對于黨員領(lǐng)導干部來說,雷厲風行干事業(yè),是信念堅定、斗志旺盛的反映,是勤政辦事、恪盡職守的體現(xiàn),是以人為本、尊重生命的表現(xiàn),是甘于奉獻、勇于付出的態(tài)度。

黨的事業(yè)需要雷厲風行的干事作風

干事創(chuàng)業(yè)貴在雷厲風行,說了就算,定了就干,立說立行,不拖、不等、不推,以快制勝。雷厲風行的作風,是指上級有了指示,下面就像接力賽跑一樣,一級一級地接下去,不間斷、不停歇、不拖拉,堅決快速貫徹落實。

雷厲風行是一種務(wù)實作風?!皩嵏膳d邦,空談?wù)`國”。當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期。我們黨在統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局中肩負任務(wù)的艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見。世情、國情、黨情的深刻變化對我們黨提出了新的要求和挑戰(zhàn)。這就要求各級黨員領(lǐng)導干部必須以雷厲風行的工作作風打破低效率的壁壘,用更加務(wù)實、卓有成效的工作來應對這些挑戰(zhàn)。

雷厲風行是一種精神狀態(tài)。雷厲風行的精神狀態(tài),強調(diào)的是有令即行、有禁則止、科學決斷、快速反應;強調(diào)的是積極主動,反對消極被動,要“嚴”如雷霆,要“快”如迅風。我們面對的很多工作,都關(guān)系到眼前和長遠的發(fā)展、關(guān)系到人民群眾的切身利益,因此必須堅決果斷,不能黏黏糊糊、慢慢悠悠。

雷厲風行是一種干事態(tài)度。雷厲風行就是要聞風而動、只爭朝夕。接到上級任務(wù)馬上就去布置,遇到問題馬上就去解決,落實目標馬上就去辦理?!敖袢帐陆袢债叄魅帐陆袢沼嫛?,我們要做到特事特辦、快事快辦、難事巧辦。堅決克服把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的拖沓懶散作風。

雷厲風行是一種思想覺悟。廣大黨員干部心中只能有一個目標:始終把維護人民群眾的利益放到首位,作為工作的最高職責。我們不需要搞“花瓶工程”、“面子工程”、“形象工程”、“政績工程”時的“迅雷不及掩耳”。

雷厲風行是一種工作能力。面對任務(wù)要求、面對困難阻力,能夠想得出思路“破題”、找得出辦法“破冰”、拿得出措施“破局”。“快”不是不假思索、盲目行事,而是科學決策、有作有為?!翱臁辈皇亲彀托星Ю?、屁股在屋里、行動在云里,而是不說空話、多干實事。“快” 是想干事、會干事、干成事、不出事。

打造雷厲風行的務(wù)實作風需要科學方法

雷厲風行的務(wù)實作風,可以杜絕“不作為、慢作為、亂作為”等問題。黨員領(lǐng)導干部是社會發(fā)展的帶頭人,是戰(zhàn)略決策的制定者,黨員領(lǐng)導干部的作風關(guān)系著國計民生。一個好的領(lǐng)導干部必須具備敏銳的目光和雷厲風行的務(wù)實作風。

塑造雷厲風行的務(wù)實作風,必須擯棄疲沓拖拉的作風。要以只爭朝夕、時不我待的精神,對工作早計劃、早安排、早部署、早落實,以超前的思維和舉措爭取工作的主動權(quán),抓住機遇,乘勢而上,盯出成效。服務(wù)對象需要辦的事,如屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就不要繞一個請示、研究、下文的“怪圈”;上級下達的指令,應聞風而動,就不要走一個研究來、討論去的程序;兄弟單位間需要協(xié)調(diào)的事,能拍板就盡快拍板,不要你推我讓,使問題“旅行”。

