文_國(guó)網(wǎng)南昌供電公司 劉健民 熊 文

按照新規(guī)定的要求，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將由原先的以離任審計(jì)為主，逐步轉(zhuǎn)為任中與離任審計(jì)相結(jié)合。這是增強(qiáng)審計(jì)時(shí)效性和充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能的需要，是推進(jìn)依法治企、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的一個(gè)重要手段。為做好此項(xiàng)工作，國(guó)網(wǎng)南昌供電公司通源監(jiān)察審計(jì)部從組織、專業(yè)、人員等方面，制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案。

創(chuàng)新組織優(yōu)化環(huán)境

任中監(jiān)察審計(jì)前移了審計(jì)關(guān)口，涉及面廣、政策性強(qiáng)，要求高、專業(yè)性強(qiáng)，需要營(yíng)造一個(gè)良好的審計(jì)環(huán)境。該公司監(jiān)察審計(jì)部組織各業(yè)務(wù)部門選派的專業(yè)技術(shù)人員，召開(kāi)了專題審計(jì)會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成任務(wù)共擔(dān)、工作共推、人人擔(dān)責(zé)、事事盡責(zé)的良好工作氛圍，努力提高審計(jì)質(zhì)量。

把握重點(diǎn)選好科目

該公司監(jiān)察審計(jì)部主要圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及制度的建立、規(guī)范程度、執(zhí)行到位，展開(kāi)了對(duì)財(cái)務(wù)收支及資金管理、人力資源管理、工程及物資管理、“三公”消費(fèi)及會(huì)議管理方面的審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)內(nèi)控制度是否健全，重大事項(xiàng)的決策是否具有科學(xué)性、民主性、有效性，以及工程項(xiàng)目完成效益評(píng)價(jià)是否達(dá)到了預(yù)期效果等。

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致事實(shí)求是

審計(jì)人員通過(guò)查閱大量憑證、分析比對(duì)數(shù)據(jù)以及與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員溝通、實(shí)地核對(duì)，分別對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、資金管理、其他業(yè)務(wù)收入及應(yīng)付款、工程施工賬務(wù)、應(yīng)付職工薪酬、工程預(yù)算管理、物資管理8個(gè)方面共23條提出審計(jì)反饋意見(jiàn)。

傳授經(jīng)驗(yàn)共同提升

本次任中審計(jì)還將物資納入工程管理小組，即從工程源頭到竣工售后的各個(gè)環(huán)節(jié)都一一連通，疏通了日常工作中兩部門之間的及時(shí)有效配合。該公司工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解以及協(xié)調(diào)處理的能力，不僅令困惑的被審單位豁然明了、贊嘆不已，也讓審計(jì)人員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、融會(huì)貫通。

人在二線心系崗位

二線人員參與是本次審計(jì)工作的又一個(gè)亮點(diǎn)。通源公司充分發(fā)揮退二線干部的作用，讓原財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人熊潤(rùn)平參與審計(jì)，進(jìn)一步提升審計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感。她身體不適仍堅(jiān)持督導(dǎo)審計(jì)人員，細(xì)查財(cái)務(wù)收支分項(xiàng)科目，用長(zhǎng)期實(shí)踐工作中積累的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作；退休人員羅桂芬在工程預(yù)算方面的業(yè)務(wù)能力以及對(duì)政策規(guī)定的深刻認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步提升了審計(jì)成效。

本次任中審計(jì)通過(guò)收集匯總分析有普遍性的問(wèn)題以及揭示突出矛盾和隱患，在機(jī)制和制度層面上提出了解決和防范措施，發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用。