喻思孌
歲末年初,是科技界回顧、總結(jié)過去一年來的成就,也是各類獎勵評定、頒發(fā)之時。適當(dāng)?shù)莫剟罘浅S斜匾绕涫菍茖W(xué)研究這類高價值的智力活動。我國目前有著從國家到地方等各層面的獎勵體系,對科技界起到了很好的示范效應(yīng)。不過,獎項之外是否該附帶過多、過度的利益,卻值得探討。
當(dāng)前,各類科技獎項中的確存在這樣一種現(xiàn)象:一些本來只是表彰研究人員在特定領(lǐng)域探索、發(fā)明貢獻(xiàn)的榮譽(yù)獎項,在現(xiàn)有人才激勵和評價體制下,卻被硬生生地附上了不該有的利益。比如,贏得榮譽(yù)后,獲獎?wù)咄纱诉€能掌握在學(xué)術(shù)資源分配、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科發(fā)展上的話語權(quán)。一些單位為了激勵科研人員拿獎,又給原本簡單的榮譽(yù)添上利益的籌碼。這種導(dǎo)向滋生的后果是,助長了科研的功利性取向,少了一些為科研而科研的癡心,多了幾分為獲獎而科研的用心。如此,手段成了目的,不僅與獎勵的初衷相違,也終將有損科研活動的純粹性。當(dāng)榮譽(yù)面貌扭曲,手段壓倒目的,激勵、示范從何談起?
美國加州大學(xué)伯克利分校有這么一條規(guī)定:獲得諾貝爾獎的教授,可以擁有一個專屬停車位,放上獨(dú)特的藍(lán)色停車標(biāo)識,其他車輛不得占用。車位是學(xué)校對諾貝爾獎獲得者的唯一獎勵,獲獎?wù)哒諛由险n,照樣做實驗,照樣申報、競爭課題經(jīng)費(fèi)。
對于這個舉措,伯克利校方的解釋是:諾貝爾獎是榮譽(yù),不需要用利益或特權(quán)來彰顯,提供專屬停車位就是對榮譽(yù)致敬。伯克利這個獎勵看來并沒有打擊教授們的積極性。據(jù)統(tǒng)計,從這里先后走出了六十多位諾貝爾獎獲得者。
獎勵科研、給予榮譽(yù)的用意在于營造尊重創(chuàng)造、支持科研的氛圍和文化,對人員的表彰或?qū)Τ晒目隙茉谝欢ǔ潭壬霞ぐl(fā)科研人員的熱情。但形式多樣的獎勵,是保障、激勵科研工作的手段,而不是目的。如果獎勵背后與太多的物質(zhì)利益掛鉤,研究人員就有可能演變成為評獎而科研,而不是發(fā)自內(nèi)心、追求愉悅的智力活動。
如同專屬停車位,這一象征性的榮譽(yù)撇開了與做學(xué)問不相關(guān)利益的聯(lián)系,為維護(hù)科研工作的純粹性,科研人員得以保持一顆淡定的心,留住那份對科學(xué)探索的虔誠。畢竟,哪怕是獲得諾獎,也只表明在某一個細(xì)分領(lǐng)域的成就得到了學(xué)界認(rèn)可,擁有發(fā)言權(quán)威,但絕不是功勞簿,更不是終身成就獎。
在古希臘,奧運(yùn)會優(yōu)勝者最神圣的榮譽(yù)是戴上橄欖枝編織的花冠,物質(zhì)方面的獎勵永遠(yuǎn)是次要的,裝點(diǎn)桂冠的不是閃耀的黃金,而是久遠(yuǎn)的芬芳。我國古人也早有“不以物傷性”的智慧。留住科研的初心,讓獎勵回歸榮譽(yù),避免附著的利益反客為主,這點(diǎn)值得我們深思。
【原載2015年2月16日《人民日報·科技雜談》】
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插圖 / 現(xiàn)在最需要錢 / 李法明