塑造雷厲風行的務(wù)實作風,必須克服瞻前顧后的心理。雷厲風行干事業(yè),固然有風險,也難免跌跤、吃苦頭,卻可成就一番事業(yè)。而謹小慎微、畏首畏尾,則永遠辟不開一條新路,終將一事無成。要大力提倡在困難面前、在復雜的矛盾面前、在急難險重任務(wù)面前,善于深入實際,扭住關(guān)鍵,雷厲風行地破解難題。

塑造雷厲風行的務(wù)實作風,必須校正著力方向。在黨的十八屆四中全會提出全面推進依法治國的背景下,運用法治思維、法治方式干工作應成為衡量工作水平的重要標志。我們強調(diào)的雷厲風行,不是蠻干,不是為了完成任務(wù)而隨心所欲,而是要更加重視制定并遵守相關(guān)法規(guī)、標準、制度,更加重視程序公正,更加重視運用法治手段而減少行政手段等。

統(tǒng)而言之,黨員領(lǐng)導干部塑造雷厲風行的務(wù)實作風,要把握住“快、巧、實、廉”四個字。

要“快”。要第一時間快速反應,在工作中要有敏銳的洞察力,面對上級領(lǐng)導的決策部署第一時間做出反應。要第一時間果斷執(zhí)行,在工作中要敢于面對矛盾、敢于面對困難。要第一時間取得實效,在工作中要堅持目標導向,要盡快取得實效。

要“巧”?!扒伞笨梢宰尮ぷ魇掳牍Ρ?。這里的“巧”不是投機取巧,而是要掌握做事的技巧。學會做事的技巧需要把握事物的客觀規(guī)律,認清當前的主要形勢,緊貼發(fā)展實際。這就要求黨員干部在確定工作目標時,要認真研究客觀形勢,明確主攻重點,理清思路。在布置工作時,要加強分析、果斷決策,及時將各項工作要求傳達到每個人,科學分工,落實責任。在落實措施時,要圍繞工作任務(wù)和工作要求,多動腦筋、多想辦法,尋找最優(yōu)的方案、最快的途徑,確保各項措施落到實處。

要“實”。一分部署、九分落實,行動最具說服力。要發(fā)揚“釘釘子”的務(wù)實作風,一環(huán)扣一環(huán)、一扳子接一扳子地抓緊抓實。要以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁抓落實,確?!岸ㄒ患?、干一件,干一件、成一件”。要在“?!焙汀伴L”上下功夫,一定不能有“畢其功于一役”的想法。要牢固樹立“每年抓好幾件事,幾年做好一件事”的思想方法,看準了的,就要一以貫之地抓下去,通過點滴的積累,積小勝為大勝,就一定能夠抓出效果。

要“廉”。要嚴格執(zhí)行中央、市委出臺的各項規(guī)定,把“廉”作為雷厲風行的前提和基礎(chǔ)。要“知止”,知道哪些事不能做、哪些事不能為、哪些事的“底線”在何處、哪些事的“紅線”在哪里。要“知恥”,把“一事當前,先想自己”當恥,把“以權(quán)謀私、用權(quán)為私”當恥,把“損民害民、與民爭利”當恥。要“知恩”,不忘記所肩負的責任,始終如一地以感恩之心看待組織、看待別人、看待工作、看待周圍群眾。要“知足”,對名要知足,對官位要知足,對利益獲取要知足。

對安監(jiān)系統(tǒng)黨員干部提出更高要求

市委市政府《關(guān)于大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,促進和諧宜居制度建設(shè)的意見》描繪了安全生產(chǎn)未來發(fā)展的宏偉藍圖,明確了建設(shè)“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的奮斗目標。因此,安監(jiān)系統(tǒng)上下必須大力弘揚雷厲風行的務(wù)實作風,定下的事就要積極快干,發(fā)現(xiàn)的問題就要即時解決,部署的工作就要堅決完成,以負責的態(tài)度、高效的行動和韌性的精神抓好各項工作的落實。

弘揚雷厲風行的務(wù)實作風,必須樹立強烈的事業(yè)心和責任心。首先,要統(tǒng)一思想。思想是行為的先導。廣大安監(jiān)干部應切實增強干好工作是本職、干不好工作是失職的危機感和緊迫感,心思用在安監(jiān)事業(yè)上,精力放在保護群眾生命財產(chǎn)安全上,以時不待我、銳意進取的精神狀態(tài)投入工作。其次,要振奮精神。偉大的時代呼喚偉大的精神,偉大的精神成就偉大的事業(yè)。面對建設(shè)國際一流和諧宜居之都的宏偉目標,安監(jiān)干部要有追求卓越、崇尚成功的精神;要有務(wù)實求索、改革創(chuàng)新的精神,既要充分把握上級指示精神的原則性,更要深入研究本部門本單位的特殊性。再次,要提高認識。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我的精神境界,要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準,要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

弘揚雷厲風行的務(wù)實作風,必須提升干部的執(zhí)行力和學習力。執(zhí)行力反映的是干部的工作作風和工作能力,反映的是團隊的戰(zhàn)斗力,反映的是組織的領(lǐng)導力。執(zhí)行力如何,關(guān)系到事業(yè)發(fā)展的全局。安監(jiān)系統(tǒng)各級班子如何擔當起改革發(fā)展的重任,展示新形象、體現(xiàn)新作為?如何抓住當前的改革發(fā)展期,乘勢而上加快突破?這就要求我們要努力打造雷厲風行的執(zhí)行力,以敢為人先的闖勁、一抓到底的拼勁,全力推進安全生產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展、跨越發(fā)展。打鐵還需自身硬。廣大安監(jiān)干部一定要深入學習理論知識,扎實鉆研工作業(yè)務(wù),主動思考新情況新問題,面對工作任務(wù)能夠找準突破口和落腳點,善于科學謀劃,能夠正確決策,以清晰的思路、得力的措施、有效的組織完成好各項任務(wù)。

弘揚雷厲風行的務(wù)實作風,必須發(fā)揮制度的約束力和監(jiān)督力。嚴格的紀律是務(wù)實作風形成的基礎(chǔ),是落實任務(wù)應有的保證。要切實做到有令則行、行則到底,堅決抓住不落實的事,嚴格處理不落實的人,通過嚴明工作紀律推動工作任務(wù)雷厲風行、一抓到底地落實。用合理的方法保障雷厲風行,要積極探索與信息時代相適應的工作方法,利用電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公、遠程教學、電視電話會議等現(xiàn)代科技手段,縮短工作進程,加快工作節(jié)奏。同時,改進決策機制,簡化辦事程序,提出時限要求,強調(diào)講速度、講效率、講效果,大力推進管理集成、信息集成,在最短時間內(nèi)實現(xiàn)最大的效應。用獎懲的機制保障雷厲風行,探索建立一套行之有效的運行、管理、激勵、監(jiān)督機制,引導和督促廣大干部形成照章辦事、立說立行的工作習慣,對拖拉懶散、貽誤工作的行為給予必要的處罰。

弘揚雷厲風行的務(wù)實作風,必須發(fā)揮領(lǐng)導的示范性和影響力。俗話說:“工作好與壞,全靠領(lǐng)導帶”。好的作風既是抓出來的,更是一級一級帶出來的。領(lǐng)導干部的言行,對廣大職工起著示范和表率作用,頭帶好了就是無聲的命令。所以,安監(jiān)系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部要時時處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,一級做給一級看、一級帶著一級干,樹立起良好的形象,讓雷厲風行的務(wù)實作風在安監(jiān)系統(tǒng)蔚然成風。

作風正才能辦實事,辦實事才能形象好,形象好才能得人心,得人心才能促發(fā)展。首都安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展“等不起、磨不起、拖不起、慢不起”。全市安監(jiān)干部一定要堅持雷厲風行的務(wù)實作風,并將之轉(zhuǎn)化為一種戰(zhàn)斗力,讓劍鋒所指、所向披靡,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好每一項工作,為北京落實“四個中心”戰(zhàn)略定位和建設(shè)國際一流和諧宜居之都保駕護航!

(作者:北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨組書記、局長)

責任編輯:魏曄玲

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